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将企业文化有效融入到班组建设中企业文化建设作为企业发展战略规划的一部分，与经营、生产、管理、改革等工作一起部署，一起落实，一起检查。做到认识到位、组织到位、措施到位和工作到位，形成各地市公司各部门齐抓共管、全员参与、上下联动的工作格局。在推进过程中，认真抓好深入宣贯、精心规划、典型示范、持续实施四个环节，创新活动载体，广泛、深入、扎实地开展企业文化建设活动，充分发挥企业文化在提高员工整体素质和企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业改革发展中的积极作用，为促进公司和谐发展提供精神动力、思想保证、智力支持和文化支撑。一、加强领导深入宣贯全面推进提高认识，统一思想，建立机构，强化领导。成立了以公司经理为组长的企业文化建设推进领导小组，并设立企业文化建设办公室，认真制订《合肥公司加强企业文化建设实施方案》，明确了企业文化建设的指导思想、奋斗目标、主要内容、保障措施等。坚持每季度对各示范点检查指导的工作制度。各部门也成立相应的领导机构，制订方案和措施，确保企业文化建设活动有效地开展。1、采取多种形式持续深入宣贯。由公司领导牵头组成宣贯组，深入各部门进行宣讲，各部门负责人结合实际进行宣贯。宣贯组制作《企业文化手册》，确保员工人手一本。公司本部和所有部门办公区域张贴企业文化理念宣传海报、印发学习资料、举办企业文化演讲比赛、企业文化知识竞赛等。2、在深入宣贯的基础上，掀起企业文化建设的高潮，全面推进企业文化建设，公司各部门要分别制订实施方案和具体措施。要结合实际，精心规划本部门的企业文化建设，既要有近期目标，又要有长远规划，目标需明确，措施需有力。尽快营造出浓厚的文化氛围。二、深度融合典型引路创新载体企业文化来源于企业实践又服务于企业实践，使企业的经营管理活动更富思想性和人性化，更具时代特色和人文精神。我们把移动企业文化理念渗透到生产经营管理的全过程，把“正德厚生臻于至善”的价值观体现在员工的意识里，凝聚在服务客户上，固化在企业的各项管理制度中，突出以人为本，以顾客为焦点。一是公司领导班子落实以人为本的思想，坚持民主生活会制度，不断增进班子的团结，提高整体功能的发挥，增强号召力和战斗力。通过该制度的落实，更及时、更主动、更直接了解掌握员工的思想状况和反映的问题，使之快速解决在基层，或反映到公司而解决，成为更好地理顺情绪、化解矛盾、鼓舞士气、激励斗志的一种有效手段，也是融洽党群、干群关系的要求，使企业的凝聚力和战斗力得到进一步的提升。二是通过加强制度文化建设，不断提高企业经营管理水平。如为了确保营销服务工作有效运行，深化了企业内部制度建设，坚持以人为本的理念，首先修订任务目标管理责任书，进一步明确了公司与各部门的责、权、利关系；其次，在围绕加强营销服务管理工作中，对新营销服务指标要增加激励管理办法。在企业文化建设中，我们应采取典型引路的方法，抓示范点以带动全公司企业文化建设，整体推进，规范推进。典型引路，学有榜样，为全面推进企业文化建设提供了条件，充分发挥示范单位的导向、示范和辐射作用，带动全公司的企业文化建设。通过各种形式及时地推广示范单位的成功经验和做法。各单位以先进部门为榜样，积极开展企业文化建设活动，形成了你追我赶的局面。同时我们还需不断创新活动载体，着力于成为卓越品质的创造者为愿景，夯实企业文化建设的基础。三、以人为本求真务实取得成效以员工为根本，坚持把员工的根本利益作为出发点和落脚点，尊重员工、关心员工、爱护员工，充分调动员工的主观能动性，求真务实。如，为员工提供发展的空间，在企业内部营造想干事干成事的氛围，使员工觉得有奔头，自觉地将自己的命运与企业的命运紧紧地联系在一起，促进企业与员工的共同发展。我们开展了全员职业生涯设计活动，启动员工培训机制，实施职工素质工程，实行竞争上岗，产生了积极地效应。通过对企业文化理念体系的宣贯，逐步使员工达成了理念的共识和价值观的认同。有效地统一了员工的思想。正是精神文化的强力支持，形成了团队精神和团队力量。作为员工个体，积极性更高、凝聚力更强、价值观更趋一致；作为公司的不同团体，大局观、整体意识更强，服从调配、互相支援、资源共享、发挥整体优势表现得更自觉、更主动、更充分。依靠这种团队力量公司可以完成了大规模的经营生产任务，能创造出一项又一项的一流的业绩，从而产生了良好的经济效益和社会效益。企业文化的塑造和发扬是一项复杂的系统工程，需要企业全体员工的共同参与，需要各部门的紧密配合，需要长期的沉淀和艰苦卓绝的努力。以铸就卓越为奋斗目标的中国移动人坚信，生命的光华只有在不断的升腾中才能得到最佳的呈现，生命的精彩只有在超越巅峰的时刻才能拥有完美的体验。树立一套正确的理念、制定一个有生命力的发展战略是一项伟大的工程。坚持自己的理念、实施既定的战略更需要付出卓绝的努力。曾经创造了无数光荣的中国移动通信集团正面临着新的挑战和机遇，我们将铭记自己历史的使命，带着我们深沉博大的责任心和永不满足的卓越心，继续前行！