江南艺术农家乐财务预算(创业资金300万)一、固定成本:1)农家乐房屋费用(包括各种布置):200万2)办公用品:5万3)艺术作品:0(从主公司拿,卖出再给主公司钱)4)员工工资(月):团队成员:部长:5000*4=20000副部长:4500*4=18000普通职员:3500*2=7000总经理助理:4500*1=4500外聘厨师(主):5000*2=10000配菜厨师:4000*1=4000服务员:3000*4=12000迎宾接待:3000*1=3000工资总额:785005)广告宣传费用:2万(宣传主要靠主公司,这里的是传单以及名片)6)绿皮卡:70000*1=700007)中高端酒水储备:5万固定成本总额:2268500二、可变成本:1)折旧费:月折旧额:4672)奖惩情况:1万(待定)全勤奖300迟到一次扣503)各种生活开销:20004)买菜、饮料等费用:每天3000左右,一个月就是90000可变成本总额:102467结:总成本=固定成本+可变成本=2370967流动资金=总资金-总成本=629033