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银河小区二期项目（11#、12#、13#、14#、15#、20#、21#、综合楼）监理工作交底监理单位：河南智博建筑设计集团有限公司银河小区项目监理部2018年4月20日监理工作交底根据委托监理合同，我公司受业主委托对该工程的施工进行监理，为全面履行监理合同，完成合同规定的目标，便于今后工作联系，根据批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同以及工程建设施工合同，对银河小区二期工程（11#、12#、13#、14#、20#、21#、综合楼）建设的施工阶段进行监督管理工作。我们将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，通过我们谨慎而勤奋工作，力求按计划的投资、进度、质量目标实现。为便于工作开展，将我公司施工阶段的项目监理机构、监理工作程序和有关规定向交底如下：一、项目监理机构总监：尚连红土建专业监理：马新宗土建专业监理：张景林水电专业监理：王玉乐水电监理员：张世传安全监理、见证员：王玉乐项目机构监理人员将根据各自分工的岗位职责对工程实施监理，明确各岗位监理人员的责任。二、施工质量监理程序：开工准备施工单位提交开工申请表监理工程师审查开工申请批准？施工工序完工施工单位自检施工单位填报验单监理人员检查验收质量合格？监理工程师签署意见单项工程或分部、分项工程完工施工单位提交中间核验申请表监理工程师检查合格？验收、确认、签署分项分部工程核验否是否是进行下道工序处理三、分部、分项工程验收监理工作程序：分项、分部工程完成并自检合格、资料齐全填写分项、分部质量验收记录，报请验收检查现场及质保资料（监理单位）验收记录签证（总监理工程师）本分项、分部工程是否均已完成转入下道分项、分部工程施工（施工单位）继续完成本分项、分部工程施工否是合格签署整改意见（监理单位）整改（施工单位）不合格四、单位工程项目的竣工验收程序：工程完工后申请竣工验收组织勘察、设计、施工监理及其他有关方面的专家组成验收组（建设单位）验收前（7个工作日）将验收日期、地点及验收组人员名单报告工程质量监督机构（建设单位）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和各个环节执行法律、法规及工程建设强制性标准情况（工程质量竣工验收组）审阅建设、勘察、设计、监理单位的工程档案资料（工程竣工验收组）实地查验工程质量（工程竣工验收组）签署工程竣工验收意见（工程验收组人员）提出工程竣工验收报告（建设单位）报建设行政管理部门备案（建设单位）提交工程竣工验收报告（包括单位（子单位）工程质量验收记录），工程竣工报告须经总监理工程师签署意见1、施工许可证2、施工图设计文件审核意见3、施工单位提交的工程竣工报告及监理设计、勘察单位签署的质量检查意见4、规划、消防部门的认可意见不一致重新组织工程竣工验收五、质量事故处理程序：发生质量事故发出停工令（监理）发出质量通知单（监理）上报主管部门事故调查事故原因分析研究制订处理方案提交质量缺陷调查报告（施工单位）组织审查施工单位质量事故调查研究确定处理方案实施处理方案（施工单位）完成处理，自检、申请验收（施工单位）检查、验收（监理单位）提交质量事故处理报告（监理单位）暂停施工发出复工令恢复施工不处理补充调查提出新方案原因不清（倒塌事故12小时内上报）（重大事故24小时内写出书面报告）（一般事故每月汇总集中上报）六、施工阶段质量监督、控制手段控制手段种类控制目的旁站监督在施工过程中进行现场巡检、监督与检查其施工过程，以便及时发现质量问题并予以控制，对于隐蔽工程的施工，进行旁站更为重要测量控制建筑对象的几何尺寸、方位等重要手段。对施工放线及高程控制进行检查，不合格者不得施工，通过测量控制，发现偏差，及时纠正试验通过试验手段取得的试验数据是用来判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据，如材料性能、拌和料配合比、成品的强度等物理力学性能以及打桩的承载力等指令文件监理工程师通知单、联系单是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意，提供整改要求。