化验室管理制度

-1-目录第一章……………………………………质量管理标准第二章………………………………化学试剂管理标准第三章……………………化验室器具、设备管理标准第四章……………………………化验室安全管理标准第五章…………………人员培训和岗位技术练兵标准第六章………………………………劳动纪律管理标准第七章……………………………各职能人员职责标准-2-第一章质量管理标准一、化验室管理制度1、实验室是分析科研工作场所，凡进入实验室工作人员必须遵守实验室管理制度。2、实验室是实行专人负责制，主任负有实验室领导责任，实验室内禁止任何非实验活动。3、进入实验室工作必须着工作服，非实验室工作人员经许可方可入内，长时间停留须经主任同意。4、实验室要求整齐清洁，各种仪器摆放有序，做到各种器具摆放规格化，实验室不得带入或存放实验用品。5、样品分析完毕后，分析人员必须把用过的器皿与装样器具清洗干净放回指定位置，供下次使用，操作台面及地面要及时清扫干净保持室内卫生。6、实验室所用化学试剂要设专人保管，并定期检查使用保管情况，易燃易爆物品不得在室内大量长期存放，室内保存的少量剧毒试剂应加锁存放，并由技术人员与具体工作人员共同登记使用。7、实验室工作要严格执行（防止中毒制度）（防止燃爆制度）（防止化学腐蚀灼伤烫伤制度）确保安全生产。8、剧毒溶液不管浓度大小，使用多少配制多少。实验未完的剩余溶液应置于专柜中加锁保管。实验完毕后的剩余溶液，应报请实验室负责人-3-以适当的方法处理掉9、所有试剂瓶应粘贴醒目的，与内容物相符的标签。标签的大小应与瓶子大小相称。非涂塑标签应涂蜡，以免被溶液腐蚀。损坏的标签应及时更换。标签上应注明溶液名称、浓度、配制日期以及有效期，倒取溶液时不要污染标签。二、化验室质量管理制度1、化验分析用的分析仪器,计量器具,化学试剂等,都应符合标准和试验方法规定的技术条件要求,仪器使用前要检查,不符合标准使用,特殊情况要经质量部门批准后方可使用。计量器具必须定期校验，试剂应定期配制或标定，对于影响化验分析结果准确性的仪器，表设备一律停止使用，并上报有关领导。2、化验分析应严格按照产品质量规定的标准进行，必须做到五准确（采样，基准，分析，计算，结果）三及时（及时采样，及时分析，及时报结果）和三检查（自检，互检和班长检查），凡正式报出的结果班长必须登记上帐。3、化验室严格按照《检验计划》规定的分析频次进行馏出口检测，成品出厂时必须严格执行产品标准规定的分析项目进行检测，不得擅自删减分析项目。4、化验人员必须遵守操作规程，凡违反操作规程的试验结果一律作废，应重新试验，如因此造成后果试验人员负责。-4-5、所有化验样品必须采够复查量，化验结束时样品按下列时间保留：A.原料、成品罐24小时；B.馏出口在分析报出后，车间没有异议时，保留到下个样前，不合格的馏出口样品保留24小时。C.成品按照产品技术标准留样，成品罐封样保留三个月，成品槽车封样保留一个月。6、凡出现异常结果，经车间与化验室协商同意，可进行复查。7、凡是报出的分析结果,经复查与原结果不符(超出化验分析误差范围)按化验外错处理,要统计化验准确率,由于化验外错造成生产损失者,要按质量事故处理。8、在所有取样或分析过程中，如发现异常现象，化验班长必须立即报告上级。9、按照有利于生产操作，有利于质量监督和保证产品质量原则，制定化验分析计划。10、每月技术员对化验员进行两次质量考核。11、每月召开一次质量会议，检查质量管理活动情况。三、样品检验计划1、化验室样品分析检验项目和频次根据实际生产情况进行。2、装置开工时样品不稳定，化验频次较多。3、原料进厂和成品出厂时须对样品进行全分析。