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解放思想开拓创新以科学发展观引领协会工作深入开展为**市建筑行业“十二五”大发展再立新功——***建筑业协会第二届理事会工作报告（**年*月**日）各位领导、各位代表：现在，我代表***建筑业协会第二届理事会向大会作工作报告，请予审议。一、五年来我市建筑业发展和社会贡献情况***建筑业协会第二届理事会自**年*月份成立以来，至今已过去了五年时间。这五年，是全体会员单位综合实力不断壮大，市场竞争能力不断提升的五年；是全市建筑业实现跨越式发展，城乡面貌发生巨大变化的五年。主要体现在五个方面：一是主要经济指标快速增长。五年来，我市建筑业实现的产值、增加值、利税三项主要经济指标连年快速增长。**年，我市建筑业实现产值亿、增加值亿，创利税亿，到**年，这三项经济指标分别达到了亿、亿和亿，增长幅度分别达到了％、％和％。二是企业资质平台不断突破。五年来，我市建筑企业的资质平台取得了多项重大的突破。**年我市还没有一家房建总承包一级企业。继**年*月**公司成功晋升为房建施工总承包一级资质，实现了我市该项资质零的突破后，**年，**公司、**公司、**公司相继晋升为房建总承包一级资质，***公司晋升为钢结构专业一级资质；**年*月，**公司再次晋升为装修装饰专业一级资质，使得我市目前已经拥有各类一级资质企业家，二级资质企业家。目前，**、**、**正处在晋升一级资质的冲刺阶段，希望他们早日晋级成功。三是企业综合实力和施工能力不断提高。五年来，全市建筑企业的综合实力和施工能力得到了大幅度提高。**年，我市施工产值超亿元的企业仅家，到**年，我市产值超亿元的企业已经达到**家，其中**建筑年施工产值分别突破**亿元和**亿元。同时，企业承建“高、大、难、新”工程的能力不断增强，超高层、深基坑、大跨度项目时有出现，高档次装修项目不断涌现。四是企业竞争能力不断增强。五年来，全市建筑企业苦练内功，市场竞争能力不断增强，业务范围逐步从**走向全国。**等公司分别将业务做到了新疆、青海、内蒙、北京等省市，成为我市建筑业企业第一批外出“淘金者”，特别值得一提的是，**公司赴山西创业近四年，年均产值达*亿元，创下了良好业绩，也树立了良好口碑。据了解，还有一批公司即将走出**、走向全国，形成遍地开花的良好外向型经济格局。五是企业创优能力不断提升。五年来，全市建筑企业秉承了质量兴业的优良传统，工程创优的能力不断提升。广大会员单位创新观念，精心组织施工，向市场要效益，向科技创新要效益，业，精品工程不断涌现，取得各类奖项每年都稳居**省地市州之首。我市建筑业在不断成长的同时，也向社会作出了一定的贡献：——财政地税方面，据统计，**年至**年，我市建筑业上交地税总计达亿元，占期间全市地税总收入的%，年增长幅度达％。其中**年上交地税亿元，同比增长％，占当年全市地税总收入的％。——劳动就业方面，建筑业作为一个劳动密集型行业，在吸纳社会富余人员就业上发挥了重要作用。据不完全统计，目前全市建筑业从业人员达万，其中**本地人员万，占到了全市社会劳动力的%以上。特别是从业人员当中，农村劳动力占到了绝大多数，使建筑业成为转移农村劳动力的主要阵地之一，为农民脱贫致富提供了一条重要途径。——城乡建设方面，**年，**市荣膺“全国文明城市”，成为目前**唯一一个获此殊荣的城市，建筑业功不可没，通过一个个项目的建设，**市城市面貌日新月异，花园一般的美景城市，使**成为了**一颗璀璨明珠。二、五年来协会主要工作回顾我市建筑业协会作为一个行业组织，始终坚持以经济建设为中心，以科学发展观为指导，以推进**建筑业发展为目标，以强化服务为抓手，五年来，在市民政局、市住建委等有关部门的关怀和重视下，在广大会员单位的积极支持和理解下，在理事会、常务理事会的积极领导下，协会坚持以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持“提供服务，反映诉求、规范行为”的办会宗旨，充分发挥协会的桥梁和纽带作用，努力做好为主管部门服务、为企业服务、为社会服务，各项工作取得了积极的成效。