经纬纺机榆次分公司绩效管理体系研究与设计

天津大学硕士学位论文经纬纺机榆次分公司绩效管理体系研究与设计姓名：梁建新申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘希珍20080501经纬纺机榆次分公司绩效管理体系研究与设计作者：梁建新学位授予单位：天津大学相似文献(3条)1.期刊论文沈园妹.ShenYuanmei机械制造企业绩效管理理论与实践之浅谈-机械制造2009,47(8)绩效管理作为一种有效的企业管理手段,在增强企业活力与竞争力、促进企业发展和提高经营业绩、帮助评价与激励员工等方面,发挥着至关重要的作用,是人力资源管理的核心.从传统的绩效管理到当前新型的绩效管理模式--平衡计分卡在机械制造企业的实践与思考作一些论述.2.期刊论文赖小燕.LAIXiao-yan机械制造企业实施绩效管理若干关键环节的探讨-装备制造技术2006,(3)就机械制造企业在绩效管理中应注意的关键环节如组织绩效管理、员工绩效管理、绩效考评、分类奖励和评价反馈等问题进行了探讨.3.学位论文宁洪波长沙矿山研究院机械厂员工绩效考评体系研究2006本文根据现代绩效管理的相关原理及方法，对长沙矿山研究院机械厂(文中简称为矿机厂)员工绩效考评体系进行了全面系统的分析。总结了矿机厂绩效考评工作中的经验和存在的问题，并同时提出了一套完整的绩效考评体系的改进方案。全文共分为五个部分。首先是深入分析了国内企业在人力资源管理方面的现状和不足，阐述了现代绩效考评在当今的重要意义，同时得出本文的研究思路、主要内容和研究方法。其次，分析了矿机厂员工绩效考评体系的状况及特征，根据不同部门的岗位要求，制定了不同的考评标准，分层分类地对员工在“德、能、勤、绩”等方面实行综合考评，起到了激励员工的目的。更重要的是，本文指出了矿机厂员工绩效考评体系存在的问题。然后，笔者通过这些问题进行研究，提出了矿机厂员工绩效考评体系的改进方案，从公司的战略角度构筑矿机厂的绩效考评体系。本文根据公司部门的划分，各岗位职责的分配，将组织的绩效目标分解到具体的工作岗位上，从而确定各岗位的绩效目标，并作为岗位绩效考评的依据。最后，为保证新的员工绩效考评体系能够得以顺利实施提出了相应的保障措施和策略。总之，本文通过长沙矿山研究院机械厂员工绩效考评体系的研究，提出了一套可操作性的绩效考评体系，为国有企业建立和完善绩效考评体系提供了借鉴。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6c277964-b685-4640-81c4-9df4012aabfa下载时间：2010年9月17日