规定的质量监控程序这是规定双方必须遵守的质量监控工程程序，按规定程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序施工利用支付控制手段是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制权。对施工承包单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承包方进行支付工程款，如施工单位的工程质量达不到要求的标准时，监理工程师可以不签署支付证书七、监理例会工程施工过程中，施工单位应按要求组织有关人员及时参加由项目监理机构组织召开的监理例会，对例会上甲方和监理提出的问题，要积极落实，不得推诿扯皮。为规范项目管理，各方业务联系一般均应采用书面形式进行。监理例会要求参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员，无故不得缺席。八、施工单位资质报审1、施工单位应于工程开工前，向项目监理机构提供施工单位资质证明文件（资质证书、营业执照、安全生产许可证）、中标通知书、承包合同书、项目经理授权书、质量安全等专业管理人员及特殊工种操作人员的资格证明（上岗证）。（1）质量保证体系、安全保证体系组织机构图；（2）施工管理人员、特种作业人员的上岗证件[①项目经理；②技术负责人；③安全员；④电工、焊工、起重工、吊车司机等证件的复印件；]2、工程项目有分包单位时，在分包工程开工之前，总承包单位必须及时报送分包单位资质报审表及其有关资质资料，经项目专业监理工程师审查并经总监理工程师审核批准后方可允许分包单位进场施工。3、施工单位必须建立以项目经理为核心的质量管理体系,建立健全质量保证体系,完善质量保证措施，，并健全安全管理保证体系。责任明确到人，层层落实,并确定质量、安全目标。九、施工组织设计编制和报审1、工程开工前，施工单位结合工程实际情况编制施工组织设计，经单位技术总工审批同意后，再报监里单位，经监理工程师审查认可后方可执行。重要的分部分项需单独编写专项施工方案。施工单位应按有关施工工艺标准和经审定的施工方案施工，并应对施工全过程实行质量控制。2、对达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具验算结果，经施工单位技术负责人审核，报送专业监理工程师审查，并经总监理工程师审核批准后实施。十、材料进场报验制度1、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对进入施工现场的原材料、构配件、设备进行抽样检验，并提供检验报告。施工单位应建立建设工程材料进场验证制度，健全材料管理制度，明确相关人员责任，严格核验相关的《生产许可证》，建材备案证，符合有关规定的产品质量保证书、有效期内的产品质量检测报告等质量证明文件，按照材料、设备进场前6小时书面形式向项目监理机构报审，2、凡采购的材料、构配件、设备必须为合格品，质量证明文件齐全且在有效期内。材料的品种、规格、性能必须符合国家现行产品标准和设计要求。3、材料、构配件、设备进场前，施工单位必须做好自检验收工作，并及时收集相关质量证明文件。在自检合格后进行书面申报，经建设单位、监理单位验收认可后方可进场使用到指定的工程部位。对于材料先进场后报验或材料进场不报验的行为将对其进行处罚，并责令施工单位自行将该批材料清理出场。4、需检验复试的材料，必须按规定要求进行送检工作，复试材料未经建设单位、监理单位见证取样、送样，均视为无效，复试及抽（送）检报告未提供前，严禁在工程中使用。如发现私自使用者，或发现偷梁换柱，以次充好的，将对其进行罚款，并拆除返工。5、对主要的材料，实行封样验收办法。在使用前一周，向监理方报送样品及相关证件验收标准等，经建设、施工、监理三方共同认可后对样品进行封存，用于工程上的材料必须与样品相符，否则禁止使用。6、已验收合格的材料，必须严格按照现场划分的区域于指定地点分类堆放整洁，并做好标识，严禁乱堆乱放。