关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的实施意见

关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的实施意见根据市委办公室、市政府办公室《关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的实施意见》精神，结合我公司实际，制定本实施意见。一、强化组织领导为加强对“厉行勤俭节约反对铺张浪费”工作的组织领导，指导、协调、监督活动正常有序开展，决定成立***公司厉行勤俭节约反对铺张浪费专项活动领导小组，确定专人负责督察落实。领导小组下设办公室，办公室设在监察督查室。二、严格控制公务、业务接待公司公务、业务接待活动应本着热情节俭的原则进行，原则上不安排宴请。如确因工作需要，一律安排工作餐（工作餐以自助餐为主、地方菜为主）。菜肴突出绿色健康、实惠节俭和地方特色，严格控制菜品的种类和数量，不得超过四菜一汤，不上高档菜肴，一律不得上烟酒，自助餐也要节俭家常。不准超标准安排住宿。因公务外出，餐费标准按省外50元/人·日，省内40元/人·日执行。今后公务、业务接待实行综合办公室备案，董事长、总经理审批制度，凡未经董事长、总经理批准的接待及超标准的接待一律不予报销。严格控制陪餐人员和次数，原则上安排业务分管领导及部室负责人配餐。不安排员工迎送，不赠送纪念品和土特产。三、强化公务车辆管理严格规范、执行公司车辆管理有关规定，严禁公司领导、非公司驾驶员驾驶公司车辆，严格执行定点加油、定点维修和定点保险制度。压缩车辆修理费、燃油费等支出,公司员工外出办理业务，非特殊公务、紧急公务，能够借助公共交通工具的（公司为员工办理并交纳公交通勤费）一般不派车辆；公司车辆凡出市区须经综合办公室负责人同意后凭《派车单》出车，凡出省的须报党政综合办公室，并经公司总经理同意后凭《派车单》出车；公司车辆双休日、节假日期间及非工作时间一律由驾驶员停放在公司指定场地。四、加强办公经费和办公用品管理加强办公经费支出审批程序，从紧控制办公经费支出。对通用办公设备和同类采购事项，实行集中统一采购；严格办公用品配备标准，办公用品申请人按要求填报《办公用品购置审批表》，申购办公用品，经公司董事长、总经理审核签字确认后购买，办公用品领取实行登记签字配发制度；充分利用网络办公，加快推进无纸化办公，应双面用纸,减少纸张文件的印制；严格控制通讯费用支出，根据工作需要，正确选择电子邮件、电话、挂号、普通邮件等通信方式，提倡言简意赅，缩短通话时间。大宗印刷要实行公开招标，择优选择印刷厂家。节约用电、用水，充分利用自然光照，推广使用节能灯具，公司员工要做到出门随手关灯，杜绝“白昼灯”等能耗空放现象；计算机、打印机、复印机等电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关；加强用水设备的日常维护管理，安装或更换节水型龙头和卫生洁具，防止跑冒滴漏，水龙头尽量开小，用完随手关闭，避免“长流水”现象。五、切实改进会风本着务实高效原则，改进会风和文风，进一步精简会议、活动和文件，提倡电子政务，倡导开短会、发短文，提高效率。严格执行会议开支范围、开支标准，严格控制会期和参会人员，节约会议开支。会议活动现场布置要简朴，不做背景板、不摆花草、不放水果、不发放纪念品，提倡开会自带包、笔记本和笔。进一步提高文件质量，严格控制发文数量,撰写文字材料力求言简意赅，不说套话、空话，提倡短文精文，做到条理清楚、解决问题、务实管用，可发可不发的文件一律不发。信息报道要按照精简务实、注重效果的原则进行。六、严肃纪律对群众举报的人和事，监察督查室要及时组织调查，调查属实的，责令立即整改；对顶风违纪的人和事，公司要严肃追究当事人和负责人责任。对举报人要严格保密。要本着实事求是、量力而行、精打细算、讲求实效的办事原则，紧紧围绕强化公司内部管理，整顿员工作风，优化工作环境，创造性地开展厉行勤俭节约反对铺张浪费活动，确保取得实效。