跨国公司经营与管理期末复习PPT

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资源描述

•据UNTAD统计,2011年中国FDI流入量增长8%,达到1240亿美元,世界排名第二,仅次于美国(2269亿美元);FDI流出量降低5%,至651亿美元,世界排名第九,居于美国、日本、英国、法国、中国香港、比利时、瑞士和俄罗斯之后。•与此同时,中国吸引FDI的结构开始向服务业倾斜。由于流入服务领域的FDI增加,流入制造业的FDI减缓,进入服务业的FDI首次超过了制造业。•在服务业中,房地产、贸易和商业服务一直是吸引外资的重要行业。随着中国继续开放金融市场,外国金融机构通过并购和内生增长扩大市场份额,流入中国金融业的FDI有望增长。•对外投资方面,报告指出,2011年中国FDI流出量减少5%,这是2003年以来的首次下降;中国的全球排名也从2010年的第6位降到2011年的第9位。•造成中国对外投资下降的主要原因是外部投资环境的变化,一方面部分国家地区动乱,使得企业海外投资会遭受损失,另一方面,投资保护主义的兴起尤其是部分针对中国的投资保护,是阻碍中国企业走出去的原因之一。跨国并购与FDI•近年来,跨国公司的全球并购已经成为国际直接投资(FDI)的主要形式。•即使在新兴的资本市场——中国,这种并购行为正以前所未有的速度增长。•在国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展,以增强企业的国际竞争力的情况下,跨国并购已经成为众多有实力的国内企业跨出国门的首选途径。•中国企业对国外企业尤其是欧美知名企业的并购正在悄悄地拉开了中国企业走向全球化的大幕。•当前,国外企业受金融危机影响,部分经营不善的企业资产价值大幅缩水,资源价格总体下行,使中国企业跨国并购降低了成本。•同时,中国政府为增强企业跨国并购的信心,在跨国并购上提供了政策支持。内外驱动下,我国企业成为了国际资本市场上活跃的买家。第一节跨国公司的定义和特征一、跨国公司的定义•跨国公司(TransnationalCorporations)是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其它经营活动的国际企业组织。•联合国的有关文件对跨国公司是这样定义的:“跨国公司是指那些在两个或更多的国家进行直接投资,拥有和控制工厂、矿山、销售机构以及其它资产的公司制企业”。•本课程所用跨国公司定义:•跨国公司是集团性企业,它拥有在两个或两个以上国家的分支机构(主要形式为子公司和分公司)所构成的联属网络;这种企业有一个中央决策体系,反映企业的全球战略目标;企业的各个实体分享资源、信息,也分担责任。跨国公司的定义和特征二、跨国公司的定义的划分标准结构标准行为标准业绩标准1.结构性标准定义•跨国程度(以在多少个国家设立分支机构和从事业务活动为划分标准)•所有权(企业的拥有者和公司高层主管的国籍)•股权比例(企业拥有国外企业的股份多少)•生产或服务设施(企业生产或服务设施的国外分布)2.经营业绩标准定义主要以公司在海外的生产额、销售额、盈利额、生产额及雇员人数等指标的绝对值或者占公司总值的百分比作为划分跨国公司的标准(一般25%);3.行为标准:•即以企业在经营决策中的思维方式和战略取向作为划分标准。三种观念•民族中心论:母国的工作方式和惯例是最好的–管理者者认为:外国国民不像本国那样具备制定最有经营决策所必需的技能、专业技术、知识或经验。不放心让外国雇员掌握关键的决策权和技术。•多国中心论:东道国的管理人员知道经营业务的最佳工作方式和惯例–管理者认为:国外的每一个运营单位都是不同的,也是难以了解的。给予国外机构独立经营的权利,并由外国人员掌握决策权。常见:•全球中心论:在全世界范围内选用最佳方式和最优秀的人才–管理者认为:在母国的组织总部和各国工作机构都具有全球观念是很重要的。应不受国际的限制来寻找最佳方式和人选,从而实现用全球观考虑重大问题和决策。