阳城电厂燃料精细化管理制度

山东济矿鲁能煤电股份有限电厂阳城电厂企业标准燃料专业精细化管理制度2009-12-10发布2009-12-15实施山东济矿鲁能煤电股份有限电厂阳城电厂发布山东济矿鲁能煤电股份有限电厂阳城电厂燃料专业精细化管理制度-２-目录一燃料工作标准....................................................................１二燃料专业安全生产管理规定........................................................４三燃料交接班管理规定............................................................１０四燃料巡回检查规定..............................................................１２五燃料定期试验及切换规定.........................................................１４六燃料文明生产及照明管理规定....................................................１５七燃料程控室管理规定............................................................１８八燃料煤场管理规定..............................................................１９九燃料监控设备管理制度..........................................................２０十燃料缺陷管理制度..............................................................２１十一燃料培训管理规定.......................................................２３十二燃料运行工器具使用管理办法..................................................２４十三燃料专业经济责任制考核方案..................................................２５*山东济矿鲁能煤电股份有限电厂阳城电厂燃料专业精细化管理制度-１-一燃料工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了燃料专业的责任与权限，工作内容和要求，检查与考核。本标准适用了燃料专业管理工作，是检查与考核其工作的依据。2职能2.1燃料专业在厂行政领导的领导下，负责燃料专业的日常行政领导工作。2.2燃料专业在分管副厂长、总工程师的领导下，负责燃料专业的安全、经济、文明生产的工作。2.3在生产调度上听从运行副总与当班值长的指挥。2.4在技术上接受生产技术专业的指导。根据电厂的方针目标，制定出燃料部年度的目标任务，生产计划，并实施，经常检查执行情况。2.5组织好运行班组的安全运行工作，控制调整好输煤质量，保证设备正常运行。2.6组织检修维护人员按计划定额检修设备，做到保质、保量、节省费用，搞好检修维护工作，提高工作效率，提高设备的健康水平。2.7按电厂和生产技术专业的要求，组织专门人员编制和修订年度计划，设备大小修、设备更新计划，以及所需要的材料，备品配件计划，完成率达到电厂规定的标准。2.8专业正科长、主管、专工要深入现场研究解决生产中出现的技术问题，及威胁生产的不安全因素。2.9根据电厂要求指导班组搞好各种记录，并建立健全档案，达到精细化管理的要求。2.10根据电厂的年度培训计划搞好本专业职工的培训计划与培训工作，不断进行技术操作和现场考核，提高职工安全生产的技能。2.11加强思想政治工作、劳动纪律的考核，搞好环境和设备卫生，做到文明生产。2.12结合本专业的生产指标，加强煤场管理，保证煤场机械、输煤系统和煤泥输送系统安全运行，配煤率合乎标准，从制度、设备、技术上严格控制各项指标。2.13完成经济目标责任制规定的各项指标。2.14完成厂领导交办的各项临时性任务。3责任3.1严格执行规程、法规、标准及有关规章制度。教育运行值班人员严格执行“两票三制”，精心监盘，精心操作，精心维护，不发生人为责任事故。3.2合理组织设备运行方式，保证输煤设备在安全经济状态下运行。3.3认真做好煤场管理工作，保证入炉煤和煤泥质量，保障安全生产。3.4保持运行现场文明生产，不断提高安全文明生产的水平。3.5按有关规定做好各项统计，报表及基础资料的管理。3.6制定培训计划，切实搞好职工的培训工作。3.7认真执行国家和上级关于档案管理的方针政策，落实企业制定的规定，搞好本专业档案的管理工作。3.8完成厂领导交办的其它工作。4权限4.1对管辖范围内的生产系统、运行方式、安全情况有监督检查权。4.2对本专业管理制度有制订、修改和审核权。4.3对本专业重大技术措施、安全措施有审核权。4.4对运行、检修规程修改有建议权。4.5对设备的停运、复役、检修、消缺申请有会审权。4.6对燃料专业的运行操作，采样工作有监督、指导权。4.7对本专业的安全管理、文明生产、劳动纪律、职工培训有监督、检查和考核权。4.8有权对本专业安全运行和行政问题作出决定，对运行、检修各岗位人员有调整权。5工作程序5.1日工作程序5.1.1掌握输煤与煤场设备安全经济运行情况。5.1.2参加生产调度会并落实会议内容。5.1.3参加重大操作及特殊方式的现场监督。5.1.4对生产现场重点部位进行巡视检查。5.1.5对设备运行、安全经济情况进行分析并及时处理。5.1.6对煤场堆煤、存煤、上煤情况和煤泥堆存、泵送情况进行了解掌握，对采样工作进行指导、检查、监督。5.2周工作程序5.2.1制定不同情况下运行方式并组织实施。5.2.2召开班组会议，落实电厂、部门有关会议内容，总结本周安全生产情况，布置下周工作要点。5.2.3结合本单位实际，布置专业安全日活动内容。5.2.4检查考核班组基础管理、班组建设、经济活动分析、文明生产等情况，及时提出意见及要求。5.2.5安排人员业务培训学习的内容与要求。5.2.6对煤场管理提出检查监督的指导性意见。5.3月工作程序5.3.1召开运行分析会，对各班指标完成情况、进行分析总结及考核。5.3.2制定月度工作计划，将当月指标分解到运行班、检修班与煤场管理。5.3.3召开安全网会议，学习事故通报，检查安全情况、“两票三制”执行情况，布置安全注意事项。5.3.4检查各班组月度工作任务完成情况。5.4年工作程序5.4.1总结检查全年各项任务完成情况，研究制定下年度工作计划及安全经济运行措施。5.4.2召开各级人员会议，检查总结各项工作完成情况，进行年度评比工作。5.4.3制定科技进步计划，年度培训计划，完善专业各类管理办法。6检查与考核6.1本标准执行情况由主管副厂长和电厂经济责任制考评小组按月检查考核。6.2考核结果与当月奖励挂钩兑现。二燃料专业安全生产管理规定1总则1.1在安全生产工作中必须坚决贯彻“安全第一”的方针，认真执行“保人身、保设备、保电网”的原则。安全生产，人人有责，必须明确安全职责，全面落实各级安全生产责任制。反对违章指挥、反对违章作业或操作，反对习惯性违章。1.2搞好安全生产，必须坚持“预防为主”的方针。对发生的各类事故、障碍、重伤、轻伤、异常、未遂按照“四不放过”的原则认真组织分析，制定防范措施，并按规定上报。1.3日常工作中要从小处着手，大处着眼，事事处处一点一滴都要抓安全，讲安全。做任何事要从安全角度出发。1.4认真搞好“三控制”工作。即：电厂控制事故、重伤、障碍；燃料部控制异常、轻伤；班组控制违章。1.5燃料部全体人员均应熟悉和严格遵守本制度，管理人员必须以身作则，严格监督和贯彻本制度。2燃料专业各级安全职责2.1专业安全职责2.1.1坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻落实国家、发改委、济矿鲁能煤电有限电厂有关安全生产方面的法规、条例、规定和指令行文件。2.1.2坚持“安全第一，预防为主”的方针，管理好输煤与煤泥输送系统运行、检修和煤场日常工作，确保机组安全、满发、稳发，预防发生设备严重损坏及人员违章操作事故。2.1.3认真落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,对易出现的火灾、交通、人身伤亡等事故，严格执行电厂制定的详细措施进行落实。2.1.4对于发生的各种不安全因素，应在其职责范围内认真组织分析，找出原因，制定防范措施并应积极配合电厂参与事故的调查分析。2.1.5每年应组织专业人员修订、编制运行规程和检修规程工作（三年修改一次）。对设备改进、系统变化、运行要求应及时修改，切实做到与现场实际相符。2.1.6经常对员工及新入电厂员工进行安全思想教育和安全培训工作。并利用多种形式开展有关安全知识竞赛及有关安全生产的小指标竞赛活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。2.1.7监督员工对保证安全生产方面的规章制度，安全规程、运行规程的正确执行，加强“两票三制”的检查和抽查工作，保证工作票合格率达到100%。2.1.8加强对设备缺陷的管理工作，合理安排运行方式在最佳状态下运行，对威胁人身、设备安全的重大隐患应及时通知检修班进行处理。2.1.9按规定及时参加厂召开的安全分析例会，及时召开本专业的运行、检修、安全、经济分析例会，做到“超前管理，超前预防”。2.1.10根据厂下达的年度安全目标计划，每年初制定专业及所属班组的安全目标保证措施，层层落实安全生产责任制，并监督安全目标的实施。2.1.11及时表扬安全生产中的好人好事，对发现重大设备缺陷和为安全生产做出突出贡献的，建议电厂给与奖励。2.1.12经常不断地做好生产现场的安全管理工作，落实好电厂有关安全设施标准化管理的规定。2.1.13在深入生产现场时应加大查禁违章工作的力度，杜绝指挥性违章和习惯性违章，对发生的各类违章应严格按照“三不放过”的原则和“教育、曝光、处罚、整改”的步骤分析处理，并实行联责考核。发现违章必须及时制止，否则，按违章处理。2.2燃料专业科长安全职责2.2.1燃料专业科长是燃料部安全生产的第一责任人，全面领导燃料部的安全管理工作对本专业的安全生产负直接领导责任。2.2.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政政策、法规及上级有关规定；并根据本企业的年度安全目标计划，组织制订本专业实现年度安全目标计划的具体措施，按专业控制异常与未遂，班组控制违章的安全目标，层层落实安全责任，确保专业安全目标的实现。2.2.3组织实施电厂下达的“两措”计划，并按时组织编制本专业的“两措”计划，经审批后组织实施。2.2.4对重要检修项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性，完备性承担相应的责任。2.2.5领导支持专业安全员的工作；每月定期召开专业安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。2.2.6领导本专业的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。2.2.7负责本专业安全工作规程的学习、定期考试及新入电厂职工的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。2.2.8按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本专业事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。2.3燃料专业主管安全职责2.3.1在专业科长的领导下，负责输煤系统及煤场的安全管理工作，并承担相应的安全责任。2.3.2负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。2.3.3负责燃料年度“两措”计划的编制审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。2.3.4参加或组织制定重要检修项目的安全技术措施，按规定报批后组织实施，负责组织定期