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荆州市小胡鸭5年发展规划从个体到企业经过17年的发展，2005年获得食品生产许可证。为了进一步扩大生产经营规模、完善生产条件、更好地满足市场需求，为了充分发挥小胡鸭产品资源优势，加速发展小胡鸭产业，不断提升小胡鸭产业化水平，延伸小胡鸭产业链条，促进小胡鸭转化增值，有力推动小胡鸭发展，按照“冲刺大品牌”的思路，结合小胡鸭自身实际制定本发展规划。一、指导思想和基本原则（一）指导思想：以科学发展观为统领，以长江经济带发展规划为指导，要把发展小胡鸭产业链作为突破口、本企业经济的主战场、主阵地，坚持产业化经营方向，坚持推进科技进步、积极创建精品名牌，因地制宜，合理布局，突出重点，加快发展，全面提高小胡鸭的经济效益和产品市场竞争力。（二）基本原则1．坚持市场导向原则。要以市场为取向，立足国内国际两大市场，充分考虑市场对小胡鸭多样化、多层次、优质化的要求，同时结合区域经济特色、产品经济特色、地区文化特色，瞄准市场不同客户群体，加大市场开发力度，拓宽产品销售渠道，大幅度提高产品品牌销售收入和产品市场占有率。2．坚持发挥区域比较优势原则。坚持科学规划，合理布局，突破性发展小胡鸭产品加工业，逐步建成具有地方特色的小胡鸭产品加工园区。3．坚持可持续发展原则。积极支持小胡鸭企业开展技术改造，推广先进设备和加工工艺。积极引导企业开展小胡鸭产品综合利用，实现自然资源的综合利用与生态环境的保护改善相协调，促进经济效益、社会效益与生态效益同步提高。4．坚持效益优先原则。按照小胡鸭产业化发展要求安排好项目、组织好生产和经营。大力培育特色品牌。二、发展目标充分利用本地区丰富的农副产品资源优势，按照原料生产基地化、企业经营规模化、技术装备高新化、加工产品优质化、产品营销品牌化的要求，力争经过5年建设，按质按量完成发展目标。（一）主要目标。总产值：力争通过五年稳发展，实现总产值100亿元，年销售额增长10%。加工大县：打造监利县、洪湖市、石首市、荆州区、荆州开发区、松滋市、公安县七个小胡鸭产品加工大县，每年每个县市小胡鸭产品加工产值达到千万以上。品牌创建：积极争创知名品牌和商标，5年内全市力争创中国驰名商标、湖北名牌、湖北著名商标、绿色食品认证、无公害食品认证、有机食品认证。三、小胡鸭产品加工园区发展布局充分发挥资源优势，适应市场抓调整，突出特色抓调整，围绕加工抓调整，坚持从战略性主导产业、区域性优势产业和地方性特色产品三个层次上，引导优势产业向优势产区集中。四、小胡鸭产品加工大县建设根据我市小胡鸭业发展区域经济特点结合农产品加工业发展现状，2013年前极力打造3个小胡鸭产品加工产值过千万的大县。五、保障措施（一）抓基地建设，确保优质家畜鸭供应。要按照农产品加工区域布局，狠抓优质原料基地建设，并努力实行专业化生产、标准化管理。重点加强小胡鸭产品综合加工基地建设，为小胡鸭产品加工提供专用、批量、优质、稳定的家畜鸭。同时，建立健全企业和农民之间互利互惠利益保障机制，提高生产基地农户积极性。（二）抓良种培育，夯实产业发展基础。重点支持荆州农科院、市农业技术推广中心、三湖农科所等科研生产单位，实施优质品种选育、改良和良种繁育工程，优质鸭良种繁育体系产业化开发，采取多种形式狠抓优质良种的示范推广，不断扩大生产规模，加快推广速度，确保优质产品生产基地需要。（三）抓科技开发，提升企业自主创新能力。以小胡鸭产品加工环节的关键技术为重点，充分利用我市得天独厚的科研人才优势，加强企业与科研院所联结，努力提高小胡鸭产品科技含量和整体效益。加强对落后加工技术改造、配套和完善先进设备的研制与引进。要加强高新技术在小胡鸭产品加工中的应用，加大本企业自主创新力度。（四）抓品牌建设，提高企业核心竞争力。小胡鸭产品加工企业要转变观念，拓宽思路，全力开展好创建精品名牌工作。各级企业部门和单位要积极支持企业申报中国驰名商标、中国名牌、湖北省名牌和有机食品、绿色食品、无公害产品标志；积极组织企业参加国内外各种展销、展示、研讨活动，推介产品扩大影响；搞好产品宣传和推广，不断提升企业形象，提高产品市场占有率。