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合伙人制度与创业团队控制权安排模式选择————基于阿里巴巴的案例研究小组成员：张星玥代薇丁露露目录Contents一二四三五一、问题提出目录Contents二、理论假设三、案例介绍四、假说检验五、结论控制权安排的不同模式传统股权制度2015年7月10日，宝能系通过连续举牌，持股比例增至15.7％，超过华润，成为万科第一大股东，万科股权之争爆发。万科究竟是谁的万科？是王石创业团队的、是原第一大股东华润的，还是举牌后的新股东宝能的？机智的刘强东控制权安排的不同模式双层股权结构京东经历了数轮融资之后，控制权依旧牢牢掌控在刘强东手中。即便在美国上市后，也不会出现控制权旁落的担心，这一切，刘强东又是如何做到的？其他16.3%刘强东83.7%投票权2014年在美国纳斯达克上市的京东同时发行两类股票。其中，A类股票一股具有1票投票权，而B类股票一股则具有20票投票权。出资只占20％的创始人刘强东通过持有B类股票，获得83.7％的投票权，实现了对京东的绝对控制。双层股权结构机智的刘强东控制权安排的不同模式智慧的马云阿里合伙人制度2014年9月19日，阿里巴巴在美国纽约证券交易所成功上市。从阿里的股权结构看，第一大股东软银和第二大股东雅虎分别持股31.8%和15.3%，远超阿里合伙人团队所共同持有的13%，而马云本人持股仅7.6%。然而，根据阿里公司章程的相关规定，以马云为首的34位合伙人有权力任命董事会的大多数成员，成为公司的实际控制人。无论京东通过发行双层股权结构股票还是阿里凭借合伙人制度，它们的共同特征是以有限的出资额，实现了对企业的实际控制，上演着从“资本雇佣劳动”到“劳动雇佣资本”的神话！问题的提出：征迫使我们去思考以不平等投票权为特征的新的控制权安排模式出现的现实合理性和理论逻辑。总结一、问题提出目录Contents二、理论假设三、案例介绍四、假说检验五、结论二、理论假说的发展股东利益导向利益相关者利益导向长期以来，公司治理实践围绕公司控制权的安排存在着股东利益和利益相关者利益保护两种不同的导向。•在20世纪90年代美国发生的29个州公司法变革被认为是公司治理实践中利益相关者利益保护导向新的开始。•按照1990年美国宾州议会通过的36号法案，董事应该考虑受他们决策影响的股东、客户、员工、供货商、社区等所有利益相关者的利益，并寻求在所有利益相关者之间实现利益的平衡。•现有研究从资产专用性、资源依赖理论及利益相关者作为关键资源提供者的角度，主要代表是Blair，她在1999年指出，公司的出资不仅来自股东，而且来自公司的雇员、供应商、债权人和客户，这些主体提供的不是物质资本，而是一种特殊的人力资本。这些主体既然向企业进行了专用性投资，必然应该享有企业的剩余控制权和剩余索取权。利益相关者理论利益相关者理论从资产专用性和资源关键程度的新扩展看似可以用来部分解释专用性资为什么持股比例微弱的马云及其合伙人团队可以获得对阿里的实际控制。资产专用性：马云创业团队的人力资本与软银和雅虎的投资一样全都是阿里的专用性资产；资源关键程度：马云创业团队的人力资本还成为“掌握对企业持续生存所必需的关键资源的个人、组织和团体”，因而企业组织必须关注他们的需求。利益相关者理论的部分解释与利益相关者理论相反的特征1股东心甘情愿地把控制权交给创业团队；2将控制权更加集中地掌握在合伙人或创业团队手中，权并非像利益相关者理论预期的那样由利益相关者共同分享控制权。1、缺乏足够的可承兑收入2、加剧经理人的道德风险倾向3、资产专用程度和资源关键程度难以确定利益相关者理论的缺陷因此，我们有必要发展新的理论来解释以不平等投票权为特征的新兴控制权安排模式出现的现实合理性和理论逻辑。假说的提出一个基础：1马云创业团队不仅作为阿里股份的实际持有人具有可承兑收入，而且通过与员工、供货商、银行和政府建立长期稳定关系形成巨大的社会资本，同时长期以来在新兴产业形成“业务模式发展引领者”的良好声誉。