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考核项目考核内容考核时间考核标准及计算方式评分考核责任人负责草拟单位安全管理文件、材料及相关简报的报送；撰写单位全年安全工作计划及工作总结；负责单位安全预算及报送相关安全报表、安全月报7未草拟安全工作安排意见，一次扣1分；未做好安全总结，一次扣1分；未及时撰写安全简报，一次扣1分；未及时报送安全报表、安全月报，一次扣1分协助安全部部长制定相关安全管理制度，组织单位职工学习上级相关安全文件精神。7未制定相关安全管理制度，一次扣1分；未组织单位员工学习相关安全文件，一次扣1分负责单位各项安全记录；做好节假日、重点时期安全值班安排；做好应急预案、演练、检查、隐患整改；负责消防、安防设备设施的购置、检查维护7未做好单位各项安全记录，一次扣1分；未对节假日、重点时期做好安全值班安排，一次扣1分；未定期做好应急预案、组织演练、检查、隐患整改，一次扣2分；未及时做好消防、安防设备设施的购置、检查维护，一次扣2分。负责办公区、电配室、食堂、仓库、站点等区域安全工作。7未做好办公区电配室、食堂、仓库、站点等区域安全工作，一次扣2分；如因管理不严造成损失或影响的，加倍扣分，直至不得分。负责烟叶收购现场安全管理工作。3未做好烟叶收购现场安全管理工作，一次扣1分。负责危险作业、特种作业的申报工作。4未履行好危险作业、特种作业审批手续的，1次扣1分，造成严重后果的，扣4分。二级目标考核细则被考评对象：安全管理员年/月考核分值安全管理40四季度安全部部长负责制定安全教育培训计划，按照培训计划及时组织教育培训，并做好教育培训评估手续。5未及时制定安全教育培训计划，一次扣1分；未按照培训计划及时组织教育培训，一次扣1分；未做好教育培训评估手续，一次扣1分。建立健全车辆及驾驶员档案；严格按照车辆运行手册做好记录工作；按时做好车辆检查、保养及年审工作并做好记录。7未及时建立健全车辆、驾驶员档案，一次扣1分；未按照车辆运行手册做好记录工作，一次扣1分；未按时做好车辆检查、保养、记录及年审工作，一次扣1分。做好驾驶员安全教育培训；车辆派车单管理及修车审核7未做好驾驶员安全教育培训工作，一次扣1分；未做好车辆派车单管理，一次扣1分；未及时做好修车审核，一次扣1分；如因管理不严造成的安全事故，实行一票否决。职业健康体系管理及时编制企业职业健康安全目标和方案，定期对方案进行评估。88四季度无安全目标扣2分，无配套方案扣2分，未评估扣2分。负责中心公务用车（包括其他临时派车）6未做好用车、临时派车任务，一次扣2分。领导交办的其他工作8未做好领导交办的其他工作，一次扣2分；造成影响或损失的，加倍扣分，直至不得分。要求保持通讯畅通，保持办公场所整洁，物件摆放有序5通讯未保持畅通，一次扣1分；办公场所不整洁，一次扣1分。无上班迟到、早退、旷工，严格请销假制度等5上班迟到一次扣1分；早退一次扣1分；未履行请假手续一次扣1分0合计其他14四季度工作态度10四季度安全管理40四季度安全部部长考核项目考核内容考核时间考核标准及计算方式评分考核责任人认真贯彻省、市局（公司）相关安全规章制度，及时传达相关文件精神。10未及时传达相关文件精神，一次扣2分负责安全部月度工作计划的制定。10未及时召开科务会，一次扣2分；未及时对安全部工作作出安排，一次扣2分。负责定期组织召开安全领导小组会议。5未及时召开各类安全会议，一次扣1分。负责草拟单位安全管理文件、材料及相关简报的报送；撰写单位全年安全工作计划及工作总结；负责单位安全预算及报送相关安全报表、安全月报7未草拟安全工作安排意见，一次扣1分；未做好安全总结，一次扣1分；未及时撰写安全简报，一次扣1分；未及时报送安全报表、安全月报，一次扣1分制定相关安全管理制度，组织单位职工学习上级相关安全文件精神。7未制定相关安全管理制度，一次扣1分；未组织单位员工学习相关安全文件，一次扣1分对出现的安全事故隐患及时申报，整改。5发现隐患不上报，扣5分；隐患整改未落实，扣1分。负责中心安全管理工作及社会治安综合治理工作。7未做好安全工作，一次扣2分；如因管理不严造成损失或影响的，加倍扣分，直至不得分。二级目标考核细则被考评对象：安全管理员年/月考核分值日常事务41安全管理四季度中心主任25负责烟叶收购现场安全管理工作。3未做好烟叶收购现场安全管理工作，一次扣1分。