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分析你的企业构思实地调研SWOT分析环境影响评估2020年6月11日实地调研2020年6月11日调研目标1所需资料2调查方法3调查内容4搜集资料5实地调查6结果分析8调研报告9观察试销7调研前的准备阶段市场调查阶段调查研究阶段市场调研的步骤第3页实地调查实地调查要结合自己的创业目的与既定的调研计划进行，实地调查可以结合二手资料，做深入的调研，这些深入的调研对创业者的决策尤为重要。2020年6月11日调研对象调研内容注意事项准备工作顾客竞争对手供应商和批发商其他关键信息2020年6月11日SIYB中国项目5什么是SWOT分析SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文字的第一个字母。优势——Strength劣势——Weakness机会——Opportunity威胁——Threat2020年6月11日SIYB中国项目6做好SWOT分析的意义分析研究企业优势和弱点：你的企业的优势与劣势是企业内部可改变的两种因素。优势与劣势可以相互转化。优势如果不保持，可以转化为劣势；而劣势通过努力改善可转化为优势。分析研究企业机会和威胁：企业机会和环境威胁是你所办企业的外部条件，是你无法施加影响的因素。但善于捕捉企业机会和建立环境威胁的预防机制是小老板们必须提高的管理能力。2020年6月11日SIYB中国项目7优势——S优势是指你打算创办的企业是否具备这些优势：你的产品/服务比竞争者们都好。你的商店地理位置非常好。你和员工的技术水平很高经验丰富等。业主年轻能吃苦。2020年6月11日SIYB中国项目8弱势——W弱势指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于劣势地位：你的产品/服务的成本高、售价贵。无力支付广告费用。无力提供足够好的售后服务。业主缺乏企业管理知识等等。2020年6月11日SIYB中国项目9机会——O机会是你准备开办企业将能获得的种种可能的有利时机、地位、支持和商业交易对象。如：你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。你获得了新的物美价廉的代用原料等。附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升2020年6月11日SIYB中国项目10威胁——T威胁与机会相反，是你准备开办的企业将遭遇到可能的种种不利。如：原材料紧缺导致你的成本上涨。新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。你的产品/服务有强大的竞争对手。2020年6月11日SIYB中国项目11SWOT分析的结果经过SWOT分析，你的企业构思能否去实施，存在可能的几种取舍：SO组合（优势+机会）：最佳构思，可以做全面的可行性研究，准备以此为项目进行创业。WO组合（劣势+机会）：改进你的构思，使之完善ST组合（优势+威胁）：修改原来的企业构思WT组合（劣势+威胁）：放弃这项构思，另起炉灶2020年6月11日SIYB中国项目12检验你的企业构思有了企业构思。你的构思经得起推敲吗？用SWOT分析是很好的办法。SWOT也可以用于人生、事业、就业等方面的分析。原则是：优势－扬长弱势－避短机会－利用威协－规避环境影响评估内部外部2020年6月11日谢谢大家2020年6月11日