搜索
-1-目录第一章总则.............................................................................................................-2-第二章办公室管理制……………………………………………..…………………………-4-第三章公司印章使用管理制度............................................................................-4-第四章办公用品管理规定....................................................................................-6-第五章车辆管理制度.............................................................................................-7-第六章考勤管理制度...........................................................................................-10-第七章加班、带薪年休假管理制度..................................................................-16-第八章出差管理制度...........................................................................................-17-第九章员工招聘、调动、离职等规定.............................................................-21-第十章财务管理制度...........................................................................................-23-第十一章财务报销管理制度..............................................................................-25-第十二章合同管理制度…………………………………………………………………-28-第十三章薪酬管理制度…………………………………………………………………-25-第十四章提成管理制度……………………………………………………………………-38--2-第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“以人为本，人性化管理”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工学习技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。-3-8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。第二章办公室管理制度1、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，公事外出要经部门领导批准。2、着装整洁大方，不能穿拖鞋。3、待人亲切、礼貌、大方，接听电话时要用礼貌语，声音清晰、温和、亲切。4、办公时间，办公室内不能吃零食、不得高声喧哗、不能随便串岗，以免影响他人工作。5、办公时间不准做私事，除公事外不能用公司电话聊天，不准玩手机，除工作需要不得网购，浏览网站。6、保持办公室的干净，桌面上的办公用品要摆放整齐，各种资料存放有序。7、爱护办公设备，节约使用各种办公用品。8、电脑、打印机、复印机、传真机等专用设备要有专人负责。-4-9、注意节约用电，下班后要关闭电脑、电灯、空调等电器设备。10、同事之间要和睦相处，各部门要保持良好的沟通与合作。11、认真负责完成各项工作任务，尽量避免失误。12、晚上下班后，最后离开办公室的人请锁好门。第三章公司印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确使用人与管理人员的责权，特做如下公司印章使用与管理条例：一、印章的刻制、废止、更换（1）刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由行政部统一办理。印章刻好后由行政部办理印章登记手续，填写《印章登记表》备案并留好印章样图。（2）废止或缴销的印章应由保管人员提出申请，并呈行政部经理核准后统一废止或缴销。（3）更换印章时应由印章保管人员提出申请，并呈行政部经理核准后处理。二、印章的保管和使用1.印章的保管总经理赋予财务总监对公司及其部门（专业）印章的保管权和使用权，指定专人、专柜保管。2.印章的使用-5-（1）公章、合同章、法人印鉴章：公章、合同章、法人印鉴章由公司总经理助理保管。各部门有需盖公章、合同章、法人印鉴章的文件、通知、合同、授权等，须先到行政部填写《印章使用登记表》，按照经手人申请→用章部门负责人审核→总经理签批流程执行，总经理助理须对所盖章内容进行审查后予以盖章。（2）财务章、法人私章、发票专用章：由财务部经理（或负责人）、出纳分别保管，主要用于银行汇票、现金支票、发票盖章等业务，使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。（3）其他职能部门章：其他职能部门章，主要适用于各部门内部使用，需由部门负责人进行保管并严格该章的使用办法。3.印章保管人的责权范畴：对于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互监督的办法。