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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．国家发展和改革委员会2007年发布的《项目申请报告通用文本》适用于()。A．实行审批制的政府投资项目B．实行核准制的境外投资项目C．实行核准制的企业投资项目D．实行备案制的企业投资项目答案：C解析：3．项目申请报告与可行性研究报告的关系和区别联系：对于企业投资需要由政府核准的项目，一般是在企业内完成项目可行性研究报告，由企业内部自主决策后，根据可行性研究的基本意见和结论，委托具备相应工程咨询资格的机构编制项目申请报告。因此，编制申请报告的基础是可行性研究报告，其深度要求基本相同。区别：主要区别有以下三个方面：可行性研究报告项目申请报告适用范围和作用适用于所有投资建设项目仅仅适用于企业投资建设实行政府核准制的项目，即列入《核准目录》的、不使用政府投资建设的重大项目和限制类项目。政府投资项目和实行备案制的企业投资项目，均不需要编制项目申请报告。目的论证项目的可行性，提交企业内部决策机构审查批准；以及提交贷款方评估，以便其作出贷款决定。是对政府关注的项目外部影响，涉及公共利益的有关问题进行论证说明，以获得政府投资主管部门的核准。内容包括项目的内、外部影响，对企业关注的市场前景、技术方案、设备选型、项目选址、投资估算、融资方案、财务效益、投资风险等方面进行分析与研究；又要对政府关注的涉及公共利益的有关问题进行论证主要从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面论证，属于市场、技术、资金来源、财务效益等不涉及政府公共权力的影响，不作为主要内容，但需要对项目有关问题加以简要说明，以作为对项目外部影响评估的基础材料2．根据国家发展和改革委员会《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》，下列关于企业投资项目咨询评估报告的说法，正确的是()。A．企业投资项目必须编制项目咨询评估报告B．项目咨询评估报告的内容和论述重点可有所不同C．项目咨询评估报告应由项目核准机关编写D．项目咨询评估报告内容的设置应符合投资方要求答案：B解析：不同的委托主体，对评估的内容及侧重点的要求可能有所不同。总体上，政府部门委托的评估项目，一般侧重于项目的经济及社会影响评价，分析论证资源配置的合理性等；银行等金融机构委托的评估项目，主要侧重于融资主体的盈利能力和偿债力评价；企业或机构投资者委托的评估项目，将重点评估项目本身的盈利能力、资金的流动性和财务风险等方面。3．下列投资项目经济评价指标中，未考虑资金时间价值的是()。A．总投资收益率B．内部收益率C．净现值D．净年值答案：A解析：项目决策分析与评价的基本要求1、贯彻落实科学发展观2、资料数据准确可靠3、方法科学（1.经验判断法、2.数学分析法、3.试验法）4、定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主5、动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主6、多方案比较与优化5．动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主动态分析是指在项目决策分析与评价时要考虑资金的时间价值，对项目在整个计算期内费用与效益进行折（贴）现现金流量分析。动态分析方法将不同时点的现金流人和流出换算成同一时点的价值，为不同项目、不同方案的比较提供可比的基础。动态分析指标主要有内部收益率、净现值、净年值等指标。静态分析是指在项目决策分析与评价时不考虑资金的时间价值，把不同时点的现金流入和流出看成是等值的分析方法。静态分析方法不能准确反映项目费用与效益的价值量，但指标计算简便、易于理解。静态分析指标主要有项目静态投资回收期、总投资收益率等指标。在项目决策分析与评价中应遵循动态分析与静态分析相结合、以动态分析为主的原则，根据工作阶段和深度要求的不同，选择采用动态分析指标与静态分析指标。4．项目决策分析与评价结论的具体内容，主要包括推荐方案、主要比选方案概述和()三部分。A．主要技术经济指标表B．项目建设的必要条件C．对项目有关各方的建议D．项目风险及对策答案：C解析：结论的具体内容：（一）推荐方案；（二）主要比选方案的概述；（三）对项目有关各方的建议5．经验证，某地区近20年用水需求量(亿立方米)与地区人口数量(万人)的关系符合一元线性回归模型，回归系数为0．012。2010年该地区人口为100万，用水总量为1．8亿立方米。预计未来两年该地区年平均人口增长速度为1％，则2012年该地区用水需求量为()亿立方米。A．1．824B．1．836C．2．024D．2．036答案：A解析：bxaya为回归常数，b为回归系数，e是误差项或称回归余项。一元线性回归模型的形式为：y=a+bx，根据题意，b=0.012，则需先求出a将y=1.8，x=100代入，1.8=a+0.012*100，得到a=0.6因为未来两年该地区年平均人口增长速度为1％，则人口x=100*（1+0.01）2=102.01代入y=0.6+0.012*102.01=1.8246．下列关于市场调查方法的说法，正确的是()。A．市场普查难以获取全面系统的市场信息B．重点调查常用于原材料资源和产品需求调查C．典型调查的关键是随机抽取的样本数量D．抽样调查应用广泛，但耗时较长答案：B解析：（一）市场调查的类型按照调查样本的范围大小，可以将市场调查分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。1．市场普查市场普查是对市场进行逐一的、普遍的、全面的调查，以获取全面、完整、系统的市场信息。可以确定一定的市场范围进行普查，也可以就市场某一方面进行专项普查。市场普查有其优点，但由于普查时间长、耗费大、难以深入等原因而受到限制。一般来说，市场范围较小、母本数量较少、调查时间比较充裕，可以选用市场普查的方法。2．重点调查重点调查是指在市场调查对象中选定一部分在总体中处于十分重要地位的企业，或者在总体某项指标总量中占绝大比重的一些企业进行的调查。它能够以较少的人力和费用开支，较快地掌握调查对象的基本情况。重点调查方式常用于产品需求和原材料资源需求的调查。3．典型调查典型调查是在调查对象中选择一些具有典型意义或具有代表性的市场区域或产品进行专门调查。