生产统计绩效考核表

XXXXXXXXXXX生产统计绩效考核表XXXXXXXXXXJL-SC-08/A0被考核人员：考核月份：考核指标指标定义权重(%)打分标准区间得分备注AB统计数据生产统计，坯料消耗统计，物料消耗统计，对各班汇总801.各类统计准确，及时，记录清楚91-1002.各类统计存在不准确之处，但未造成损失81-903.各类统计不准确，造成一定损失71-804.各类统计不准确，造成重大损失51-705.统计混乱，无从查考0-50日常事务管理工作主要通过上级观察考核日常事务协调处理效能51.工作处理得当到位，高效有序91-1002.工作处理基本到位，效率有待提高81-903.工作处理基本到位，偶有疏漏71-804.工作处理不力，时有疏漏51-705.工作无法开展，存在较大失误0-50临时性工作是否能积极地完成领导交办的各项临时性工作101.积极，出色完成领导交办的临时性工作91-1002.积极努力完成领导交办的临时性工作，且效率尚可81-903.积极努力完成领导交办的临时性工作，但效率一般71-804.消极完成领导交办的临时性工作，且效率尚可51-705.消极完成领导交办的临时性工作且效率一般0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标51.工作非常积极，责任心非常高91-1002.工作较为积极，责任心较高81-903.工作积极，责任心高71-804.工作积极，责任心不高51-705.工作消极，缺乏基本的责任心0-50综合得分：考核组成员签字A:________B:__________考核总得分复核加（扣分）最后得分考勤情况签名：审批签名：注：满分数100分。当月请假达5天者，扣除当月实得考核奖金的50%,请假达8天者取消当月所有考核奖金。行政记小过一次（含）以上的，或迟到、早退达5次（含）以上的，或旷工两个班者，平均分低于60分的，均取消当月所有考核奖金，关于违反厂规厂纪的，需依据《员工手册》进行相关处罚！上述计算公式：综合得分=各指标得分×相对应权重总和总得分=A综合得分+B综合得分最后得分=（A得分+B得分）÷2奖金=最后得分/满分×当月考核奖金基数分配考核奖金或比例(%)参与评分人员备注元