三个方面：3管理团队事前组建和公司治理机制前置，节约了交易成本2合约不完全下的风险共担1信息不对称下的信息共享假说：以不平等投票权为特征的新的控制权安排模式选择通过从短期雇佣合约向长期合伙合约的转换，实现了交易成本的节省。一、问题提出目录Contents二、理论假设三、案例介绍四、假说检验五、结论1.阿里合伙人制度运行的制度基础2014年9月，阿里在美国纽交所上市。阿里在纽交所发行的并非Facebook、Google等国际IT巨头以及京东、百度等中国企业在美国上市通常选择的双层股权结构模式，而是普通股，实行一股一票。阿里持股比例图从持股比例看，软银和雅虎分别持股31.8%和15.3%，成为阿里的第一大股东和第二大股东。阿里永久合伙人马云和蔡崇信分别持股7.6%和3.1%，其他高管和董事个人持股均低于1%。阿里合伙人团队合计持股达13.1%。可以看到，无论马云本人，还是阿里合伙人团队整体，持股比例不仅远低于第一大股东软银，甚至低于第二大股东雅虎。软银,31.80%雅虎,15.30%马云,7.60%蔡崇信,3.10%其他合伙人,2.40%其他股东,39.80%一致性行动协议按照一致行动协议，软银超出30%的股票投票权将转交马云、蔡崇信代理，而在30%权限内的投票权将支持阿里合伙人提名的董事候选人。作为交换，只要软银持有15%以上的普通股，即可提名一位董事候选人出任董事会观察员，履行投票记录等事宜。该候选人将得到马云、蔡崇信的投票支持。雅虎则统一将至多1.215亿普通股的投票权交由马云、蔡崇信代理。以上协议在马云持股比例低于1%自动终止。章程相关安排按照阿里公司章程的相关规定，以马云为首的合伙人团队拥有对董事的特别提名权，可任命半数以上的董事会成员。而上述规定只有获得95%以上的股东选票（本人或代理）方可修改。通过上述制度安排，阿里确立了以马云为首的合伙人团队对阿里董事会组织发挥重要影响，从而实际控制阿里的法律地位和股东认同。这事实上构成阿里合伙人制度运行的制度基础。同时也是本文把合伙人制度与双层股权结构并列作为创业团队可供选择的“不平等投票权”控制权安排实现模式的重要原因。双层股权结构：形式上和实质上都不平等合伙人制度：形式上平等、实质上不平等总结2010年7月，阿里合伙人制度在湖畔家园诞生制度设立的初衷是打破传统管理体系的等级制度，培育独特阿里文化，提升管理效率。阿里在2014年美国上市时合伙人的成员仅为27人,目前合伙人成员已达34人合伙人每年可以推选一次。推选时，需要由现任合伙人向合伙人委员会推荐和提名，并须获得至少3/4合伙人的同意，才能成为新的合伙人。被推荐的候选合伙人需要满足以下基本要求：品德高尚，正直诚实；认同阿里企业文化和价值观；在阿里或附属公司至少连续工作5年；对阿里有突出贡献；持有一定比例的阿里股票。不容忽视的是，在成为合伙人后，合伙人被要求任期前3年持股总数不能低于任职日所持股票的60%，3年后则不得低于40%。2.阿里合伙人制度的历史回顾2.阿里合伙人制度的历史回顾合伙人团队目前有34名成员，基本为资深高管25名来自阿里管理层，9名来自关联公司2014年上市时，平均年龄43.6岁平均工作年限13.3年2015年新增的四位合伙人均为80后2.阿里合伙人制度的历史回顾合伙人团队内部结构2.阿里合伙人制度的历史回顾合伙人收入合伙人收入=岗位薪酬+合伙人奖金池分红合伙人奖金池是从公司累计留存收益中按照与股东事先商定的比例并经董事会同意注入。从上述薪酬和奖金分配顺序上，可以看到，合伙人排在非合伙人的管理层之后，成为阿里的剩余索取者。通过上述收入分配构架和对合伙人持股的相关限定，阿里合伙人制度将所有合伙人团队成员与软银等股东的利益紧紧捆绑在一起，共同作为剩余索取者和最后责任人来承担阿里未来的经营风险。合伙人可提名半数以上董事股东大会董事会股东投票过半数当选过渡董事值得注意的是，公司章程规定，阿里合伙人的提名权等相关条款只有获得95%以上的股东选票方可修改。