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工程监理知识点一、单选题、多选题。1、我国建设监理发展阶段，1988——1992年为试点阶段，1996——2000年全面推广。2、工程监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性。3、工程监理的中心任务就是控制工程项目目标。4、目标规划是目标控制的基础和前提。5、监理工作最困难最复杂工作是组织协调。6、建设监理的普遍责任：不按照委托监理合同约定履行义务，对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查，给建设单位造成损失的，应承担赔偿责任（建筑法35条）。如果建设方不追究，那么这种责任也就没有了。7、建设监理法律责任：（1）、与承包单位串通为承包单位谋取利益，给建设单位造成损失的，应与承包单位承担连带责任。（2）、与建设单位串通，弄虚作假，降低工程质量，责令改正，降低资质等级，吊销资质证书，有违法的予以没收，造成损失的，承担连带责任。（3）、监理单位经营责任，转让监理业务等。8、强制监理的范围：（1）、国家重点建设项目。（2）、大中型公用事业项目（投资在3000万以上的项目如供水供电等市政项目、科技教育等、体育旅游等）（3）、成片的开发建设住宅小区工程：建筑面积在5万m2以上小区必须实行监理，而小于的是否监理得由建设行政部门确定。（4）、利用外国组织贷款，援助的项目。（5）、总投资在3000万以上的关系公共利益的项目（如铁路，煤炭，邮政，道路，学校，影剧院，体育项目等，如果影剧院2800万，也是强制监理项目）。（细看）9、监理单位等级划分：甲、乙、丙级。10、监理资质管理的内容有对监理单位的设立，定级，核定，升级，降级，变更、终止等。11、监理工程师的职业道德：1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；2）执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；4）不以个人名义承揽监理业务；5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；6）不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；7）不收受被监理单位的任何礼金；8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；9）坚持独立自主地开展工作。12、监理单位经营活动基本准则：守法、诚信、公正、科学。13、项目决策阶段主要任务：编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，14、可行性研究报告是确定建设项目，编制设计文件的基本依据。15、计量、支付的控制等）。2）、质量控制方面（如对隐蔽工程验收，审查分包的单位等）。3）、进度控制方面（如审查，造价，审查工程决算等）。16、控制过程基本环节工作：投入、转换、反馈、对比、纠正。（在书上的其他的也要细看重要）17、组织结构设计的步骤：1）、明确目标：根据工程建设监理合同确定监理组织的目标和任务，划分为分解目标。2）、确定监理工作的内容。18、合理的确定管理层次如决策层、中间控制层，作业控制层。19、专业监理工程师职责：1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（重点看5、9、10）20、监理员职责：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。（看2、5）21、监理规划基本构成内容应统一，但各项内容要有针对性。22、监理规划时间：签订监理合同、收到设计文件之后，在第一次工地会议之前。23、监理规划编制人：总监主持各专业监理工程师参加。24、监理规划编制依据：项目文件，法律法规，标准，合同，监理大纲。25、监理实施细则编制人：专业监理工程师。26、监理实施细则审核人：总监理工程师。27、监理实施细则编制内容：1）、专业工程的特点。2）、监理工作的流程。3）监理工作控制要点及目标值，4）、监理工作的方法及措施。28、特征是需要的定性或定量表现。如可用性，安全性，可获得性，可靠性，可维修性，经济性，环境等。29、产品质量特性是表现产品特征特性的参数与技术经济指标，如性能，寿命，可靠性，安全性，经济性。30、材料（包括材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件。31、主要材料、设备及构配件在订货之前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后方可订货。32、对与进口材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应全部检验。33、材料质量检验项目分：基本试验项目，为通常进行的项目，其他试验的项目为根据需要进行的试验项目。34、隐蔽工程验收程序：重新报检签署不同意施工单位完成隐蔽工程施工施工单位自检与书面填写报检单并附必要检查数据或检查表监理工程师或监理员接收报检单并现场检查，记录签署同意进行下一道工序施工单位整改完成35、目测法：根据质量要求，采用看、摸、敲、照进行检查。36、量测法：利用量测的工具等来进行对照，其手法是靠（直尺等检查平整度）、吊（用托线板检查垂直度）、量（用量测工具等检测断面尺寸，轴线等）、套（以方尺等检查踏脚线的垂直度，预制构件的方正）。37、抽样检验：对于主要建筑材料，半成品或工程产品等由于数量大，通常大多是抽样检验。38、选择质量控制点的一般原则：1）、施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程例如钢筋混凝土中钢筋架立。