CMMI学习总结

对CMMI学习总结CMMI3学习心得对CMMI学习总结CMMI3学习心得对CMMI学习总结CMMI3学习心得1对CMMI的认识2CMMI包含内容3CMMI3学习CMMI3学习后存在的问题4对CMMI学习总结CMMI3学习心得什么是CMMICMMI全称CapabilityMaturityModelIntegration，即软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）。它的目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。对CMMI学习总结CMMI3学习心得CMMI如何提升组织效率改进组织的各种过程CMMI为改进组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架。集成新的模型框架新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。改进组织的质量和效率因而能够从总体上改进组织的质量和效率对CMMI学习总结CMMI3学习心得•第一个是质量；•第二个是时间表；•第三就是要用最低的成本。CMMI要达到的目标CMMI的目标对CMMI学习总结CMMI3学习心得CMMI的等级量化管理级已定义级可管理级初始级优化管理级软件过程是无序的建立了基本的项目管理过程已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进对CMMI学习总结CMMI3学习心得1对CMMI的认识2CMMI包含内容3CMMI3学习CMMI3学习后存在的问题4对CMMI学习总结CMMI3学习心得CMMI包含的内容杭州凯普企业管理咨询有限公司、过程管理3、工程管理4、支持管理2、项目管理CMMI对CMMI学习总结CMMI3学习心得•1.OPD：组织级过程定义。•2.OPF：组织级过程焦点。•3.OT：组织培训管理。过程管理•9.RD：需求开发。•10.REQM：需求管理。•11.TS：技术解决方案。•12.PI：产品集成。•13.VER：验证。•14.VAL：确认。工程管理•4.PP：项目计划。•5.PMC：项目监督与控制。•6.SAM：供应商协议管理。•7.IPM：集成项目管理。•8.RSKM：风险管理。项目管理•15.CM：配置管理。•16.PPQA：过程和产品质量保证。•17.MA：测量与分析。•18.DAR：决策分析与解决。支持管理CMMI3包含18个过程域对CMMI学习总结CMMI3学习心得1对CMMI的认识2CMMI包含内容3CMMI3学习CMMI3学习后存在的问题4对CMMI学习总结CMMI3学习心得CMMI3学习立项管理:要完成可行性研究、技术选型、投标、立项、制定项目计划、启动会等工作。需求开发:要完成制定需求调研方案、收集需求、分析需求、评审需求、确认需求、建立需求基线、初始化需求跟踪矩阵等工作。系统设计:要完成概要设计、详细设计、评审设计等工作。需求开发:要完成编码实现、代码走查、建立产品支持文档等工作。测试管理:要完成分析测试需求、设计测试用例、执行测试、建立开发基线等工作。功能评审:要完成功能评审工作。部署管理:要完成编写部署方案、评审部署方案、部署实施、部署测试（功能、性能）等工作。客户培训:要完成客户培训工作。主要包括：业务部门、技术维护培训部署管理:要完成试运行申请、试运行等工作。客户培训:要完成验收申请、验收、工程移交工作。部署管理:要完成建立发布基线、项目总结、项目资料归档等工作。对CMMI学习总结CMMI3学习心得立项管理技术选型投标立项制定项目计划立项管理对CMMI学习总结CMMI3学习心得需求开发•需求开发※制定需求调研方案※收集需求※分析需求※评审需求※确认需求※建立需求基线※初始化需求跟踪矩阵对CMMI学习总结CMMI3学习心得系统设计概要设计详细设计评审设计123对CMMI学习总结CMMI3学习心得编码实现建立产品支持文档编码实现代码走查对CMMI学习总结CMMI3学习心得测试管理分析测试需求设计测试用例执行测试建立开发基线对CMMI学习总结CMMI3学习心得功能评审对CMMI学习总结CMMI3学习心得部署管理编写部署方案评审部署方案部署实施部署测试（功能）部署测试（性能）对CMMI学习总结CMMI3学习心得客户培训（业务部门）客户培训（技术维护）客户培训对CMMI学习总结CMMI3学习心得系统试运行系统试运行试运行申请试运行对CMMI学习总结CMMI3学习心得客户验收客户验收验收申请验收工程移交对CMMI学习总结CMMI3学习心得结项管理建立发布基线项目资料归档项目总结对CMMI学习总结CMMI3学习心得感谢！Thanksforyourtime