员工试用管理办法

第1页共4页制度名称：安瑞科能源装备控股有限公司员工试用管理办法制度编号：AK/ZD0606A-2005安瑞科能源装备控股有限公司员工试用管理办法1总则1.1目的为规范用人程序，加强对新录用员工的跟踪管理，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于安瑞科能源装备控股有限公司（以下简称控股公司）和各成员企业所有试用期员工。2岗前培训2.1凡新调入的员工，由控股公司或成员企业人力资源管理部门进行公司制度、文化等方面的培训，使其尽快了解企业，融入企业文化，适应新的工作环境。2.2凡新招聘的大中专毕业生，由控股公司人力资源部统一组织培训。2.3新员工分配工作后，上岗前应进行工作规范与安全教育。3试用期管理3.1试用流程：见附件1。3.2凡新入职员工统一为三个月试用期。3.3对于一般员工和大中专毕业生，试用部门的负责人为其试用期指导人；对于拟聘为中层以上管理人员或高级专业技术人员的员工，由控股公司人力资源部为其指定试用期指导人。3.4新调入一般员工和大中专毕业生每月应将自己的心得体会以实习报告或总结的形式上报指导人。拟聘为中层以上管理人员及高级专业技术人员的员工，试用期间至少要撰写两篇实习报告，报控股公司人力资源部并定期向指导人汇报实习情况。以上结果将作为试用期满转正的参考。3.5员工试用期工资由所在企业人力资源管理部门提出建议，按管理权限经审批后确定。原则上，试用期工资按员工转正后目标职位工资的80%发放。第2页共4页制度名称：安瑞科能源装备控股有限公司员工试用管理办法制度编号：AK/ZD0606A-20054转正4.1试用期满后，由本人提出申请，并填写《转正审批单》（见附件2）。4.2指导人签署转正意见并附新员工实习总结，交所在企业人力资源管理部门审核后,报总经理审批。4.3试用期满经考核评价不能达到转正要求的，人力资源管理部门根据实习情况延长试用期一至三个月,延长试用期后经考核评价仍不合格者将予以辞退。5附则5.1本办法由控股公司人力资源部负责制订、修改、解释并监督实施。5.2本办法自2005年1月1日起执行。附件：1《试用流程》2《转正审批单》第3页共4页制度名称：安瑞科能源装备控股有限公司员工试用管理办法制度编号：AK/ZD0606A-2005附件1：试用流程NYN试用开始试用期间员工提出离职申请人力资源部门了解离职原因办理离职手续用人单位提出中止试用报人力资源管理部门重新分配辞退试用人员写实习总结实习指导人签署转正意见试用期满员工提出转正申请人力资源管理部门审核并提出录用意见报总经理审批转正辞退延长试用期第4页共4页制度名称：安瑞科能源装备控股有限公司员工试用管理办法制度编号：AK/ZD0606A-2005附件2：转正审批单姓名性别年龄学历试用单位（部门）主要工作指导人鉴定：人力资源管理部门审核：建议：录用□延长试用□个月辞退□录用建议岗位（职务）薪等薪级未录用考核鉴定：总经理意见附：本人试用期实习总结