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文件制定（修订/作废）申请单Therequestsheetfordocumentsissue(update/scrap)文件名称公司规章制度与奖惩管理条例承办部门人力资源部受控号7文件编号HT/BZ-HR-018实施日期2011年12月20日版别A/0文件状态■制定■修订□作废文件等级■管制□非管制简要说明（原因、内容）：1、新制定文件。文件更改履历表版次修订条款及内容修订时间修改人发放范围部门控制号份数部门控制号份数财务部1工程部6市场部2人事部7技术部3PMC8生产部4采购部9品质部5项目姓名部门/职务拟定姚璇人力资源部/招聘培训专员审核易玉叶人力资源部/人事行政副经理罗海荣人力资源部/经理会签黄鸣明营销中心/副总肖利制造中心/副总刘志伟电芯技术研发部/总监曹晓彬供应链中心/总监黄小娟财务部/总监邱翼云企管中心/总监批准曾贤华总经理1．目的为加强公司管理，强化纪律作风，严格执行公司的一切规章制度，维护公司正常工作、生活秩序，提高工作效率及产品质量，使内部管理逐步走上规范化、制度化、法制化的轨道，做到奖罚分明。2．适用范围本制度适用于全厂在岗员工。3．权责各部门：加强内部教育培训管理，规范各员工行为，落实公司的各项规章制度，对各位员工作出公平公正的评价，做到奖罚分明。劳动纪律监督小组：检查各部门劳动纪律5S执行情况，并做好检查情况的记录交行政人事部处理。4．违纪处罚的种类及运用4.1公司级违纪处分等级分类：4.2直接责任人按以上违纪处分等级扣分，间接责任人按对应的违纪处分等级下一级扣分（N-1）。5．规章制度与奖惩管理运用细则5.1奖励类别：分为通报表扬、物质奖励、晋级奖励三大类；5.2奖励条款：类型序号具体情况奖励措施提报规章制度1为公司创造显著经济效益、挽回重大经济损失、取得重大社会荣誉；奖励500-3000元/次，有显著成绩者，另行决定奖励方案，并视情形报公司申请奖励。部门主管/人事部2改进管理、设备成效显著；3爱惜公物、节省原物料有事实可资证明者；4拒受贿赂或馈赠，尽忠尽守，廉洁可风，足可为员工楷模者；5对破坏环境、禁烟区吸烟等禁止行为的举报经查证属实者；50-100元6对破坏公共设施资产安全行为举报经查证属实或提供有力线索者；50-200元7对虚报计件产量、考勤、其他工资项目查证属实者；50-300元8优质客户介绍成单者；1000-2000元市场部9工作努力，完成任务突出者；奖励20-100元/次部门主管10遵纪守法，听从指挥，互相协作，事例突出者；奖励20-100元/次11热爱本职工作，热心服务，有具体事迹者奖励100元12工作认真负责，保证产品质量，成绩显著者；奖励50-100元/次部门主管/品质部13节约费用开支或对废料利用成绩显著者；奖励100元PMC/品质部14遇到事故或突变，勇于负责，采取措施得当，避免损失或减少损失者；奖励50-200元部门主管/人事部15遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救,减少重大损失者；奖励50-1000元/次，有显著成绩者，另行决定奖励方案，并视情形报公司申请奖励。部门主管/人事部16维护公司安全，奋勇执行任务，且确有实际功绩者；17维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；18具有其他重大功绩，足为其他员工的模范表率者；19对部门管理目标的达成，经营效益的提高，成绩显著者；20其他特殊贡献者；5.2奖励条款类型序号具体情况奖励措施提报合理化提案21提案被采纳者奖励20-50-100-200元/次，有显著成绩者，另行决定奖励方案。