布展工程质量保证措施一、基础工作施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,对全员进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”的思想。按照ISO9001体系文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任,并建立相应的台帐,单位的领导经常检查质量保证体系的运转情况,并根据本工程的专业特点制定质量管理重点,并成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。二、物资检验规定对所有进场的原材料、半成品、设备组织检查验收,建立台帐。所有进场物资必须具有质检报告、出厂合格证。对需要做复试的原材料,如水泥、防水材料等,必须按照规定及时取样检验,并将检验报告向业主(监理)报告,对进场的物资必须进行标识,按已检验,未检验和检验不合格等三种状态进行分类堆放,严格监管避免用不合格材料。对不合格物资,坚决不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理,应建立台帐。三、过程检验及报验规定严格执行国家规范及企业的规范,严格按照要求组织施工。每个分项工程开工前,严格按工艺标准对操作班组进行技术交底。工程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督查班组的自检及填写自检记录。分部分项工程完成后,必须组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项,不经返修合格不得进行下道工序的施工。分项工程达到合格后填好报验单报业主(监理)验收,报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促施工班组及时整改。四、不合格工程处理规定施工中出现质量不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,由项目部拟定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行整改,经复查直至达到合格为止。施工中出现质量事故,必须认真对待,严格按照三不放过的原则,追查责任人、事故经过、对责任人进行严格处理。及时按规定填写质量事故报告单,并及时上报项目部。五、工程质量检验评定规定分项工程质量评定应按照国家质量验评标准进行实事求是的评定。分项工程质量评定,由责任单位组织自检评定,报项目部进行核定,主要分部由公司质检站核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由项目专职质检员核定质量等级。分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,提出纠正措施,整改后重新评定。六、质量保证资料管理规定质量保证资料由项目部填写、整理,并严格执行行业标准。各种质量保证资料必须与施工同步,不得后补,以保证资料的完整及真实。七、工程质量奖罚规定责任单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部们,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。分部、分项工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查不合格,给工程带来不良影响的必须处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。进场材料严格保管、发放,管理好原材料、半成品,给施工质量创造良好的基础,不按图施工,违章操作,造成返工必须处罚。