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1111、你对加班怎么看？IT通信行业，加班是很正常的事。我会尽量在工作时间完成。2222、说说你为什么想来中兴？希望能够充分发挥自己的优势，同时也进一步提高个人的综合能力。3333、请介绍你作为领导工作的情况？目前是XX区域技术支持总监，经常需要领导、协调、监督各区域技术支持。4444、沟通在项目开发过程中的重要性？良好的沟通是项目成功实施的基础。与客户的良好沟通能够减少项目的风险。团队中良好的沟通能够有效地提高开发的效率，同时营造和谐的团队氛围。更要与上级及时沟通，汇报项目进展情况等。5555、你通常在一个团队里面是什么位置？领导地位（引导角色）：引导市场&同事进行产品推广，引导客户选择合理解决方案及我们的产品等。6666、谈谈你认为你碰到的最大挫折是什么？武电新产品推广项目：先找到需要的地方，把你产品的优点，功能说出来，让需要你的人感到他们需要这些东西；然后很敏感的钱的问题，让客户免费试用充分体会新产品的优点、功能及特点等等。7777、请问你认为如何才能和同事领导处好关系？尊重领导，积极工作，乐于创新，乐于分享，团结同事，共同协作，互相帮助。同事间平等相处，保持和谐的同事关系，与领导真诚待人，多换位思考为人着想，注意坚持原则问题(该竞争的时候公平竞争)。8888、遇到问题和困难，你通常的解决办法是什么？在项目（工作）中难免遇到困难，一味的气馁和逃避并不能解决问题。主动地去识别问题，学习知识，向同事请教、想办法解决问题。每天朝九晚五的生活难免枯燥，保持一个乐观积极的态度至为重要。=================================================================================1111、假设有一天你想离开一个企业，会是出于什么原因？付出得不到回报；没有发展空间……；当然也可能是别的客观因素。2222、请问你认为中兴的发展前景如何？如何才发展的更好？要点：企业管理、通信行业、研发队伍、企业影响力、市场推广力度、提高产品质量等。3333、请问当你如果和你的领导意见相左，发生矛盾，你怎么办？从目标和处理方式等，进行对比分析，提出各种利益得失供领导选择，与领导沟通最终达成一致。4444、如果有一个项目，按照你所能得到的资源是很难完成的，怎么办？积极拓展资源渠道（向身边同事、上级领导等）获得更多的资源，请求得到同事或者领导的帮助等。5555、当你的TEAMTEAMTEAMTEAM中发生矛盾，工作关系和平时关系有问题，你该怎么办？公私分明，工作第一；先把团队工作做好，私下再分析个人存在的问题，改变现状建立良好的关系。6666、唐僧、孙悟空、沙僧和猪八戒，谁最适合团队工作？谁最适合做领导？为什么？沙僧（任劳任怨，团队意识很强，而且善于承担责任）；唐僧（最具有领导能力，善于分解任务等等）。7777、假设对于一项工作，你很努力的去做，并且自己认为做得很好，但你领导不认可，你该怎么办？首先，跟领导沟通是否是领导要实现的目标和我预想的不同，然后对于我的工作方向（工作目标）进行调整。如果目标是一致的，只是方式上有分歧，我先会进行比较（可能领导从高处远处着想），如果确实我的方式有问题的我会调整，如果我的方式是有创新和突破的我会认真向领导解说，从而达成一致。8888、如果让你带领一个团队做项目，领导给你的项目是40404040天的量，但是限你30303030天内完成，而在28282828天的时候他发现你已经没法完成了，如果我是领导，你应该怎么跟我沟通？反馈给主管让他知道难度，并预见自己能力范围内的任务量；努力和同事合作争取完成尽可能多的任务。并用事实证明我当前完成的很不错，希望领导再多给点时间，争取一定按时按质完成领导安排的任务。=================================================================================