部门主管/人事部22产生效益的提案23对生产、工艺、管理提出具体建议方案，经采纳实行确有成效者评优24月度优秀员工奖励150元/人部门主管25月度优秀组长（无任何过失）奖励150元/人26季度生产先进班组奖励1000-2000元/班组27年度优秀个人奖励500元/人28年度优秀主管、经理奖励500元/人部门经理/系统领导培训29在各类培训考核中考核第一二三名奖励100-50-20元/次人事部30优秀征文奖励200-100-50元/人质量控制31员工对没有首检、自检或使用不合格原材料的现象进行举报者奖励30-100元/次部门主管/品质部32下道工序及时发现并举报上道工序转交的产品质量问题者奖励30-100元/次33发现质量问题积极反应，处理者奖励10元/次-50元/次34解决重大质量问题者奖励100-1000元/次35生产部推荐质量先进工作者（限员工）奖励100-300元/次36制程合格率控制奖励参见电芯《责任事故问责书》及《PACK加工责任事故问责书》奖励50-1000元/部门5.3处罚类别：口头警告、书面警告和开除三大类；在给予书面警告和开除处分同时，可给予一次性罚款,对员工第一次轻微违反劳动纪律及公司规章制度予以口头警告；对员工严重违反劳动纪律及公司规章制度屡教不改者予以开除处理。5.3.1经济处分:处罚金从5元-2000元不等；5.3.2一人有二种以上违反公司管理规定的，分别予以处罚；5.3.3对员工所犯过错不能及时纠正或制止，给公司造成一定损失，视情节轻重给予该员工部门主管加倍处罚；5.3.4由于员工之故意或擅自的行为导致本公司蒙受财物上之损失时，该员工除接受处罚外并应负赔偿责任；5.3.5对员工予以开除处分的，视其除名事由给予结算工资或不予结算工资,并记入公司黑名单,不得再行招聘录用；5.3.6受到以上处分累计超过二次者人员从处罚之日起1年内取消晋升、晋级、年度评优资格，当月不得参与优秀个人评比；5.3.7违反劳动纪律或公司规章制度有下列情形之一的，可从轻或免予处罚：5.3.7.1情节特别轻微，主动承认错误的；5.3.7.2主动承认错误及时改正的；5.3.7.3正当防卫或紧急避险超过必要限度的。5.3.8下列违反公司管理行为之一的，视为严重违纪行为，严重违纪者公司应给予开除处理。类型序号具体情况处罚措施提报规章制度1手臂大面积刺青，打鼻钉等与公司行为规范不符屡教不改者；开除各部门2以公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉受到严重损害有确实证据者；500-2000元或追究法律责任3携带非生产指定工具及危险违禁物品进入工作场所或禁地者。类型序号具体情况处罚措施提报规章制度4盗窃、侵占同事或公司财物经查证属实者；500-2000元并移交国家司法机关处理各部门5挪用公款公物及私自收受贿赂、回扣，隐瞒不报者；100-2000元并移交国家司法机关处理6故意毁损重要公物、文件者；500-2000元7散布谣言、煽动怠工或罢工之具体事证者；500元8威胁、侮辱、殴打执行职责之同事者；200-500元9在厂内禁烟区吸烟、酗酒，屡教不改者；200元10借故请事、病假往他处工作者、在外兼职者或因兼职给公司造成损失或潜在隐患者；500元11在厂内或宿舍区域聚众赌博、酗酒者，或非工作事务进入异性宿舍者；200元12无正当理由不服从工作分配(加班)、调动、指挥，影响整个工作的正常运转；200元13故意透露公司技术、营业上的机密致使公司蒙受重大损失者；500-2000元14玩忽职守，违反技术操作规程和安全规则，违纪违章指挥造成事故，使公司或人身遭受损失或伤害者；500-2000元15破坏公司安全设备和器材，足以影响公司安全损失者；500-2000元16无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响生产、工作、社会秩序者；重罚并移交公安机关17在工作场所内制造私人物件或指使他人制造私人物件者；200元18私自携带公物（包括业务、技术资料及复印件）出公司者；500-2000元19违反国家政策、法律、法规者；移交司法机关处理20无任何正当理由，故意延误造成不及时按质按量完成公司领导分配的任务者，导致其它人员无法完成与其相关工作，影响公司正常生产者；500-1000元21未及时销毁无效秘密文件，使文件流失，造成公司直接或间接经济损失者；500-2000元22伪造或盗用公司印章者或未经批示擅自使用印章严重损及公司者；500-2000元23纵容他人盗窃者或参于盗窃者，一经发现立即开除并扭送司法机关处理；200元24在宿舍私拉电线及使用电器，引发小或小火灾及携带火种进入严禁火种的生产区域或仓库；100-500元25无正当理由经常旷工，经批评教育无效，累计旷工超过五天者；200元，连续旷工达三天者按自动离职处理。