2）、施工中薄弱环节或质量不稳定的工序等例如地下地下室的防水层。3）、对后续工程施工等有重大影响的如模版的支撑与固定。4）采用新技术，新工艺等5）、施工中无足够的把握的，施工条件困难的例如复杂曲线的放样。39、施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点，施工过程是一系列相互联系与制约的工序所构成。40、工序质量控制的内容是工序活动条件监控（施工准备的控制：人员、材料半成品、机械设备、工艺方法、环境，工序活动过程条件：投入物料、工艺过程、其他），工序活动效果监控（实测、分析、判断、纠偏或认可）。41、成品保护方法：1）、防护：就是针对特点采用各种防护措施如对清水楼梯踏步，可以采取护棱角铁上下连接固定，对进出口台阶可垫砖等，对于门口易碰部位，可以钉上防护条等门窗安装可以加楔子固定等。2）、包裹：如对镶面大理石石柱可用立板包裹等。3）、覆盖：如对地漏、落水口排水管等安装后可以覆盖，预制水磨石楼梯可用木板覆盖等。4）、封闭，5）、合理安排施工顺序。6）、合理确定工期，7）、避免不恰当干扰。42、设备安装经检验合格后还需试压和试运转。其中试压方法：水压试验、气压试验、气密性试验。43、工程质量事故具有复杂性，严重性，可变性，多发性。44、设计阶段进度控制任务：1）、编制设计阶段工作进度计划并控制执行。2）、编制详细出图计划并控制等。45、施工阶段进度控制任务：1）、编制施工总进度计划并控制其执行。2）、编制施工年、季、月实施计划控制等。46、横道图的特点：是由两部分组成，左边部分是以分项工程或施工工序为主要内容的表格，包括了各项分项工程或或施工工序名称，工程数量，定额劳动量，等计数数据，右边部分是指示图表，它是有左面表格的有关数据经计算得到的。在指示表中用横道线条形象地表现各分项工程或施工工序的施工进度。47、紧前工作：在网络图，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作，紧后工作：在网络图，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作。平行工作：相相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作为平行工作。48、先行工作：相对于某工作而言，自网络图起点节点至该工作之前各条线路称该工作的先行工作。后续工作：相对于某工作而言，自该工作之后至终点节点为止各条线路上的工作。49、建筑安装工程费用：直接工程费，间接费，计划利润，税金。其他费用：建设单位管理费、生产准备费，监理费。50、投资控制的措施：组织、经济、技术、合同。51、建筑工程文件归档范围：工程准备阶段文件，监理文件，施工文件，竣工图，竣工验收文件五部分组成，、52、文件管理期限：永久，长期，短期。永久是永远保存，长期是等于该工程的使用寿命，短期是20年以下。53、立卷的要求：案卷不易过厚，不超过40mm,案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷。54、监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。监理月报应由总监理工程师组织编写。55、监理单位的产品是为客户提供的高智能建设管理与监督服务。56、监理单位不得与其他单位有隶属关系和利益关系，体现了独立性。57、监理工程师应当排除各种干扰。。。。。。。行使自己的处理权，体现了公正性。58、工程监理是一种高智能的技术服务，还有应该有足够的业务素质合格的监理工程师，体现了科学性。59、工程监理中心任务投资、进度、质量。60、新设立的工程监理企业，其资质按最低级核定，并设定暂定期就是丙级。61、甲级监理单位要有不少于25人的注册监理工程师。62、乙级可以承接2、3工程。63、监理单位经营活动准则守法：1）、在核定的业务范围内开展经营活动，2）、履行监理合同，3)、去外地经营监理业务，要向建设部门注册备案，遵守当地法规。64、现阶段监理，主要在实施阶段。监理工作的基本服务内容主要限定在施工阶段的质量控制，进度控制，造价控制，合同管理，协调工作。65、设计质量对项目总体质量具有决定性作用。66、监理规划的内容：1）、应当做哪些工作，2）、由谁来做工作。3）、在什么时间，地点做这些工作，4）、如何做好工作。67、监理规划基本构成内容应当统一，但各项内容要有针对性。68、监理规划的编写的依据：1）、工程建设法律法规2）、政府批准的工程建设文件3）、工程建设监理合同4）、其他工程建设合同。69、事前控制内容包括施工方案，施工工艺，检验方法，与检验设备，审查，图纸会审，审查总的开工条件。70.技术交底有多种，一种是设计人员的施工图技术交底，一种是工序管理人员对作业班底技术交底。71、即使是同一类质量事故，而原因却可能多种多样截然不同，体现复杂性，建设法规具有很高的权威性，约束性，通用性，和普遍性的依据。72、事故评估，应阐明该质量事故对于建筑物节能，使用要求，结构承受力及施工安全有何影响，并附有实测，验算数据和试验资料。73、质量事故的处理是否达到预期目的等，应当通过检查鉴定和验收做出确认。74、前锋法比较法，就选择前锋法。75、由时差概念可知，当小于该工作的自由时差，对进度计划无影响，当偏差大于自由时差，而未超过总时差，对时间有影响，对总工期无影响，当偏差大于总时差，对后续工作和总工期都有影响。76、确定工程进度目标依据：类似工程项目实际进度，工程难易程度。77、按年，季，月编制工程综合计划。78、增加劳动力和施工机械的数量是组织措施。79、技术措施：1）、改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间，2）、采用更先进的施工方法，3）、采用更先进的施工机械。80、具体来讲，投资估算应是设计方案选择和进行初步建设项目投资控制目标。？工程监理公司的业务：在施工招标阶段，准备与发送招标文件，协助评审投标书，提出决标意见，协助建设单位