4、生产平稳时检验频次和分析项目如下表：-5-装置名称样品名称分析项目分析时间负责人铝箔油2HK、KK每天四套铝箔油凝点、滤点、闪点8:00研磨油凝点、13:00液化气组成、含量16:00C5组成、含量20:00减压减一HK、KK、凝点、闪点0:00新减一凝点4:00D40一D60二D80不定时倒班人员三D90套D100200#T3B每天T1回流8:00气T3进料13:00分丙烷16:00倒班人员装尾气进20:00置尾气出0:00C4C54:00原料苯馏出口每天抽苯中间罐8:00甲苯馏出口12:00提甲苯中间罐16:00非芳烃20:00倒班人员装混芳烃0:00二甲苯馏出口4:00置二甲苯中间罐贫溶剂PH值每周五T3204回新T3205底T3202回纯度、含水、含酸、密度1次/小时倒班人员项T3201底T3202底目T3203回含铁1次/天质检人员柴油凝点、闪点、全馏程、滤点、标密储汽油HK、KK、标密运在线原料馏程、密度、凝点实时检测及成醋酸纯度、含水、含酸、密度、含铁出厂品成品酯纯度、含水、含酸、密度气分成品组成、含量质检人员倒班人员HK、KK组成、含量组成、含量四、原料及成品采样规定-6-油品：1、进行采样之前对所有采样瓶进行除杂质、除水处理。2、采样时穿工服，佩带好劳动保护和安全防护用品，使用防爆工具。3、到达采样地点后，先排放身上的静电，确定采样周围环境安全后，方可进行样品采集工作。4、采集成品罐样品时，由于罐底部有采样器，要求采集样品必须充分排除管道内残存样品。5、对于没有底部采样器的油罐，严格按照《石油产品采样法》中要求采集上、中、下部样品，混匀。6、对于采回来的样品，两瓶全作密度分析，能够立即发现油品是否存在分层情况。如果密度不同，确认采样无误后，立即通知调度。7、分析后样品按照中心要求进行封存。不合格样品留样48小时等待复检。特殊样品采样要求：1、对于含有添加锰剂的汽油，其采样瓶应为深棕色，必要时要罩上壁光罩。2、乙醇汽油组分油从生产到最终采集样品过程中一律不准含水，如果采集后发现含水立即通知调度。气体样品：1、严格按照《液化石油气采样法》要求进行液化气、丙烯、丙烷-7-等气体样品的采集。2、采样时穿工服，佩带好劳动保护和安全防护用品，采样所使用的扳手等用具必须防爆。3、到达采样地点后，先排放身上的静电，确定采样周围环境安全后，方可进行样品采集工作。4、气体样品采集完毕后要进行适当放空，以免压力过大，冲破钢瓶安全阀，造成泄露危险。5、取回样品进行释放时应在通风橱内进行，释放装置有静电排除线。6、不合格样品应留样24小时，以备复检。留样钢瓶应放在通风橱内，同时通风橱应应通风。五、中间产品管理制度1、馏出口的样品必须按照《检验计划》在规定的时间进行采样，分析，任何人不得随意提前或推迟，分析项目、频率不得随意改动。2、对不合格的馏出口产品，化验室要留样24小时，遇星期天顺延48小时，化验班长要将不合格的馏出口数据及时报告车间，并记在记录本上。-8-六、交接班管理制度1、接班班长到岗对所工作区域，范围进行全面检查。检查内容包括仪器设备，卫生规格化，备品配件，工、器具，记录，报表等与交班相关的内容。要求达到标准：（1）检查时间：7：3015：3023：30；（2）仪器设备：完好；（3）卫生规格化：良好；（4）备品配件、工、器具：齐全；（5）记录报表：整洁2、接班化验员到岗对所工作区域，范围按班组分工进行检查，检查内容包括仪器设备，卫生规格化，备品配件，工、器具等与交班相关的内容。要求达到标准：（1）检查时间：7；3015：3023：30；（2）器设备；完好；（3）卫生规格化；完好；（4）备品配件、工、器具：齐全；（5）记录报表：整洁3、接班人员进行接班前全面检查后，按时与交班人员进行交接工作。交班时间：７：５０、１５：4０、２３：５０。参加人：班长、交接班组。交接地点：204室。当班人员交接内容：A.本班工作及未完成工作。B.本班是否存在跑、冒、滴、漏情况，是否有异常情况，是否处理，如何处理。是否得到车间确认。C.本班气相色谱仪等仪器运行情况，各种参数是否正常。D.本班各种设备及附件、仪表、电气、仪表风、是否灵活好用。-9-E.本班装置馏出口，各罐产品质量分析情况。F.本班卫生规格化情况。G.化验室内工具、消防器材备用情况。H.本班操作记录情况。