三、跨国公司的特征•1、一般都有一个国家实力雄厚的大型公司为主体,通过对外直接投资或收购当地企业的方式,在许多国家建立有子公司或分公司;•2、一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心,各子公司或分公司虽各自都有自己的决策机构,都可以根据自己经营的领域和不同特点进行决策活动,但其决策必须服从于最高决策中心;•3、一般都从全球战略出发安排自己的经营活动,在世界范围内寻求市场和合理的生产布局,定点专业生产,定点销售产品,以牟取最大的利润;、•4、一般都因有强大的经济和技术实力,有快速的信息传递,以及资金快速跨国转移等方面的优势,所以在国际上都有较强的竞争力;•5、许多大的跨国公司,由于经济、技术实力或在某些产品生产上的优势,或对某些产品、或在某些地区,都带有不同程度的垄断性。直接投资和间接投资•直接投资(FDI)是指以各种混业、合资、独资等形式直接进入他国进行生产的贸易活动。•间接投资(FII)是指以购买他国金融证券(如股票、债券、衍生金融工具)等对别国涉及的投资行为。•二者最大的区别就是FDI一般以进入外国的实体投资为主。•FII则是以金融市场的间接手段以购买金融证券的形式达到投资行为.四、跨国公司的类型•1.按公司经营目的进行分类保障原材料型跨国公司;开拓市场型跨国公司;提高效益型跨国公司;规避贸易壁垒性跨国公司•2.按公司内部经营结构分类横向型跨国公司;垂直型跨国公司;混合型跨国公司•3.按经营项目分类以经济资源为主的跨国公司;以经营加工制造业为主的跨国公司;以提供服务为主的跨国公司第二节跨国公司的形成和发展一、早期跨国公司的形成1.跨国公司的起源(公元16世纪末17世纪初)2.跨国公司的形成初期(19世纪60年代中期)3.第一次世界大战前跨国公司的迅速发展(19世纪末及20世纪初)二、第二次世界大战以来跨国公司的发展1.两次世界大战期间跨国公司发展的滞缓期(1914—1945年)2.第二次世界大战后跨国公司的迅速发展一、早期跨国公司的形成•一、跨国公司的起源(公元16世纪末17世纪初)•跨国公司形成和企业跨国经营的萌芽最早可以追溯到公元16世纪末17世纪初英国的特权贸易公司,或称特许公司(charteredcompany)。•当时最有影响的特权贸易公司是英国东印度公司(BritishEastIndiaCompany)。•这些特权贸易公司从事掠夺性经营,不利于各国民族经济的发展,故遭到了各国强烈的反对。随着英国近代资本主义的发展,东印度公司等特权贸易公司相继于19世纪后半叶被撤销。二、跨国公司的形成初期(19世纪60年代中期)现代意义上的跨国公司于19世纪在欧美主要经济发达国家出现,这些跨国公司的形成与这些国家在19世纪以前的海外殖民扩张、资本和商品输出有着直接的关系。当时具有代表性的是三家制造业企业:德国的弗里德里克·拜耳化学公司(Bayer);瑞典的阿佛列·诺贝尔公司(Nobel);以及美国胜家缝纫机公司(Singer)。胜家缝纫机•1851年,一位名叫列察克·梅里瑟·胜家的美国人发明了一种代替手工缝纫的机器——缝纫机。这个革命性的发明被英国当代世界科技史家李约瑟博士称之为“改变人类生活的四大发明”之一。•缝纫机之父:梅里瑟·胜家•1853年,首批缝纫机于纽约市工厂开始生产。两年后,在法国巴黎世界展销会上取得第一个奖项。同年,美国胜家公司首创了增加销量之《分期付款》计划,成为世界上推行此种销售方式的创始者,对其后之消费市场产生深远之影响。拜耳公司•拜耳公司是世界最为知名的世界500强企业之一。公司的总部位于德国的勒沃库森,在六大洲的200个地点建有750家生产厂;拥有120,000名员工及350家分支机构,几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10,000种,是德国最大的产业集团。•该公司生产的阿司匹林,被人们称为“世纪之药”。•公司在中国上市的主要产品有:拜阿司匹林、拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、优妥、优迈、特斯乐、拜斯明-25等。