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中国四大主要游戏门户公司SWOT分析1.新浪1.1.策略维系门户网站龙头地位发展新游戏业务来达成门户设群之货币化1.2.优势公众认可的门户网站品牌中国最大的门户网站流量拥有大型的移动增值游戏平台1.3.弱点业务过度分化收入过于依赖移动业务1.4.机会重心转移至门户网站本身业务并购其它垂直门户网站大陆3G业务开展1.5.威胁需不断地提防盛大的并购风险被搜索引擎取代的风险政府对于门户网站的监管政策变化的风险来自于GOOGLE、微软、和YAHOO等国际大鳄在中国市场的竞争1.6.投资潜力在门户网站市场中具有领导地位以及出色的广告市场占有额移动增值业力的复苏盛大并购的潜在利益======================================================================2.网易2.1.策略加强自行研发的游戏维系在户门网站的前三强地位各类业务间的交叉销售2.2.优势超过3亿电子邮件用户运营效率与游戏研发的能力门户网站的品牌源自预付卡营收的强劲现金流2.3.弱点极端依赖线上游戏业务与大陆电信运营商的关系较弱2.4.机会线上游戏专家的品牌休闲游戏大陆3G业务开展新一代游戏机PS3与XBOX360线上付费平台2.5.威胁潜在的政府对游戏成瘾的政策新上市游戏的市场负面反应政府对于门户网站的监管政策变化的风险来自于GOOGLE、微软、和YAHOO等国际大鳄在中国市场的竞争2.6.投资潜力线上游戏的后续产品能力相当出色，其收益可长期期待广告与移动增值业务都有可能在2006年对企业业绩提升产生作用2006财年后由于分红的预期而使企业股价上升======================================================================3.盛大3.1.策略借助优秀的游戏服务来维系运营平台控制着中国大陆最大的游戏分销平台游戏产品组合持续扩展充分利用游戏的用户平台3.2.优势具有大规模、高效率的游戏分销渠道中国规模最大、产品系列全面的游戏系列企业运儿执行力强预付卡带来的强劲现金流3.3.弱点极端依赖线上游戏业务传统的热血传奇以传奇世界与处于产品周期的成熟阶段企业品牌较弱与移动运营关系较弱3.4.机会可能并购对象含新浪和移动增值商提供互动式娱乐服务网络电视业务线上付费平台3.5.威胁潜在政策在游戏方面的管制游戏供应管理没有独立来自网易与腾讯的竞争并购同业有一定困难来自于GOOGLE、微软、和YAHOO等国际大鳄在中国市场的竞争资产负债表现较弱3.6.投资潜力两项主要游戏的贡献下滑游戏后续供应令人担忧流夫市场份额给主要竞争对手已出现历经多次并购后整合方面的风险======================================================================4.腾讯4.1.策略即时通讯用户成长透过新业务达成即时通讯社群服务的货币化4.2.优势超过4亿的注册用户含QQ在内的消费者品处于形象极强专注于研发业务组成平衡性好4.3.弱点产品分化不足营销工作结果不显著过于依赖移动运营商为收费渠道4.4.机会新的付费管道网络电话线上音乐3G业务在线的C2C电子商务平台线上支付平台4.5.威胁即时通讯用户成长趋缓过度扩张造成研发团队大与产品组成过广产品的年轻化定位并不适合于较年长的用户来自微软MSN和SKYPE在中国的大投入竞争压力4.6.投资潜力具有中国最大的网络社区可以借良好的运营表现以及强劲的研发能力来促进社区的收费化线上游戏业务将成为2006年与2007年成长主力，但这一潜力并没获得股价反应市盈率不高，有40%获利可期参考：1.【中国网络相关发展年鉴】2.【腾讯产业组织模式】3.【电竞商战时代】