这意味着马云合伙人团队对阿里的实际控制格局在正常情形下很难撼动！3.合伙人对阿里董事会的组织特别提名权董事会构成阿里巴巴合伙人提名5席软银1席提名委员会提名5席执行董事马云陆兆禧张勇MichaelEvans蔡崇信目前阿里董事会中5位执行董事全部由阿里合伙人提名。除了总裁MichaelEvans外，其余4位执行董事均由阿里合伙人出任，合伙人身份的执行董事占到80%。1团队集体履行董事长部分功能2合伙人成员负责阿里管理团队的组件和维持阿里正常运营管理3合伙人作为剩余索取者和最后责任人来共担阿里的风险4阿里合伙人制度早已建立延时符阿里合伙人制度新特点总结一、问题提出目录Contents二、理论假设三、案例介绍四、假说检验五、结论2009打造“双十一”网购狂欢节20152015年双十一创下全天交912.17亿元的记录2016年双十一当天阿里巴巴旗下各平台总交易额达到1207亿元，再创新高2016良好的声誉可承兑的收入社会资本阿里早已成为驰名全球的企业间电子商务（B2B）的著名品牌19991、构建长期合伙合约的基础美国上市使合伙人制度引起广为关注2014推出第三方支付平台——支付宝20042、信息不对称下的信息共享新兴产业下的信息不对称问题当外部投资者习惯于基于现金流分析利用净现值法来判断一个生命周期特征明显的传统产业项目是否可行时，以互联网为代表的新兴产业快速发展使得他们甚至很难理解特定业务模式的现金流是如何产生的。一方面，技术产生的不确定性使得投资者之间观点变得更加不一致；另一方面，由于缺乏专业的知识和分析能力，外部投资者总体精明程度下降。投资者：逆向选择问题创业团队：道德风险问题柠檬市场信息不对称下引发的问题一：逆向选择信息不对称下引发的问题一：逆向选择阿里的合伙人制度信息不对称下引发的问题二：道德风险阿里的合伙人制度双层股权结构双层股权结构的类似功能3、合约不完全下的风险共担不完全合约理论的简介2016诺贝尔经济学奖得主——奥利弗·哈特不完全契约理论,即GHM模型，是由格罗斯曼和哈特、哈特和莫尔等共同创立的。不完全契约理论认为,由于人们的有限理性、信息的不完全性及交易事项的不确定性,使得明晰所有的特殊权力的成本过高,拟定完全契约是不可能的,不完全契约是必然和经常存在的。该理论是基于如下分析框架：以合约的不完全性为研究起点，以财产权或（剩余）控制权的最佳配置为研究目的。是分析企业理论和公司治理结构中控制权的配置对激励和对信息获得的影响的最重要分析工具。3、合约不完全下的风险共担不完全合约理论在互联网时代的新扩展稀缺资源制度背景威胁传统合约不完全理论资本稀缺资本雇佣劳动职业经理人掏空公司资产新时代下合约不完全理论人力资本稀缺劳动雇佣资本野蛮人入侵3、合约不完全下的风险共担在美国等一些成熟市场经济国家，“门外野蛮人闯入”现象更是屡见不鲜：王石、乔布斯、董明珠……综上所述，合伙人制度的出现通过对未来剩余分配具有实质影响的特殊的控制权安排，将马云创业团队与软银等股东之间雇佣与被雇佣关系转变为风险共担的合伙人，由此鼓励了马云创业团队在充满不确定性的阿里业务发展模式中积极进行人力资本投资。小结阿里创业团队不再以雇佣者身份而是以合伙人（合作伙伴）身份成为阿里中事实上的“不变的董事长”或者说“董事会中的董事会”，实现了“铁打的经理人，流水的股东”局面。阿里成为不变的董事长阿里很早就开始运行合伙人制度，因而是典型的“先有管理团队，后有公司上市”。管理团队事前组建阿里通过“事前组建”的管理团队，预先通过共同认同的价值文化体系的培育和雇员持股计划的推行公司治理机制前置0102034、“董事会中的董事会”实现管理效率提升5、合伙人制度面临的挑战（1）缺乏明确规范的退出机制（2）制度中充斥着“软”的标准（3）实施需要满足声誉良好等先决条件不同控制权模式下的表现形式差异一、问题提出目录Contents二、理论假设三、案例介绍四、假说检验五、结论结论证毕：以不平等投票权为特征的新的控制权安排模式通过用长期合伙合约替代短期雇佣合约，实现了长期合作伙伴之间信息的共享