第1章_国际企业管理概论

2019/8/271《国际管理》课程InternationalBusinessManagement2019/8/272课前的话一、学习意义二、教材与参考书三、教学计划四、考评方式五、学习要求2019/8/273一、学习意义1、一个代表场景：一个美国人开着一辆德国设计、墨西哥组装、零部件则是由韩国产的钢、马来西亚产的橡胶、由美国和日本制造的DaimlerChrysler（戴姆勒-克莱斯勒）轿车；她到一家英国跨国公司拥有的加油站加油，虽然这家公司近年刚刚把名字从“英国石油公司”缩变成BP以模糊源头国信息，但熟悉的顾客还是清楚其母国所在地；2019/8/274一、学习意义这些汽油可能是从非洲沿海的油井中被法国石油公司打出来的，再由希腊籍的油轮运往美国；开车途中，美国人会用芬兰人设计的、在得克萨斯州组装的、由加州的印度籍工程师设计的、配有中国台湾产芯片的诺基亚手机与其股票经纪人通话；2019/8/275一、学习意义她委托股票经纪人购买一些德国电信的股票，这家公司在能力强的以色列籍CEO带领下，已经由国有垄断企业转型为一家全球化公司，目前行情看涨；然后打开车载收音机，——这是由日本跨国公司在马来西亚的子公司制造的——，听瑞典人作曲的、丹麦人演唱的英语街舞歌曲——这个演唱组合与法国公司签了约并在美国推销唱片；2019/8/276一、学习意义她开进一家韩国人开的不用下车的咖啡屋，要了一份土豆饼和一杯巧克力咖啡，——咖啡豆来自巴西，巧克力来自秘鲁，然后参考意大利的老配方制成；曲罢新闻播音员报道，在意大利热那亚针对各国首脑会议的反全球化抗议变成暴力行为，一名抗议者被杀……2019/8/277一、学习意义2、一场精神胜宴：2014CCTV中国经济年度人物评选-搜狐财经.htmGlobalization—IBM—TNC息息相关——InternationalBusinessManagement——TransnationalCorporation3、一条课名佐证：从InternationalBusinessManagement到TransnationalManagement（跨国管理）2019/8/278二、参考1、武汉大学出版社（2004修订版）：《国际企业管理》，谭力文、吴先明主编，陈立敏、秦仪副主编。2、机械工业出版社（2004）：《当代全球商务》（第3版），CharlesHill著。——丰富实用3、东北财经大学出版社（2000）：《跨国管理——教程、案例和阅读材料》（第2版），ChristopherBartlett等著。——学术论文2019/8/279二、参考书4、中国人民大学出版社（2002）：《国际经济学》（第5版），PaulKrugman等著。——理论深度5、中国人民大学出版社（2002）：《国际管理学》，张新胜等著。——文化视角6、中国人民大学出版社（2005）：《国际管理——教程与案例》（第5版），包铭心等著。——双语教学考核考勤10%小组讨论、课堂参与、平时作业30%小论文60%2019/8/27102019/8/2711Part1国际企业概论§1国际商务与跨国公司§2国际企业经营的动机与方式§3企业国际化的阶段性§4经济全球化的兴起与发展2019/8/2712§1国际商务与跨国公司《国际管理》学科的产生原因：国际企业的经营管理活动与仅在自己国家所进行的企业经营管理活动存在着很大的差异涉及国际企业管理的概念：——what：国际商务——who：跨国公司2019/8/2713§1国际商务与跨国公司二、跨国公司(TransnationalCorporation)1、定义[英]邓宁的定义（1971）联合国知名人士小组的定义（1972）联合国跨国公司中心的定义（1983）«[美]弗农的定义（1990）2019/8/2714§1国际商务与跨国公司2、称谓MultinationalEnterprise(MNE)MultinationalCorporation(MNC)TransnationalCorporation(TNC)GlobalCorporation(GC)（Corporation-Enterprise-Organization关系？）第一节跨国公司的定义及特征一、跨国公司的发展截止到2008年，全球大约79，000家跨国公司及其790，000家外国子公司继续加大商品和服务生产，2007年它们的外国直接投资存量超过15万亿美元。贸发会议估计，跨国公司的销售总额达到31万亿美元，比2006年增加21%。2007年，全球外国子公司的附加值（总产值）约占全球国内生产总值的11%，雇员人数增加至约8，200万。1973年联合国经社理事会提出了一份名为《世界发展中的跨国公司》的报告。该报告对跨国公司的定义为：“凡是在两个或更多国家里控制有工厂、矿山、销售机构和其他资产的企业”。不久，该理事会委托的知名人士小组在其提交的一份研究报告中把跨国公司定义为：“在它们基地所在国家以外拥有或控制着生产或服务设施的企业。这样的企业并不总是股份联合的或私人的公司，它们也可能是合作社或国有的实体。”1、企业实体在两个或两个以上的国家经营业务2、企业有共同的政策3、企业的各实体分享资源、信息并分担责任从总体上看，我们应把跨国公司看作是一个经营一体化的企业体系。