权重数据源提供得分总分生产部、采购部采购部生产部、采购部生产部、采购部20分采购部、财务部采购部、财务部采购部采购部生产部、采购部采购部标准得分标准得分标准得分标准得分工作责任心强烈3较强2一般1无0工作积极性非常高3很高2一般1无0团队意识强烈3较强2一般1无0服务意识强烈3较强2一般1无0学习意识强烈3较强2一般1无0标准得分标准得分标准得分标准得分执行力非常强3较强2一般1较弱0分析能力非常强3较强2一般1较弱0应变能力非常强3较强2一般1较弱0创新能力非常强3较强2一般1较弱0理解能力非常强3较强2一般1较弱0考评者签名日期管理部日期总经理日期期望改善之处:考评意见:考评意见:考评意见:总分总分时间绩效品质绩效[]辞退[]其它:指标名称指标名称考核结果领导决议处理方式得分[]转正:在_______任_____职[]升职至______任__________[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D[]E[]降职为:A:91--100分B:81--90分C:71--80分D:60--70分E:60分以下[]提薪/降薪为:通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分三、工作能力指标(15分)考核标准优良中差得分采购完成率订单处理时间二、工作态度指标(15分)考核标准优良中差物料使用的不良率或退货率成本绩效实际价格与标准成本的差额采购部门费用新开发供应商熟练错误采购次数15分一、工作业绩指标(70分)KPI指标考核指标/指标说明停工断料,影响工时紧急采购的费用差额进料品质合格率15分湘潭鑫源自控设备制造有限公司采购人员KPI指标考核表姓名:部门:职务:入职日期:考核日期: