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序号考核项目权重考核内容分值考核得分备注批次合格率≥98%批次合格率98%以上为合格，每下降1%减1分，96%一下考核分为0分；同一质量问题发生两次以上（含两次）减3分每次，同时取消该产品订单。当质量指标合格率在95%以下时，其它考核指标自动失效。10质量问题重发率同一质量问题发生两次以上减3分/次，同时取消该产品订单。7退货赔偿及时性15天内赔偿85%合格，20天内赔偿90%为合格，否则减掉2分，25天内赔偿95%合格，否则减掉3分，25天以上赔偿未达97%以上考核为0分8合计交货及时率交货及时率达成率98%以上为合格，98%以下每下降0.5%，扣1分，92%以下考核为0分25合计价格指标采购成本价格总量每下降一个百分点，加11.5分，每提高一个百分点、减2分25合计订单满足率订单临时调整满足率达90%以上，每增加一次加0.2分/次，样品提供完成率达90%加1分10投诉处理及时率质量异常解决及时率，三天内完成加0.5分，四天以内完成加0分，五天以上每增加一天扣2分/天，10天以上没有合理理由考核分为0分8询报价及时率对客多紧急询价及报价在4小时内完成，一般报价在1~2小时内完成，每增加一小时/天减1分次/天。7合计5综合得分价格管理服务指标25252525供应商年度考核表供应商名称：考核周期：备注：考核采用百分制。各供应商考核所得分数的高低，决定各供应商的级别。A级综合评分为90分以上，B级综合评分为80-90分，C级综合评分为70-80分，低于70分予以淘汰。考核人：审核人：考核日期：1234质量管理交期管理