（五）抓政策扶持：1．财税政策。充分利用中央与地方政府对于自主品牌企业的扶持性优惠政策，扩大规模与加工生产。2．科技政策。大力开展银企对接，把农产品加工企业作为金融部门重点支持对象，作为中小企业信用担保体系的优先扶持对象。3．土地政策。由国家、地方政府、企业共同投资建设的小胡鸭产品加工园区建设项目，可以免征土地出让金、契税、交易税等费用。本企业要充分利用，积极建立小胡鸭产业基地。4．投资政策。各部门要引导配合本企业进行股份制改造；要帮助本企业搞好资本营运，进行企业资源整合，促进加工企业集团发展，帮助企业引进资金、技术、人才。荆州市小胡鸭规划纲要根据中共荆州市委第二届九次全会审议通过的《关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，制定《荆州市小胡鸭规划纲要》。一、面临的形势在省委、省政府、企业领导的正确领导和全体职员的共同努力下，全企业上下牢固树立和落实科学发展观，主动适应国家宏观调控政策，实现了经济社会效益的平稳较快发展。过去的几年，是小胡鸭实力提升较快、企业规模变化较大的五年。长期以来制约我公司发展的市场、资金等问题有了较大缓解，小胡鸭管理体制改革与创新迈出新步伐，为小胡鸭未来的发展奠定了坚实的基础。未来数年是小胡鸭发展的关键时期，我们既面临难得的发展机遇，又面临严峻的挑战。从外部看，受资源、成本和市场的影响，有利于我们引进资金、承接技术。国家“促进中部崛起”的战略优惠政策的逐步实施，也将为加快小胡鸭发展提供重大战略机遇。从自身看，经过多年的发展，本企业积累了相当的产业基础和成功经验。尤其是近年来，“工业兴市”战略稳步实施，体制机制进一步健全，基础设施建设加快，投资环境不断改善，为小胡鸭加快发展创造了良好条件。同时还必须清醒地认识到，资源、环境的约束明显，影响企业发展的因素依然存在。因此，我们必须认清形势、开拓创新、抢抓机遇、乘势而上，推动小胡鸭经济社会效益更快更好地发展。二、主要目标（一）、努力实现小胡鸭经济又快又好地发展。在稳定发展、效益提高的基础上，力争小胡鸭生产总值年均增长10%以上。（二）、努力推进产业优化升级。（三）、努力加快体制机制创新和科技创新。到2020年，小胡鸭产总值在2014年的基础翻两番。三、发展特色品牌产业（一）、立足荆州特色农业，大力发展小胡鸭特色农副产品深加工与家畜鸭基地建设紧密结合的产业链，成为全省乃至全国重要特色鸭加工生产基地。（二）、积极推进小胡鸭产业化经营。（三）、大力发展小胡鸭产品加工业。(四)、全面提高小胡鸭综合生产能力1、积极推进科技创新。2、加大小胡鸭基础设施建设力度。3、加快信息化建设。四、加快发展服务业坚持以市场化、产业化、社会化为方向，积极构筑有利小胡鸭快速发展的机制和环境，五、加强基础设施建设坚持突出重点、适度超前、统筹兼顾、协调发展的原则，集中精力抓好基础设施建设，妥善解决“瓶颈”制约问题，为加快发展提供有力支撑。六、深入推进改革开放进一步深化管理、经济等各项体制改革，大力促进经济发展，形成有利于转变管理方式、促进全面协调可持续发展的机制。1、加快管理体制改革。2、国内经济技术合作要有新发展。充分发挥长江黄金水道的作用，积极参与长江沿岸、长三角、珠三角、环渤海经济带经济技术协作，融入长江流域经济走廊，拓宽小胡鸭产业发展空间。加快实施“走出去”开放战略。3、发展要上新台阶。坚持“布局合理、用地集约、产业集聚”的原则，全面推进小胡鸭环境创新、体制创新、科技创新。七、建设环境友好型社会1、切实加强环境保护。2、加强生态保护与建设。八、加快科学技术创新（一）建设区域科技创新体系。1、努力构建以小胡鸭为主体，高校和科研院所为依托、社会科技服务机构为中介的区域创新体系。加大知识产权保护力度，改善技术创新的环境和条件。2、加快科技成果转化。3、提高产业核心竞争力。4、努力扩大投资规模，培植经济发展后劲。5、强化体制机制创新，优化经济发展环境6、坚持以人为本。