十一、工序报验制度1、施工单位必须建立、健全质量检查制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录工作。2、工程施工前，应编制切实可行的技术交底与质量保证措施，上报监理部备案。施工单位应于每道工序施工前，由项目技术负责人组织进行施工技术交底。3、严格执行工序“三检”“报验”制度在施工过程中，坚持实行“自检、互检、交接检”的三检制度，隐蔽工程完成后，施工单位应在自检合格的基础上，提前6小时书面通知监理工程师验收。监理方在检查过程中发现自评结果与实际结果相差较大或不符合要求时，可口头或书面通知施工单位限期整改，整改工作必须在限定时间内完成。在检查验收未通过之前，坚决不允许进行下道工序施工，否则监理方责令返工，甚至签发工程暂停指令，并对其罚款。4、认真贯彻执行市质量问题专项治理措施，消除功能与质量隐患。各单位施工前，要编制与采取有效措施，严格逐项检查落实各道工序施工，严禁玩忽职守、弄虚作假、不按程序施工、偷工减料。十二、质量控制措施1、施工单位必须严格按照工程设计图纸要求和施工技术标准施工进行施工，严禁随意更改。2、混凝土浇筑施工前，各专业隐蔽工作必须验收通过，专业预留预埋必须到位、无遗漏，并填写混凝土浇筑审令，经监理方签字认可后，方可进行混凝土分项施工。。3、砂浆、混凝土现场搅拌要按照配合比施工，所用材料必须严格计量。4、预拌商品混凝土进场时必须提供“出厂合格证、配合比报告、开盘鉴定及材料合格证、检验报告”，否则、不得使用。混凝土入模前必须测塌落度，不符合要求的不得使用。混凝土浇筑过程中严禁加水，发现按2000元/次罚款。5、混凝土试块留置必须符合规范规定，用于评定混凝土结构强度的试块必须采用标准养护；对于同条件养护试块的制作和养护按GB50204执行。6、严禁在结构上随意开洞、凿孔。7、顶板后浇带模板按规范要求单独支设，先支后拆，不得与满堂架连接。8、后浇带位置必须严格按照设计要求留置，没有设计书面文件任何人不得改动。9、作为施工单位，必须清楚的明确一点是：即监理工程师不是承包单位的质量检查员，监理工程师只能进行现场跟踪检查和进行分项工程施工完备的检查。因此，我们要求作为承包单位的项目经理、质量检查员等必须切实负起相应的责任来。每个分项工程都要进行认真、真实的自检。达到了设计及规范要求后，方可连同隐蔽资料、自检记录一起报监理工程师核查，否则监理工程师将不与受理，不得进行下一道工序施工。十三、工程安全文明管理规定：１、生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，施工单位必须建立健全安全文明施工保证体系，建立健全各级安全生产责任制和群防、群治制度，并于开工15天前报建设单位、监理部审查备案。２、施工单位必须严格按照“一标准五规范”的要求管理施工现场的安全文明及卫生工作。３、工程开工前，施工单位必须到市安监部门进行安全备案报监，并根据工程进展情况，及时的进行阶段性报监。４、工程开工前，施工单位必须编制详细的现场安全生产整体施工组织设计、临时用电施工组织设计等，经公司总工审批同意后，上报监理、建设方审核，同意后严格执行。５、对专业性较强的项目，如基坑支护工程、土石方开挖工程、模板工程、脚手架工程、起重吊装工程均应在开工前单独编制专项施工方案，经公司总工审批同意后，上报监理、建设方审核，同意后按此指导施工。６、各分部分项工程施工前，必须严格编制详实的安全技术交底，做到班前安全教育，并做好记录，随时准备接受监理方查阅。７、特种作业和特殊岗位人员，必须经过有关部门培训，考核合格后持证上岗作业，无证人员不得单独上岗作业。８、对进场的所有职工必须进行安全培训教育，经考核合格后上岗作业，并应建立培训档案，未经培训和考核不合格的不得上岗作业，严禁野蛮作业，违章作业。９、工程中所使用的施工机具及安全防护用品，必须应有相关证件，并于使用前将验收合格证明及其他材料上报监理部备案。10、充分利用“三宝”，现场施工“四口”、“五临边”防护措施必须到位，且应符合有关标准及规范规定，确保施工作业施工人员人身安全。如发现末戴安全帽的罚50元/每人次，“四口”、“五临边”防护措施不到位每处处罚50元。11、严格执