试用期总结报告第1页共2页试用期总结报告姓名范兴森所属部门/品牌总经办/培训工作职位培训经理报告编制时间2017-9-201试用期工作总结入职一个半月来,迅速融入公司团队,竭力完成新文化、新制度、新职能的接收和转化,感谢人事高经理的耐心带教,使我得以能快速完成工作交接和上手本岗位工作,感谢总经理的信任能够在工作中有机会学习提升,且参加高层外训的机会。首先,入职以来,主要完成了新版《营运手册》的优化和印发、配合营销会议高效优化配套发言稿制作下发,参与并主讲了当期新员工培训,并完成了对《企业文化和品牌之路》、《销售技巧》、《面料知识》等培训课程的优化。其次,也参与并主持了本月的店长会议暨培训工作,收获了颇丰的经验也总结了不足教训。另外,在总经办的指导下,为了进一步激发员工的学习热情和积极心态,协调各部门初步优化了周一学习会的分享机制,读书分享会等,相信日后将会进一步得到提升。同时,也初步完成了好衣点商学院的建设构思,初步拟定了商学院的办学方针和内训师管理制度,为公司日后的标准化建设及人才输出奠定基础。感谢公司领导的栽培,纵然自身存在诸多需要改进和提升的地方,但心存壮士断腕和每日精进的进取意志,相信自己可以和公司共同成长,践行公司共建共创共享幸福企业的理念。2试用期问题分析感谢公司领导的信任和栽培,也感谢对不足之处的包容和指正,现对自身不足进行剖析:1、需要进一步加强部门间的沟通和配合,新岗位新职能,需更加高效的工试用期总结报告第2页共2页作和执行力。2、进一步提高自律能力,严格要求自己。3、工作坚定数字思维、内向思维和结果思维,努力把细节工作做到极致,提高工作效率和价值。4、坚持学习、坚持不断思考总结经验和教训,坚持实干创造价值。3未来个人工作计划及发展规划未来发展规划:将紧跟公司的发展战略,竭力提升并贡献自己的工作能力和价值,努力成为公司某一业务板块能够独当一面的将才,不余遗力地共同推进公司发展成为厦门、福建、长江以南乃至全国的新中国风第一品牌,最终实现公司上市的发展目标。个人工作计划将会根据总经办的决策和本岗位的职能要求进行工作的开展。4对公司及部门建议建议将从我自身做起,加强部门间的共识基础和沟通效率,提高利润意识和人效意识,提高对目标的坚定性和执行力,共同来促进自身和公司的共同进步。另外,从自身来说,将会总结试用期间的经验和不足,将会在日后的工作中进一步提升工作效率和质量,为公司发展贡献自己的力量。