行政部主要职责是对印章的使用进行合理性管理，而印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力，具体划分如下：（1）职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力，同时负全部使用责任。（2）公章、合同章、法人印鉴章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，公章的保管人对公章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由负责人或保管人签批的公章使用经手人负主要责任，保管人负部分责任。（3）财务章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，财务章的保管人对财务章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由保管人（财务负责人）签批的公章使用经手负主要责任，保管人负部分责任。-6-（4）法人私章的保管者是财务负责人，即是保管者又是使用者，但其无独立使用权力，需依据审批的支付申请或取汇款凭证方可使用，否则负全部责任。（5）公司严禁公章、合同章、财务章、法人私章、法人印鉴章独立带离公司使用，因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时，需办理印章借出手续。（6）如遇个人需开具个人相关证明，需由部门负责人以上担保签批后方能使用，但如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。（7）所有印章的使用，必须严格做好申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事有损公司利益之行为。（8）印章存放必须落锁，确保安全。（9）印章管理负责人要严格按照上述规定使用印章，签订责任书。使用、存放或行政例行检查发现违规使用、登记不全未造成严重后果的给予100元处罚，当月工资扣除；给公司造成损失的视其情况给予相应比例处罚直至开除、追究法律责任。第四章办公用品管理规定为规范日常办公用品的采购、使用和保管，节约不必要的费用开支，降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则，就办公用品有关事宜规定如下：一、采购、名片印制：1、公司日常所用办公用品，应由行政部负责统一采购。2、各部门所需办公用品，应填写“办公用品采购申请”经部门负责人审核签字后，于每月25日前送行政部待办。3、行政部应将“办公用品采购申请”汇总分类，预估价格，控制预算。除-7-急需用品外，应集中进行月度采购，不得一事一办。4、原则上安排双人采购，采购人员应认真负责，优选比价，力争做到价廉物美，经久耐用。5、权限：单价500元以上商品总经理签批，以下行政负责人签批，月度费用控制在预算内。二、领用：1、各部门领用办公用品必须填写“领用登记”，到行政部方可领取。2、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品等重复领用时，一律交旧换新。三、保管：1、办公用品应由行政办公室专人进行登记造册，分类放置统一保管。2、保管员应认真维护和保管好所存物品，以防发生潮、锈、蛀、霉等。3、保管员应在每月末向行政经理汇报物品消耗情况和台帐记录，并制作盘点表交行政经理。第五章车辆管理制度一、公司车辆由综合部统一管理。用车部门填写“用车通知单”，说明用车事由、地点、时间，综合部根据实际工作需要统筹安排用车。二、车辆使用按先急后一般的原则；先满足送货、紧急公务和接待任务，后三、车辆实行统一安排，工作期间不允许私自使用。上班时间车辆由综合部统一调配使用。四、驾驶员出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检-8-查，出车时确保证件齐全。驾驶人员应及时登记行车记录，如实记录行车日期、时间、路线、里程数、事项及车辆使用状态。驾驶员及用车人通讯必须保持24小时畅通，驾驶员应服从调度、随叫随到。工作时间内所有车辆由行政部指定位置停放，未经批准不准擅自出车。五、车辆在上下班后或节假日必须停放无碍位置，并采取必要的防盗措施。六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由综合部报总经理批准后执行。七、综合部建立车辆的维修及用油台帐记录，每月核算一次，并做到每月核对无误。八、驾驶员应做到合理用车，节约用油，做好行车记录。九、综合部应对公司所有车辆建立车辆档案，填写车辆登记表，按时办好车辆保险、养路费等各项手续，车辆有关证件及资料由妥善保管。十、违规与事故处理1、驾驶人员应严格遵守交通法规和车辆安全操作规程及企业公司各项管理规章制度，如出现下列情况，所造成的罚款或经济损失由驾驶人员承担：（1）无照驾驶；（2）未经许可将车借予他人使用；（3）违反交通规则引起的交通肇事；（4）违反交通规则。2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。十一、安全管理1、驾驶人员出车，须带齐有关证照，加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全行车。-9-2、驾驶人员应严格遵守车辆操作规定，加强车辆的安全检查，确保无故障出车。3、发生任何事故必须第一时间报告行政办公室。十一、维修、维护管理1、公司车辆实行定点维修，一般由驾驶员拟定“维修报告”（附维修清单），交综合部审核、确认，由总经理审批方可安排维修或保养。2、车辆卫生清洁费用由公司承担，综合部负责车辆卫生的监督和检查。3、因公出差途中，车辆发生故障需及时维修，须经随车领导批准、电话告知综合部后即可安排维修，并将旧部件带回企业公司，凭有效票据进行费用核销，凡未经许可，私自维修的费用由责任人