26入职时提供虚假工作经历、学历、身份证件、健康证明、离职证明等资料；200元27利用公司邮箱或通信工具大面积发送侮辱、毁谤他（她）人信息；200元28其它违纪行为且给公司造成直接经济损失500元以上者；500-2000元质量控制29制程质量控制处罚参见电芯《责任事故问责书》及《PACK加工责任事故问责书》品质部/生产部5.3.9有下列违反公司管理行为之一的，予以书面警告处分：类型序号具体情况处罚措施提报规章制度1上班迟到或早退，30分钟以内者；5元人事部/各部门2指纹未能正常读卡，未及时在保安室办理手工签卡记录者；5元人事部3利用手工补签卡逃避迟到或早退责任者；在迟到或早退基础上加罚10元4生产车间员工上班期间批发、男士头发过长、怪异，男士戴耳环；10元5参会迟到者；10元-50元6未正确佩带厂牌进入园区、厂区者；10元7穿着奇装异服者；50元8住宿员工未经申请留宿他人者；100元，并取消住宿资格9上班迟到或早退（含）超过30分钟者；50元，并按旷工半天处理10未经主管同意，自行调换工作岗位自行离岗者；50元人事部/劳动纪律监督小组/各部门11不按规定着装、损坏工服或将工衣、厂证、就餐卡借于他人使用者；50元12遇突发事件故意逃避者；50元13向窗外扔东西（垃圾）、倒水者；50元14用电脑做与工作无关的私事者、未经同意擅自使用他人办公电脑者未造成资料损坏者；50元15浪费原物料，毁损机器、公司物品的，情节轻微者；50元各部门16疏忽检查或管理不善，致公司遭受损失者，情节一般者；50元17对工作或其他事件作虚伪不实之报告者；50元18复印受控文件，且造成文件失控或外传者,事后已积极采取补救措施，未造成直接经济损失；50元19穿工鞋在厂内区域外行走者；50元人事部/劳动纪律监督小组20在厂区/宿舍随地吐痰或乱扔纸屑、瓜皮果壳、手指套者；50元人事部/劳动纪律监督小组21无故不参加会议、培训者；50元各部门22未按时就寝，在宿舍大声喧哗，影响他人休息者；50元人事部23私自调换房号、床号或私自与他人合铺者；50元5.3.9有下列违反公司管理行为之一的，予以书面警告处分：类型序号具体情况处罚措施提报规章制度24化学材料桶盖未盖好者，尚未发生严重后果；50元各部门25在工作场所内交头接耳讲话、游荡、喧哗、嘻戏，影响他人工作者；50元人事部/劳动纪律监督小组26在公共区域大声喧哗、嘻戏打闹者，未按指定楼层文明使用洗手间者；50元27无故逾时归宿或不请假外宿者；50元人事部28虚报考勤或加班工时；50-200元人事部/劳动纪律监督小组/各部门29携带零食、瓶装饮料进入生产车间；50元30连班员工打包用餐，未按指定垃圾放置地点投放餐盒者，破坏环境卫生者；50元31对领导分配的工作未完成或完成质量不好者，但尚未影响下一道工序或整个工作的正常运作；50-500元各部门32对随意改变流程作业，擅自变更工作方法，使公司蒙受或能蒙受损失者；100元各部门/技术部门/品质部33将垃圾、杂物丢入洗手间厕盆或水槽内，造成堵塞者；100元人事部/劳动纪律监督小组/各部门34疏忽检查或管理不善,可能造成潜在的危害性或已造成事故隐患；100元各部门35工伤未及时申报处理延误理赔；100元人事部/各部门36疏忽检查或管理不善，致公司遭受损失，情节重大者；500元各部门37伪造帐目，虚报费用者；500元38未经公司书面允许，擅取公司任何财务记录或其它物品者；500元39机器、车辆、仪器及具有技术性的工具，非指定使用人及单位主管同意擅自操作者；500元40上班时间打瞌睡者或阅读与工作无关的杂志、书籍或做与工作无关的事情等；50元人事部/劳动纪律监督小组/各部门41在厂内吵架妨碍秩序者；50元42下班后不关照明电源、办