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岗位名称采购总监所属部门采购部岗位编号岗位序列职责概述考核权重：10%考核权重：30%考核权重：30%考核权重：20%4.学习和发展类：核心员工保有率、培训计划完成率KPI指标工作任务1.协助决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内短、中、长期目标制定，确保公司目标达成2.根据公司总体发展战略制定符合市场需求的运营策略、供应商管理策略等2.建立并完善供应商的动态评估机制职责五：部门内部管理工作任务1.完善采购部对内和对外的工作流程和规范2.指导并监督下属开展业务，帮助其不断提高业务技能3.负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为规范的情况1.财务类：采购成本2.内部运营类：采购计划完成率、来料检验合格率3.客户类：供应商履约率、部门协作满意度3.监督并参与大批量产品订货的业务洽谈工作，检查合同的执行和落实情况职责三：采购产品管理工作任务1.规划采购预算，控制采购成本，实现年度成本消减目标2.紧密跟踪采购物资价格的市场走向和变化趋势，及时管控采购成本职责四：供应商管理工作任务1.组织并开发新的供应渠道和供应商，积极开拓货源市场采购总监岗位说明书全面负责采购部的各项工作，努力达成公司的库存和利润目标，确保公司各项生产活动的有序进行。职责一：参与企业发展战略管理职责二：采购业务管理工作任务1.组织实施市场调研、预测，跟踪公司采购需求，编制采购计划并组织实施2.监督采购计划执行情况，对公司采购物资的质量负有全面责任岗位信息工作职责及考核权重工作协作关系内部外部工作权限任职资格教育水平：1.大学本科以上学历2.物流管理相关专业经验要求：1.5年以上XX行业相关物料采购经验2.3年以上采购管理工作经验知识技能业务知识：1.熟悉物质采购程序2.了解企业所需采购物质的市场供应情况3.具有优秀的商务谈判能力管理技能：1.具有较强的市场分析预测能力2.具有良好的沟通协调能力和判断决策能力权限3：对部门费用支出的审核权权限4：对直接下级岗位调配和奖罚的建议权权限1：对采购工作的监督权权限2：对供方的评估权和选择供方的建议权总经理采购总监生产部、财务部等职能部门采购经理采购供方副总经理