•拜耳公司分为3个子集团公司,分别是:拜耳材料科技,拜耳农作物科学,拜耳医药。三、第一次世界大战前跨国公司的迅速发展(19世纪末及20世纪初)•在19世纪末到20世纪初的十几年内,美国半数以上的大公司都开始向海外投资,在国外设立工厂或分公司。•如西方联合利华公司(Unilever)、贝尔电话公司(BellOperatingCompany)、爱迪生电器公司(AddisonElectronics)等。•同时,其他国家的跨国公司生产经营也相继增多,如英国的尤尼来弗公司、瑞士雀巢公司(Nestle)、英国的帝国化学公司等。二、第二次世界大战以来跨国公司的发展1.两次世界大战期间跨国公司发展的滞缓期(1914—1945年)2.第二次世界大战后跨国公司的迅速发展3.战后跨国公司迅速发展的原因1.两次世界大战期间跨国公司发展的滞缓期(1914—1945年)•战争造成投资的损失;世界性经济危机;货币制度紊乱;卡特尔制度盛行2.第二次世界大战后跨国公司的迅速发展美国公司在世界跨国公司舞台上的霸主地位•1958年以后至60年代末美国公司在国际投资方面继续处于支配地位•20世纪70年代初至80年代末是跨国公司对外直接投资向多极化发展的阶段跨国公司的形成和发展三、20世纪90年代以来跨国公司的发展动态•1.大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位•2.跨国公司的战略联盟趋势•3.企业兼并收购已成为跨国公司直接投资的重要内涵•4.跨国公司担当了技术创新的发动机•5.亚洲发展中国家跨国公司不断崛起,并逐渐成为区域内投资的主要力量全球巨型跨国公司中文网站•(沃尔玛)•(通用汽车公司)•=DFY/CN(福特汽车公司)•(IBM)•(宝洁公司)•(惠普公司)四、跨国公司对世界经济所起的作用•1.加速生产国际化,促进生产力发展•2.加速了资本国际流动,提高资金利用效率•3.扩大了国际贸易,促进经济增长•4.促进技术进步,加快国际技术转移五、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响•1.跨国公司是一个重要的资金来源•2.跨国公司带给发展中国家较为先进的技术•3.跨国公司可以提供丰富的管理现代化大企业的经验•4.跨国公司带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道•5.跨国公司也为发展中国家提供了一部分就业机会六、跨国公司对发展中国家经济的影响不利影响•1.发展目标的不一致造成跨国公司与发展中国家东道国利益上的矛盾•2.跨国公司有可能控制发展中国家东道国的一些行业,影响这些国家的经济发展目标•3.某些跨国公司会把一些污染较严重的产业或工艺过程转移到发展中国家,造成一定的危害第三节跨国公司的组织结构•一、组织结构含义•二、跨国企业的法律形式•三、跨国企业的组织形式一、组织结构含义•跨国公司的组织结构:是为实现跨国经营目标而确定的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。•跨国公司的组织结构既涉及公司内部职能部门之间、岗位之间和员工之间的相互关系,也涉及公司内部的决策和控制系统。组织结构设计中必须考虑的问题:1.组织结构的目标:保证跨国经营战略的顺利实施。2.管理范围与管理层次:根据各级管理人员的能力、产品种类、区域分布,构筑相应的组织结构。3.各级管理人员的权力和责任:明确各部门的管理职责,保证整个组织系统中职能部门的有效发挥。跨国公司组织结构设计中最棘手的问题:集权和分权的程度问题。二、跨国企业的法律形式•1.母公司一家公司如果拥有另一家或几家公司的股权,并足以控制后者的业务活动,则该家公司就是母公司。•2.分公司海外分公司有母公司直接设立,或者由母公司在国内的子公司设立,其本身在法律和经济上都没有独立性。•3.

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