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质量管理圈活动公司大会项目评价的重点配点要点运营点法状况20点改善事例进展方法内容主题目标设定20点现状把握要因分析20点对策效果把握标准化20点反省与总合效果20点发表的印象点20点使用说明质量管理圈活动的成果,需在一定的时间(一年/月1次-2次)召开公司大会,并由每个质量管理圈单位发表成果。并且,由于有这么一个可以发表成果的公共场所,对于每个质量管理圈而言,也是一种无形的勉励。这时,就需以本表所列的采点项目,作为评价方法评出名次,对于成绩优良的质量管理圈应给与适当的表扬及奖励。