典型调查的调查企业较少或范围较小，人力和费用开支较省，运用比较灵活。搞好典型调查的关键在于把握调查对象的代表性，它直接关系到调查效果。典型调查对象代表性的具体标准应根据每次市场调查的目的和调查对象的特点来确定。4．抽样调查抽样调查是从所要研究的某特定现象之总体中，依随机原理抽取一部分作为样本，根据对样本的研究结果，在抽样置信水平上，推断总体特性的调查方法。抽样调查工作作量小、耗时短、费用低、信度高，应用比较广泛。7．建设项目可行性研究报告的下列内容中，需要通过市场预测确定的是()。A．项目的生产规模B．项目的原材料消耗量C．项目的营销方式D．项目的总投资答案：A解析：市场预测要解决的主要问题（1）投资项目的方向。（2）投资项目的产品方案。（3）投资项目的生产规模。8．下列市场预测方法中，属于因果分析法的是()。A．移动平均法B．投入产出法C．类推预测法D．消费系数法答案：D解析：图2-2预测方法体系9．市场预测方法中的简单移动平均法一般适用于()。A．对中长期数据进行预测B．推测新产品的生命周期曲线C．考察两个变量之间的相对变化D．为消除异常因素而对原始数据进行的预处理指数平滑法定量预测弹性系数法趋势外推法消费系数法非线性回归定性预测一元回归因果分析法延伸预测法类推预测法回归分析法移动平均法季节波动模型简单移动平均法加权移动平均法一次指数平滑法多次指数平滑法其他方法计量经济模型系统动力模型马尔科夫链专家会议法德尔菲法多元回归投入产出法市场预测方法答案：D解析：简单移动平均法的应用范围简单移动平均法只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。简单移动平均法的另外一个主要用途是对原始数据进行预处理，以消除数据中的异常因素或除去数据中的周期变动成分。简单移动平均法的主要优点是简单易行，容易掌握。其缺点是：只是在处理水平型历史数据时才有效，每计算一次移动平均需要最近的n个观测值。而在现实经济生活中，历史数据的类型远比水平型复杂，这就大大限制了简单移动平均法的应用范围。10．产品的生命周期通常可分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。其中，由于市场竞争激烈，企业进入门槛很高的时期是()。A．导入期B．成长期C．成熟期D．衰退期答案：C解析：各阶段的主要特点（★）第一阶段是导入期。产品开始逐步被市场所认同和接受，行业开始形成并初具规模，这是产品生命周期的幼年时期，在此阶段行业内企业很少，市场需求低，产品质量不稳定、批量不大、成本高、发展速度慢，等等。对企业来说，在该阶段需要付出极大的代价来培育市场，完善产品，随着企业的发展和行业的发展，可能会在行业中树立先入优势。第二阶段是成长期。此阶段产品市场需求急剧膨胀，行业内的企业数量迅速增加，行业在经济结构中的地位得到提高，产品质量提高，成本下降。对企业来说，此时是进入该行业的理想时机。第三阶段是成熟期。此阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是随之而来的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这时期，由于市场竞争激烈，企业进入门槛很高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。第四阶段是衰退期。由于技术进步或是需求变化，可替代的新产品出现，原有产品的市场迅速萎缩。同时，由于技术的成熟，各企业所提供的产品无差异，质量差别小。这时，行业进入衰退期。行业内的一些企业开始转移生产领域，并逐步退出该领域。此时对企业来说，不宜选择进入此行业。11．对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是()。A．逐渐缩小经营范围B．维持稳定生产，不再追加投资C．追加投资，扩大市场份额D．追加投资，进行业务整合答案：B解析：波士顿矩阵(BCGMatrix)也称成长一份额矩阵、产品（事业）结构分析法或事业结构转换矩阵。它以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。波士顿矩阵示意图如P68图2-9所示。图2-9中，横坐标表示企业相对市场占有率，是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率，以1.0为界限划分为高、低两个区域。纵坐标表示企业所在行业的成长性，表示该行业过去2年和今后2年的平均市场销售增长速度，通常以10%的增长速度为限划分为两个区域。这样划分出4个象限，分别是：(1)“明星”业务：处于第二象限，产品的市场相对占有率和行业增长率都较高。这类产品或业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品。应采取追加投资、扩大业务的策略。(2)“金牛”业务：处于第三象限，产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益。企业通常以“金牛”业务，支持“明星”业务、“问题”业务或“瘦狗”业务。企业的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。(3)“瘦狗”业务：处于第四象限，产品的市场相对占有率较低，同时行业成长率也较低，行业可能处于生命周期中的成熟期或衰退期，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。如果业务能够经营并维持，则应缩小经营范围；如果企业亏损难以为继，则应采取措施，进行业务整合或退出经营。(4)“问题”业务：处于第一象限，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。这类产品或业务有发展潜力，但要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。12．下列关于建设项目产品方案的说法，正确的是()。A．产品方案与技术装备、原材料供应方案无关B．产品方案包括产品质量标准和产品规格等C．有些项目生产多种产品，但主导产品只能有一种D．产品方案是产品组合研究的基础答案：B解析：产品方案（也称产品大纲）即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案