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-1-河南省※※※※消防站综合楼工程施工组织设计投标人：※※※※※※※※※※※※※（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）2016年11月28日-2-目录第一章工程概况及编制依据......................................................-5-第一节工程概况........................................................................-5-第二节编制依据........................................................................-5-第二章主要施工方法........................................................................-6-第一节施工准备........................................................................-6-第二节确定各施工过程的施工顺序..........................................-8-第三节分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法................-9-第四节冬、雨季施工措施.......................................................-38-第三章项目经理部及劳动力配置计划............................................-39-第一节项目经理部组成情况...................................................-39-第二节分部、分项工程所需工种类别和级别.........................-42-第三节分阶段施工计划投入劳动力人数................................-43-第四章主要施工机械、设备供应计划............................................-44-第一节满足工程施工所需的机械数量及供应计划..................-44-第二节测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划..............-46-第五章确保工程质量的技术组织措施............................................-47-第一节质量管理体系、制度及质量保证体系.........................-47-第二节关键部位质量控制.......................................................-48-第三节工种岗位技术培训.......................................................-52-第四节先进施工工艺..............................................................-53-第五节送样检测、见证取样保证措施....................................-54-第六节分部分项分阶段验收步骤及办法................................-54-第六章确保安全文明施工的技术组织措施....................................-56-第一节安全管理组织..............................................................-56-第二节安全事故应急救援预案...............................................-56-第三节特种作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）.........................................................................................................-59-第四节已具备的安全设施或准备配置的安全设施..................-59--3-第五节安全施工专项方案（基坑支护方案、高支模施工方案、临时用电方案、外加外网施工方案等）.............................................-59-第六节大、中型施工机械管理...............................................-60-第七节文明施工组织措施（围墙围挡设置方案、土方防扬尘措施、施工区硬化措施、防车辆进出污染道路措施等）...........................-61-第八节安全生产工作制度（隐患排查治理制度、安全生产例会制度、重大危险源辨别及监控制度、重大安全隐患挂牌整改制度、安全生产目标奖惩制度等）....................................................................-64-第七章确保工期的技术组织措施...................................................-72-第一节编制和施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施-72-第二节交叉、流水施工作业...................................................-72-第三节合理调配机械、材料、劳动力....................................-72-第四节设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法.......................................................................-72-第八章工期网络图.........................................................................-74-第一节施工过程项目划分.......................................................-74-第二节编排合理的施工顺序...................................................-74-第三节工序合理搭接..............................................................-74-第九章施工总平面布置图..............................................................-75-第一节主要施工机械位置.......................................................-75-第二节建筑材料、半成品的堆放............................................-75-第三节临时供电、供水网的布置............................................-75-第四节临时道路、排水的位置...............................................-76-第五节各种临时设施的位置与尺寸........................................-76-第十章在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术...............................................................................-77-第一节节能减排......................................................................-77-第二节绿色施工......................................................................-78-第三节工艺创新......................................................................-80--4-第十一章新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高功效等方面的作用。.................................................................................................-81-第一节新工艺应用..................................................................-81-第二节新技术应用..................................................................-81-第三节新设备、新材料的应用..............................................-82-第十二章企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理..........................................................................................-83-第一节信息化管理..................................................................-83-第二节实施监控与数据处理...................................................-85--5-第一章工程概况及编制依据第一节工程概况一、建筑概况本项目为河南省洛※※※※※※消防站综合楼工程，项目总面积为3430平方米，框架结构，地上四层；主要建设内容包括主体建筑、室外道路及场地、绿地和公用设施等。二、施工目标1、质量目标：符合国家质量验收备案标准；2、工期目标：259日历天；3、安全文明目标：杜绝死亡事故；4、文明工地目标：市级文明工地；3、服务目标：全面履行对业主的各项承诺，满足业主及设计要求。5、节能减排目标：采取有效措施，节能减排。减少噪声、粉尘及施工废水污染，进行工艺创新，确保绿色施工。6、新技术应用目标：在工程施工中积极推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料，确保该工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动力强度、提高工作效率及环保等目标的实现。第二节编制依据施工组织设计在编制中依据，如下：1、本公司组织的工地自行考察资料及施工经验；2、根据招标文件及图纸等相关文件；3、根据国家现行相关地法规和工程施工技术规范及要求；4、严格按照现行建筑工程施工质量验收规范、标准要求；在编制施工组织设计时，是以全面提高装饰工程质量为第一宗旨的工作态度进行。施工组织设计是根据现场实际条件和相关资料的基础上编制的，是为高速、安全、文明、低耗承建本工程，全面实现业主要求和设计图纸提出的各项要求做-6-出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，