养羊可行性报告

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资源描述

1xxxxxxx山羊养殖项目计划书一、项目概况项目名称:山羊养殖项目建设单位:xxx项目单位负责人:xxx项目建设地点:xxx项目建设年限:五年二、项目建设的理由及建设条件1、项目建设理由我村是一个传统的农业村,村里经济以种植为主,人均收入3200多元,受场地、技术及人力的限制发展潜力不大。为了进一步增加农民的收入必须发展新的产业。而我村有充足的土地资源和劳动力资源,发展山羊养殖可以增加农民收入,还可以解决一部分人的就业,有利于农民增收,社会稳定。2、建设条件一是地理条件适宜养羊。有相对充足的草资源和丰富的荒山、荒地资源,交通较为便利。二是群众基础良好,便于项目组织实施。项目涉及全村194户525人,丰富的劳力资源为项目实施提供了可靠的劳力保障,有利于项目顺利实施。三是有一定发展基础。我村原来推广过山羊养殖,但由于2品种意识不强,加之群众依据传统养殖方法,以至有部分山羊淘汰,但仍有少数人获得了良好的效益,也积累了部分经验。许多人看到养殖山羊的效益较好都产生了养殖山羊的愿望。三、项目建设的规模与目标我村计划养殖山羊500只,涉及农户50户。计划在项目实施五年后,人均收入超5000元,养羊成为我村的支柱产业。在取得较好的效益的前提下,成立养羊合作社,扩大养殖规模,使我村核桃种植面积达到1000只,产值达120万元,人均增收2285.7元。走规模发展的道路。四、项目投资估算及融资方案1、投资估算该项目总投资25.5万元,其中小羊购买费17.5万元(500只×350元=17.5万),羊舍十间2万元,护栏5000元,5000元,管理费2万元,流动资金2万元,药品药1万元。2、融资方案养殖户投工共计2万元,村里自筹3万元,需上级扶持20.5万元。五、项目运行机制及项目实施的保障措施1、运行机制(1)根据农民的意愿和家庭劳力情况,村委统一购小羊,老百姓出劳动力,收入归老百姓。(2)第三年羊的数量达到较高产量时,组织统一收购成3羊,具体价格将根据市场而定,但原则上要比商贩高,。销售利润差额主要用于交通运输,代理销售、联系电话等支出或用来购买种羊,用于规模再扩大。(3)第四年产量将比第三年增加200只,依照第三年的方法进行管理。(4)第五年开始达到最大规模,养羊产业已形成一定规模,所得销售利润购买种羊外,还可用于宣传,打造地区品牌。(5)以后产量基本趋于稳定,规模不断扩大,可与羊肉加工企业联系,批量销售,并与零售商结合。2、保障措施一是选适合本地生长的优良品种,增加经济回报,激发农民积极性,加快养羊基地建设步伐。二是聘请技术人员,开展技术讲座。从养殖、治病、销售等进行全面培训,使广大群众全面掌握养羊各个环节的技术要点。三是多方面、多渠道筹措资金。我们采取群众自筹、村里补贴、上级支持,使养羊基地建设稳步发展。四是成立组织。村里成立领导小组,有专人负责,严格奖罚制度,明确责任,明确任务,奖罚严明,确保养羊管理顺利进行,使资源做到充分的利用,为村里经济建设服务。六、项目的效益分析1000只养,平均收入1200元,年均总收入120万元,仅此一项农民人均收入2285.7元。为改善生产、生活条件将起4到巨大的推动作用,加快我村脱贫致富步伐,为新农村建设奠定基础。通过实施山羊养殖工程,可以提高农民收入,解决部分劳动力,有利于提高人民生活水平,促进社会稳定。xxx村村委会二〇一一年十月十五日

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