搜索
第十八章企业组织创新丽水学院经贸系雷金荣2第十八章企业组织创新第一节企业制度创新第二节企业层级结构创新第三节企业文化创新3第一节企业制度创新一、工业社会的企业制度结构特征及其原因–特征：资本逻辑–原因：资本是最为重要的，最为稀缺的。4二、知识经济条件下的企业制度创新–特征：知识逻辑–原因：知识正变为最重要的资源–知识：•操作知识：人作用于物的劳动•管理知识：人作用于人的劳动5第二节企业层级结构创新一、工业社会的企业层级结构及其特征1.直线指挥，分层授权2.分工细致，权责明确3.标准统一，关系正式–作业方法标准化–企业政策的统一性6二、知识经济与企业层级结构的改造1.背景变化•供不应求→供过于求•需求无差异→多样化、个性化•简单稳定的环境→复杂多变的环境2.网络结构（弹性的、分权化的）•由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排列•企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而是动态变化的•企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其职位，而是来自于他们拥有的不同知识7三、网络化的层级组织–集权与分权的统一–稳定与变化的统一–一元性与多元性的统一8第三节企业文化创新一、工业社会中企业文化的功能与特点–企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的；–企业文化基本反映了企业组织的记忆；–企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的–企业文化是一元的9二、知识经济与企业文化创新–企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要的，甚至是主要的手段–企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品–企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型的，或者说更主要是学习型的–企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时，允许异质价值观和行为准则的存在（文化多元化）