负责制定安全教育培训计划，按照培训计划及时组织教育培训，督促做好培训记录和评估手续。5未及时制定安全教育培训计划，一次扣1分；未按照培训计划及时组织教育培训，一次扣1分；未做好教育培训评估手续，一次扣1分。做好驾驶员安全教育培训；车辆派车单管理及修车审核7未做好驾驶员安全教育培训工作，一次扣1分；未做好车辆派车单管理，一次扣1分；未及时做好修车审核，一次扣1分；如因管理不严造成的安全事故，实行一票否决。职业健康体系管理及时编制企业职业健康安全目标和方案，定期对方案进行评估。1010四季度无安全目标扣2分，无配套方案扣2分，未评估扣2分。负责中心公务用车（包括其他临时派车）6未做好用车、临时派车任务，一次扣2分。领导交办的其他工作8未做好领导交办的其他工作，一次扣2分；造成影响或损失的，加倍扣分，直至不得分。要求保持通讯畅通，保持办公场所整洁，物件摆放有序5通讯未保持畅通，一次扣1分；办公场所不整洁，一次扣1分。无上班迟到、早退、旷工，严格请销假制度等5上班迟到一次扣1分；早退一次扣1分；未履行请假手续一次扣1分041安全管理四季度中心主任合计其他14四季度工作态度10四季度考核项目考核内容考核时间考核标准及计算方式评分考核责任人负责草拟单位安全管理文件、材料及相关简报的报送；撰写单位全年安全工作计划及工作总结；负责单位安全预算及报送相关安全报表、安全月报7未草拟安全工作安排意见，一次扣1分；未做好安全总结，一次扣1分；未及时撰写安全简报，一次扣1分；未及时报送安全报表、安全月报，一次扣1分协助安全部部长制定相关安全管理制度，组织单位职工学习上级相关安全文件精神。7未制定相关安全管理制度，一次扣1分；未组织单位员工学习相关安全文件，一次扣1分负责单位各项安全记录；做好节假日、重点时期安全值班安排；做好应急预案、演练、检查、隐患整改；负责消防、安防设备设施的购置、检查维护7未做好单位各项安全记录，一次扣1分；未对节假日、重点时期做好安全值班安排，一次扣1分；未定期做好应急预案、组织演练、检查、隐患整改，一次扣2分；未及时做好消防、安防设备设施的购置、检查维护，一次扣2分。负责办公区、电配室、食堂、仓库、站点等区域安全工作。7未做好办公区电配室、食堂、仓库、站点等区域安全工作，一次扣2分；如因管理不严造成损失或影响的，加倍扣分，直至不得分。负责烟叶收购现场安全管理工作。3未做好烟叶收购现场安全管理工作，一次扣1分。负责区局（分公司）机动车辆的日常管理、维护，督促完善车辆行驶“一车一档”，“两证一单”7未做好机动车辆的日常管理、维护工作，一次扣1分；未及时完成车辆行驶“一车一档”，“两证一单”，一次扣1分。二级目标考核细则被考评对象：安全管理员年/月考核分值安全部部长车辆管理28四季度安全管理40四季度建立健全车辆及驾驶员档案；严格按照车辆运行手册做好记录工作；按时做好车辆检查、保养及年审工作并做好记录。7未及时建立健全车辆、驾驶员档案，一次扣1分；未按照车辆运行手册做好记录工作，一次扣1分；未按时做好车辆检查、保养、记录及年审工作，一次扣1分。负责单位燃油购置、油耗统计，制作燃油报表；负责车辆GPS监控平台动态管理。7未做好单位燃油购置、油耗统计，制作燃油报表工作，一次扣1分；未做好车辆GPS监控平台动态管理，一次扣1分；如因管理不严造成损失或影响的，加倍扣分，直至不得分。做好驾驶员安全教育培训；车辆派车单管理及修车审核7未做好驾驶员安全教育培训工作，一次扣1分；未做好车辆派车单管理，一次扣1分；未及时做好修车审核，一次扣1分；如因管理不严造成的安全事故，实行一票否决。负责烟叶中心计算机信息系统的管理以及计算机信息设备的维修和维护工作。负责信息类物资的年度及日常需求上报工作；建立信息资产台账，做好新设备的安装及旧设备的报废工作。建立信息资产台账，做好新设备的安装及旧设备的报废工作。负责中心公务用车（包括其他临时派车）6未做好用车、临时派车任务，一次扣2分。负责文印室管理文印室管理不善，1次扣1分。安全部部长车辆管理28四季度其他14信息管理四季度领导交办的其他工作8未做好领导交办的其他工作，一次扣2分；造成影响或损失的，加倍扣分，直至不得分。要求保持通讯畅通，保持办公场所整洁，物件摆放有序5通讯未保持畅通，一次扣1分；办公场所不整洁，一次扣1分。无上班迟到、早退、旷工，严格请销假制度等5上班迟到一次扣1分；早退一次扣1分；未履行请假手续一次扣1分0安全部部长合计其他14四季度工作态度10四季度