主要表现在以下几个方面：（一）坚持服务为本，致力提高企业发展能力一是着眼优化人才，深入企业上门服务。针对我市企业建筑管理人才总量较多，但结构不合理；初级人才较多，而高素质的经营管理人才、高级工程技术人才和施工一线的骨干人才较少的现状，协会及各专业委员会根据会员单位人才需求和主管部门的工作安排，组织了多专业、多门类的培训活动。五年来，共组织各种的培训班、讲座、研讨会**次，邀请高校教师、专家、资深技术人员和有关领导**余人次进行讲授。接受培训的各会员单位业务负责人、技术管理人员、施工技术人员共计达**多人次，提升了企业人员的整体素质，增强了企业的综合竞争力。二是着眼提升资质，主动介入热情服务。建筑业资质是建筑企业实力的标志，也是建筑企业涉足更广工程领域、取得更大发展舞台的基础。五年来，我们坚持“事前、事中、事后”三手齐抓，事前安排资深专家主动介入，热情服务，认真做好摸排、指导、培训工作，帮助企业完善晋级所必须的软硬条件；事中积极向部、厅主管部门争取帮助，提高晋级的成功率；事后加强监督，确保企业始终保持与资质相一致的建筑实力。通过积极指导帮助和企业自身努力，我市建筑企业资质晋升取得了历史性显著成绩。三是着眼拓展市场，积极参谋超前服务。市场是企业生存发展的根本，五年来，我们根据国家宏观调控政策和经济形势变化情况，及时组织召开施工企业会议，分析形势，商讨对策，正确应对，推进发展。同时，充分发挥接触范围广、掌握情况多的优势，积极帮助企业出谋划策拓展市场，并通过各种途径，加强与有关政府机关、建设行政主管部门、建设单位、行业协会的沟通联系，为企业开拓市场创造条件。四是着眼打响品牌，坚持不懈深入服务。品牌就是生产力。五年来，我们十分注重协助会员单位的品牌建设，坚持与外宣部门和宣传媒体合作，通过多种形式、多种途径对我市建筑业骨干企业进行全方位、深层次的宣传报道；协助建设主管部门建立建筑市场综合监管信息平台和信用体系数据库，目前，该系统已经在“**建设网”开通。2010年，受建设主管部门委托，协会完成了《**10强评审办法》制定，以及申报资料的审查、入围企业的初选、初评、推荐等前期工作，为市委市政府组织专家评审打下基础。在协会的努力推动下，**建筑业十强企业脱颖而出，成为**市建筑业企业的领军团队。（二）充分发挥桥梁纽带的作用，努力搭建服务平台，努力为政府服务、为企业服务、为社会服务，促进行业健康发展。行业协会是一个民间组织，但又是会员单位和行业利益的代言人，是联系企业和政府的桥梁的纽带，行业协会的根本宗旨是搞好各方服务工作。近几年，协会从调查研究、人才培训、行业评优、积极扶持会员单位做大做强入手，努力搭建企业服务平台，为企业、政府和社会提供服务。一是积极开展调查研究，积极向主管部门反映情况，提出建议。协会多次组织专门班子对全市建筑业企业发展基本情况、企业社会负担、企业所关心的热点问题进行了调查研究。协会领导和协会秘书处不定期地深入到会员单位，组织座谈、了解情况、听取意见和建议。对会员单位反映强烈的问题，如不合理的税收、政府部门无依据的收费和检查、工程创优的激励措施等，通过会议发言或形成文字积极向主管部门反映并提出改进建议，对带有共性的问题在会刊**上予以发表，为主管部门起到参谋作用。通过调查研究，协会对全市建筑质量问题有了一个全面的了解，掌握了大量第一手资料，尤其对近年来一方面政府对质量兴市提出较高的期望，而另一方面**市建筑业企业精品工程创建积极性不高，精品工程创建工作发展不平衡，质量品牌企业呈下降趋势等问题进行了认真的分析研究，于2011年8月撰写了《关于**几点建议》上报到市政府，得到了政府相关部门和领导的肯定。二是做好行业自律和行业内部的争议处理工作。2009年，经协会理事会一致通过，协会及各专业委员会分别印发了《**》，并成立了自律公约执行委员会。各会员单位入会时必须作出执行公约的承诺；执行委员会负责检查、受理和处理违反公约的行为。