I.生产任务、整改通知进行情况。J.上级指示及落实情况。4、接班人员对交班过程中交接内容一项一项确认，接班人员对交接内容确认无误后，在交接班日记上签字，如对任何一项存在疑问，可不接班，由交班人员对问题马上进行处理后，得到接班人员认可，方可交接签字；若不处理离岗，按脱岗处理；交接签字后出现问题由接班人员处理。5、交接班日记记录要齐全、字迹工整、仿宋字体、不得涂抹，由班长填写。6、化验台帐要齐全、字迹工整、仿宋字体、不得涂抹，不得造假、认真填写。如记录在车间评比时，有不合格现象，将由零点班班组进行重新填写，并作为班组的考核内容。7、交接班后，接班班组由班长组织召开简短班前会，布置本班生产、安全工作；交班班组由班长组织召开简短班后会，总结本班生产、安全工作。-10-七、岗位记录标准1、原始记录是分析试验工作原始情况的记载。是撰写试验报告复查化验质量.判定产品质量的处理质量中诉事件重要依据，是执行技术标准和计量法规的具体表现，因此必须特别重视原始记录的记载.保存和管理。化验人员要认真填写。2、原始记录内容包括：产品名称.编号.批号或生产日期和班次，取样日期.时间.取样地点.取样数量及代表量，执行标准号.检验项目.检验原始数据.计算公式及计算结果.分析人和复核人签章等。化验原始记录包括：分析检测记录，仪器设备检测记录，现场采样记录及样品登记，仪器维修记录，分析检测结果，报告单。3、原始记录必须反映其“原始性”和“真实性”。为确保其原始性，原始记录必须记录在一定格式的且编有顺序号的实验记录本或记录纸上。原始记录的内容应包括该岗位分析工作或试验工作的全部有关内容。化验原始记录记载内容要齐全，满足对工作结果质量进行复合的要求，严禁不做记录或记录本撕页。4、原始记录一律使用钢笔填写，字迹要清晰工整.需改记的数据要在数据上划一横线.保持记录清晰可辨，然后在旁边记入新数据，并加盖个人印章。5、原始记录除本人检查外，还必须经过复核，以保持其正确性。记录人和复核人都要签名或盖章。必须按时.认真地记录原始数据，不得转抄.誉写，不得随意涂改，不能缺页。作废或过期的原始记录应收回存档。原始记录应有专人管理。负责原始记录的编号.发放.回收.审查.归档等工作。原始记-11-录一般保存期为三年。6、分析化验原始记录本，以个人为单位使用，由分析检测人员个人管理，仪器设备使用记录本以仪器为单位使用，由仪器设备负责人管理，现场采样记录及样品登记以本为单位使用，由质量负责人管理。7、各种原始记录本用完后，由记录本管理人员送交质量负责人审核后交档案员存档，同时领取新记录本。八、原始记录管理制度1、化验原始记录是记载检验过程,复查化验质量,处理质量中诉讼事件的重要依据,化验人员要认真填写。2、化验原始记录包括，分析检测记录，仪器设备检测记录，现场采样记录及样品登记，仪器维修记录，分析检测结果，报告单。3、化验原始记录记载内容要齐全，满足对工作结果质量进行复核的要求，严禁不做记录或记录本撕页。4、记录一律使用钢笔填写，字迹要清晰工整，需改记的数据要在数据上划一横线，保持记录清晰可辨，然后在旁边记入新数据，并加盖个人印章。5、分析化验原始记录本，以个人为单位使用，由分析检测人员个人管理，仪器设备使用记录录本以仪器为单位使用，由仪器设备负责人管理，现场采样记录及样品登记以本为单位使用，由质量负责人管理。6、各种原始记录本用完后，由记录本管理人员送交质量负责人审核后存档，同时领取新记录本。-12-7、记录要按要求当时完成，否则视为未完成工作任务。记录要如实填写，不准补添或随意更改，否则不作为判断依据。九、技术资料管理制度1、技术资料包括：产品标准、设备说明书、备品、备件、设备表、设备软件资料及车间拥有的相关书籍。2、工艺技术资料由车间技术副主任保管，设备技术档案由设备副主任保管，借阅人填写表格申请借阅。3、工艺技术资料的申请由需要人向技术副主任提出书面申请，技术副主任根据情况予以解决。4、生产工艺参数如果发生更改，技术副主任及时