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1优秀项目经理申报表姓名...出生年月....职称....证件...政治面貌....文化程度...负责项目名称.......业绩排名.省级奖项.....出勤情况.项目考核情况.推荐理由：该同志经过监督考核具备以下亮点：1.解放思想勇于担当和创新。自团队组建以来，管理人员均严格执行国家、省、市以及集团公司相关规范、制度的要求。以集团公司工程部、造价合约部、财务部等各部门的要求为基本指导纲领，大胆创新突出重点推进项目商务策划、项目优质工程建设实施规划等工作，过程中以各项规划为基础带队组织施工。2.提炼人才、强化团队。项目部坚持创建学习型项目部，定于每周三晚上为项目部学习时间，由项目部主管人员工根据项目施工进度组织编写课件，并分解难点规避施工风险提升安全系数。在施工工序为样板的基础上加强人员学习规范、施工工艺标准，以此提高项目部人员的技术、管理水平。特别注重提高项目人员在施工工法的难点及重点分解、取得较好的效果。同时项目部全体员工积极学习公司组织的各项新工艺工法并应用到施工中去。积极推进公司考核制度，加强培训知识的储备并设立预测考试制度，确保在各项考试中均能取得较好的成绩。3.精益求精，不辱使命。以集团公司总工室为指引先后获得山东省优质结构工程奖、创建青岛杯、泰山杯；项目部全体员工认真组织编写施工工法、QC2成果应用，先后获得山东省省级施工工法，青岛市QC成果，国家实用新型专利等。4.身先示范、砥砺前行，在本管理方面以集团公司造价合约部的具体要求为基础，先后通过项目设计变更、参数修改等方式，增加项目实际利润，使得项目在成本测算、项目利润考核方面产生较好的效果。在经历了钢材、商砼等主要材料大幅涨价的市场环境下，项目仍确保了一定的利润。5.不忘初心、再接再厉华通军工电子科技孵化园项目自开工建设至竣工验收，一直秉承诚信为本、开拓发展、德行合一、建筑未来的理念及做法，取得了建设方的高度认可，为今后的合作奠定了良好的基础。单位负责人签字：年月日集团审核意见集团审核意见3