《**》自颁布执行后，经例行检查，发现了多起会员单位行业不自律现象，协会及时对个别企业违反公约的行为进行了训诫，同时根据《**》，协会对会员之间压级压价、拖欠款项、出借资质等不良行为引起的争议进行了调解，使矛盾得到及时化解。三是组织会员单位开展新技术、新工艺、新材料的推广与应用活动。五年来，协会通过召开专题会议、组织培训等多种渠道，采用走出去（外出考察学习）、请进来（邀请专家开展各类技术讲座）的办法，积极推广建筑业十项新技术。广大会员单位，如**、**公司一方面积极推广使用新技术、新工艺、新材料，另一方面坚持持续创新，取得了多项拥有自我知识产权的专利、工法和QC成果奖，为全市建筑业企业起到了模范带头作用。五年来，全市建筑业企业共取得全国QC成果奖2项，省级QC成果奖项；国家实用新型专利项；国家级工法1项，省级工法项；全国科技示范工程**项；省先进科技项目**项，技术创新处于全省先进水平。（三）当好参谋的助手，配合政府主管部门加强行业管理，努力提高行业管理水平。一是抓好评优荐优，促进建筑企业质量兴业。我们始终坚持和贯彻“质量兴业”这一方针，协助行业主管部门积极实施品牌发展战略，把“质量立业”意识灌输到全行业每个员工中，把质量标准落实到每一道工序中，形成了行业内争创优质工程的浓厚氛围。我们通过引导企业推行质量目标管理，建立健全质量保证体系，加大质量监控力度，形成了依法治建的良好环境；通过健全和完善质量激励机制，实施创优奖励和与综合考评挂钩，有力调动了企业创优的积极性；通过抓创优目标计划的筛选确定和跟踪落实，加强对施工现场的指导把关，邀请评委、专家进行重点指导确保了创优目标的实现。为了保证评选质量，协会根据部、省标准，制订了一系列优质工程评审的地方标准。五年来，经过分类指导、现场核查、专家评审、公示等程序，全市共评出市级“**杯”优质工程**项，优质结构工程**项，安全文明施工现场**项。积极推荐并产生国家“3A级安全文明标准化诚信工地”**项，全国“市政金杯示范工程”**项，全国建筑工程装饰奖1项，省级“**杯”优质工程**项。通过此项活动，有效提升了我市工程质量水平，提高了企业的知名度。二是做好企业年度备案和考核工作。全市施工、监理、商混、造价、检测、招标代理等企业和机构的备案管理，是维护建筑市场正常秩序的重要手段。为开展好此项工作，协会和各专业委员会分别制订了《备案管理办法》，坚持按主管部门要求对全市**多家备案单位的资料逐项核查，并对其经营行为进行综合评价，按评价结论确定下年度的市场准入和清出。五年来，审理各类证书、证件、证明等资料万余件，33家企业因综合评价不合格被建设主管部门清出**市场，保证了建筑市场公平、公正、公开市场竞争秩序的建立。三是积极鼓励会员单位开展“三优”的创建活动。根据省、市行业主管部门的要求，协会每年开展一次“三优（优秀建筑企业、优秀企业经理、优秀项目经理）”的评选活动，并对业绩突出企业和个人推荐到省建协参评省“三优”评选。通过评选，提高了企业经理和企业管理人员综合素质，树立了企业先进形象和良好的品牌效应，同时积累了企业和管理人员的良好业绩。四是广泛学习交流，促进地区之间交流合作。五年来，我们多次接待了省内外政府部门、行业协会组织的来访考察，促进了地区之间的相互沟通了解，增进了友谊。同时，我们多次组织开展了外出学习考察活动，对推进我市建筑业改革与发展、促进建筑市场开拓、提高工程质量安全工作水平等起到了重要作用。（四）努力加强协会自身建设，不断完善组织结构，充实人员，规范制度，提高服务功能和质量，为会员单位提供专业、规范、周到的服务。协会工作是否有成效，能否解放思想，开拓创新，做到务实、高效，不断加强自身建设关系重大。协会只有不断提升自身功能和质量，才能提高服务水平，为会员提供专业、规范、周到的服务。1、本届理事会成立伊始，就根据建筑行业特点重新设置了协会内部机构。设立了监理、检测、招投标、造价、商品混凝土、市政等六个专业委员会。各专业委员会在协会的统一协调下独立开展工