2018CPA《公司战略与风险管理》各章节考点总结

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资源描述

几乎一定会考察的考点很可能考察的考点几乎不会考察的考点一、战略与战略管理公司战略的层次战略管理的内涵(新增)战略管理的特征(新增)二、战略分析宏观环境分析、产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群组、企业资源分析、价值链分析、波士顿矩阵、SWOT分析、企业外部环境分析(主观题必考)、企业内部环境分析(主观题必考)钻石模型分析互补互动作用力理论、核心能力的辨别三、战略选择一体化战略、密集型战略、企业战略联盟、基本竞争战略、市场营销战略、财务战略、发展中国家企业国际化经营动因、业务单位战略(主观题必考)、总体战略的主要类型(主观题必考)、发展战略的主要途径(主观题必考)、职能战略(主观题必考)产能计划类型四、战略实施审计委员会横向分工结构的基本协调机制、战略稳定性与文化适应性、信息技术与组织变更、信息技术与企业价值链五、公司治理三大公司治理问题(新增)、大数据时代企业战略转型(新增)六、风险与风险管理风险管理策略、企业面对的风险种类(主观题必考)德尔菲法、马尔科夫分析法七、内部控制内部控制的应用(能力等级提升+主观题必考)

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