2019/8/2718§2国际企业经营的动机与方式一、国际企业经营的基本动机1、扩大销售：利润额=利润率x销量2、获取资源：原材料，劳动力，技术外溢实质：优化企业“黑箱”的进口和出口——利润=收入-成本3、经营多元化：产业，产品，地域（不相关多元化，相关多元化，国际化与全球化——分散风险）2019/8/2719§2国际企业经营的动机与方式二、国际经营的基本方式1、商品进出口有形商品，初级、主要方式好处：（1）利用过剩生产能力（2）节省时间与精力（3）回避国际市场风险2019/8/2720§2国际企业经营的动机与方式2、技术与服务进出口无形商品，新增长点（1）Turn-key（2）Franchising（3）Licensing及FreeTradeAreavs.FreeTradeZone，Ricardovs.List)2019/8/2721§2国际企业经营的动机与方式3、投资活动（1）直接投资（DirectInvestment）JointVenture,WhollyOwnedSubsidiary（2）间接投资（PortfolioInvestment）三、跨国公司的特征1、统一的中央总部决策2、对外直接投资是最主要的活动形式3、灵活性的经营策略4、强大的技术创新能力5、面临较大的经营风险第二节跨国公司的形成与发展一、跨国公司的起源与发展1、国际投资的含义国际投资(InternationalInvestment)主要指投资主体为获取经济利益，而将货币、实物及其他形式的资产或要素投入国际经营的一种经济活动。一般包括国际直接投资（简称为FDI）和国际间接投资两种形式。2019/8/2724国际直接投资和国际间接投资是国际投资的两种形式。国际间接投资一般是指不以控股为目标的国际证券投资以及中长期的国际信贷。国际直接投资虽然在主要形式上也表现为股权投资，但其特有的标志是投资者对有关的海外经营性资产拥有控制权。国际货币基金组织(IMF)对其描述为：“从事获取投资者所在国之外的企业的长期利益的投资活动，投资者的目的是能够对企业的管理拥有有效的控制。”2019/8/27253、投资活动（1）直接投资（DirectInvestment）JointVenture,WhollyOwnedSubsidiary注意一：控制等于控股吗？（2）间接投资（PortfolioInvestment）注意二：两者之间没有绝对的界限，可以转变宝洁收购吉列.国际直接投资也可称为对外(或海外)直接投资(ForeginDirectInvestment，简称为FDI)。其形式一般有：(1)到本国以外的国家或地区创办新企业；(2)购买外国企业的股票并达到控股水平；(3)利用以前FDI的利润在海外进行再投资国际直接投资的主体有两：一是跨国公司，二是政府。由政府直接从事的对外直投资并不多见国际间接投资的主体一般为个人与金融机构。而某些跨国经营的金融机构，如跨国银行也在跨国公司之列。1．母国(homecountry)，指跨国公司最初发展和扩张业务的所在国，也是跨国公司对其世界经营活动实行最终控制的总部所在地，尽管那里已不再是跨国公司最大的经营场所，或不再是它的大多数股东的所在地。2．东道国(hostcountry)，指跨国公司从事海外经营活动的所在国。3．母公司(parentcompany)，指跨国公司在其母国依照该国公司法律登记的法人企业。4．海外子公司(abroadsubsidiary)，指由跨国公司的母公司出资(独资或合资)，在东道国依照该国有关法律注册的法人企业。2019/8/2728§3企业国际化的阶段性（补充）（一）国内阶段经营重点放在国内，采取“母国中心主义”经营理念，为国内市场生产及提供产品与服务。主要竞争对手是国内的公司，公司不考虑文化的差异性。目前中国的许多公司特别是食品制造业、房地产业的公司，都处于公司发展的国内阶段。组织结构设计以国内市场竞争为基础，国际部是管理公司国际业务的唯一部门。2019/8/2729§3企业国际化的阶段性（二）多国阶段公司业务重点或主要市场仍在国内，但已经开始注意海外发展机会，海外经营的主要方式是出口产品与服务。公司经营理念从“母国中心主义”转向“东道国中心主义”，组织结构也发生了重要的变化，开始在海外建立子公司或合资公司。文化成为公司管理国际业务时给予关注的重要因素，管理者必须了解文化的差异性，并为管理不同文化背景的雇员寻找有效的方法。2019/8/2730§3企业国际化的阶段性（三）跨国阶段采取“地区中心主义”的经营理念，“地区”是几个主要海外市场的集合。规模经济和价格优势是公司进行竞争的主要武器，产品、服务标准化和尽可能低的生产成本，驱使公司将生产基地转到劳动力低廉的国家，海外投资成为国际战略的主要方式。目前中国家用电器行业的公司基本上处于公司发展的跨国阶段，如TCL在越南建厂。2019/8/2731§3企业国际化的阶段性（四）全球阶段公司国际化的最高阶段，由“地区中心主义”转向了“全球中心主义”。福特公司提出的“一个世界，一个福特”，高露洁提出的“全球网络”，最明显地体现了它们的全球战略目标诉求。可口可乐、联合利华、美国友邦保险公司、通用电气、西门子、皇家壳牌、丰田汽车、微软、AT&T、花旗银行等也都处于全球阶段。战略思维可以表述为“全球思考，地区行动”。2019/8/2732§3企业国际化的阶段性ABB公司董事长巴尼维克的名言：“我们是瑞士公司吗?——我们的总部的确在苏黎世，但在总部工作的专职人员只有100人，而且我们不打算增加人手。“我们是瑞典公司吗?——我是首席执行官，我出生在瑞典，并在那儿接受教育。但我们的总部并不在瑞典，而董事会八名成员中只有两人来自瑞典。2019/8/2733§3企业国际化的阶段性“或许我们象一家美国公司，——我们以美元汇报财务结果，英语是公司的官方语言，所有高级别的会议都用英语进行。但显然这也不成立。“我的意思是说ABB公司不属于任何一个国家，但它又包含了这些国家。——我们并非无家可归，我们是一个拥有许多家园的公司。”2019/8/2734§4经济全球化的兴起与发展一、经济全球化活动的现状1、经济全球化（EconomicGlobalization）的含义：市场的全球一体化，生产的全球一体化2、经济全球化浪