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川电人资〔2008〕82号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━关于下发《四川省电力公司生产准备培训考核管理办法》的通知公司所属各单位：为适应建设“一强三优”现代电力公司发展目标的需要，规范生产准备人员培训考核与管理，建设一支与安全生产相适应的“素质高、作风好、能力强、技能精”的员工队伍，根据省公司《员工培训考核管理暂行办法》，结合实际制定了《四川省电力公司生产准备培训考核管理办法》。现印发给你们，请遵照执行。附件：《四川省电力公司生产准备培训考核管理办法》二ＯＯ八年六月十六日附件：四川省电力公司生产准备培训考核管理办法（试行）第一章总则第一条为适应建设“一强三优”现代电力公司发展目标的需要，规范生产准备人员培训考核与管理，建设一支与安全生产相适应的“素质高、作风好、能力强、技能精”的员工队伍，确保安全生产的长治久安，根据省公司《员工培训考核管理暂行办法》，结合公司实际，制定本办法。第二条生产准备培训目的是使新投运设备上岗人员尽快掌握运行维护管理技能，熟悉相关设备和标准，达到上岗任职资格，确保新投运设备的安全稳定运行。第三条凡属新投运设备上岗人员必须参加生产准备培训，并与岗位资格准入相结合，实行“先培训，后上岗”和“持证上岗”制度。第二章适用对象第四条本办法适用于新投运设备的新上岗人员。第三章培训内容与形式第五条新投运设备上岗人员分六个阶段进行生产准备培训与考核：1、进站教育和参观实习阶段：由用人单位选拔，对拟上岗人员进行进站教育及岗位认识学习，熟悉了解相关设备，培训时间两周及以上；2、专业知识培训阶段：组织拟上岗人员进行相关专业知识培训与考核，培训时间两周及以上；3、跟班实习阶段：安排进行同类设备或相同电压等级变电站的跟班实习，培训时间一个月及以上；4、仿真培训阶段：按照《生产人员培训制度》要求，220KV或500KV变电运行人员应组织进行仿真培训与考核，培训时间二至四周；同电压等级且仿真培训在有效期内的可以免培；5、现场培训阶段：在进行设备安装时，各单位应根据培训计划组织拟上岗人员到设备安装、调试现场进行培训，培训时间由各单位根据现场情况确定；6、考核评定阶段：设备投运前，对参加上述各阶段培训并考核合格人员进行投运前的综合测试和答辩，合格者取得《岗位资格证书》，方可正式上岗。第六条500KV变电站值班员的生产准备培训在上述培训考核时间的基础上增加一倍。第七条新进人员按照省公司《新进人员岗前培训考核管理办法》的规定执行。第四章管理考核与发证第八条按照“专业负责制，分层负责制”原则，生产准备培训由省公司人力资源部牵头，生产技术部等相关业务部门配合；基层单位教育培训主管部门为生产准备培训的归口管理部门，相关业务部门配合，共同做好生产准备培训工作。第九条各单位应成立由分管领导任组长，相关部门参加的生产准备培训工作领导小组，负责审定生产准备培训方案和培训教学计划；负责组织综合考核和评定。第十条各单位人力资源部门负责确定生产准备培训人员；教育培训主管部门负责会同生产技术部、安全监察部、电力建设部等有关部门编制生产准备培训方案和制定教学计划，并组织实施。第十一条各单位生产技术、电力建设等部门负责培训方案、教学计划和培训内容的审核，以及培训技术指导；安全监察部门负责进行安全规程规定和安全生产形势的教育培训。相关部门配合教育培训主管部门进行综合考核和评定。第十二条各单位编制的生产准备培训方案和教学计划须报省公司人力资源部审查备案。第十三条按照省公司《员工培训考核管理暂行办法》规定，生产准备培训结束后，由省公司组织考评组进行考核评定，合格者由省公司颁发《岗位资格证书》，作为持证上岗的依据。第十四条各单位要高度重视生产准备培训，对未经生产准备培训，未取得《岗位资格证书》上岗者，按照《员工培训考核管理暂行办法》规定对所在单位和员工个人进行处理。第五章培训经费第十五条各单位必须按照原国家经贸委《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》（2002版）和财政部《高危行业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企〔2006〕478号）规定的相关标准提取生产准备费用，保证生产准备培训经费的足额到位，新投运设备上岗人员的培训费用在生产准备费中据实列支。第十六条在项目投资中列支的技术技能培训和安全技能培训费用，统一纳入本单位教育培训经费预算掌握使用，保证教育培训经费投入，做到专款专用。第六章附则第十七条本办法由四川省电力公司人力资源部负责解释。第十八条本办法自印发之日起试行。主题词：生产培训考核管理通知━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━四川省电力公司总经理工作部2008年6月16日印━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━