搜索
XX政府物业服务项目投标文件编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司投标书编制核心要点投标文件怎么写，什么样的投标文件才能中标，乾忱咨询根据多年投标文件编制经验，总结出投标书编制的核心要点：一、严格应答是前提三、项目产品及服务商务投标书应该按照招标书的要求进行严格的应答，应答的顺序和格式最好严格遵循招标书的要求。二、如何体现资质优势三、项目产品及服务对于招标书没有要求的内容，特别是商务标书，最好不要画蛇添足，如果希望增加对项目投标有帮助的资质，最好经过慎重的考虑，确保没有漏洞。商务部分主要的目的是展示投标公司的实力，确保参加投标的资格。首要是确保投标有效。注意有些东西可以讲出来，但不是所有可以讲出来的东西都适合写出来。三、商务及技术偏离的处理对于投标文件与招标文件中有差异的部分，通常招标方要求标注在差异表中，在编写投标方案时，应该尽可能的将差异部分找出来，描述清楚，但是，在最后整理、提交差异表时，就需要特别慎重，并不是每个差异都适合在这个正式的场所以正式的方式提出，有些东西需要保持一种模糊的状态，以提高中标的可能性，同时，又可以为商务和技术谈判留下伏笔，便于谈判中的进退。四、投标报价的艺术报价单按照正规要求填写、盖章、密封后，最好能有一两套空白的备份，报价单的格式与正式报价单一样，但是价格不填写。因为在正式报价单封装好到递交报价单前的这段时间，销售人员很可能探听到对手的价格或用户对项目整体价格的意见，这是候需要根据项目、市场、对手、用户的情况进行价格调整，这时就可以使用备份的报价单。特别是公司到异地投标，要想重做报价单，时间基本上是不允许的。五、密封条的处理四、战略规划制定及实施在规定的投标文档密封条基础上，一定要多准备几张备用的密封条，当然是盖好章的，特别是公司到异地投标，市场信息千变万化，你不可能保证在投标前不修改。六、反复检查防止废标四、战略规划制定及实施商务投标书中的资质和要求公司盖章的部分一定要对照招标书的要求，严格检查，这部分的错误和遗漏将有可能造成废标，因此，最好有两个以上的人员专门检查核对。对于一个集团公司下的多个法人公司之间，可能存在资质共享的情况，这时，应该注意检查哪些资质不是投标法人单位的资质，如果本投标法人单位的资质，应该请资质拥有的法人单位签署授权声明，否则，招标时可能造成“擅用第三方公司的资质欺骗招标单位”的后果而成为废标。投标文件编制标准【文案类型】专业级投标文件【编制时间】根据客户需求【编制定价】根据投标文件编写工作量确定，888元起【编制机构】上海乾忱商务咨询有限公司【报告格式】PDF版＋WORD版【售后服务】投标截止日前，免费修改。上海乾忱商务咨询有限公司（）是一家优势显著的综合性、多向型商务咨询服务商，业务涵盖投标咨询、产业咨询、项目咨询多个领域，连续多年为全国客户提供优质投标咨询、投标文件编写服务。乾忱咨询位于上海市，并在杭州等国内多个重点城市设立分支机构。公司目前拥有卓越投标咨询团队，拥有包括政府采购评标专家、律师、工程造价师在内的投标专家顾问。乾忱咨询采用的平台+专家、专兼职结合的商业模式，显著降低公司运营成本，因此，乾忱咨询可以在提供卓越服务的前提下，大幅度的为客户节约咨询服务费用。截止目前，乾忱咨询累计为客户提供投标咨询服务6000余次，在政府采购产品类、服务类、工程类等数十个行业里，积累了丰富投标咨询服务经验。产品与服务类别内容项目咨询商业计划书、融资计划书、创业计划书、项目建议书项目可行性研究报告、立项申请报告、项目结题报告等产业规划区域经济发展研究、政策研究区域经济发展规划、产业园区规划设计园区招商引资、项目融资、新城建设与开发区咨询投标服务招标文件分析、投标标的监测、投标咨询采购类、服务类、工程类等各类投标文件的撰写品牌文化企业品牌文化策划、微信公众号、微博代运营。XX政府机关物业服务项目投标文件（技术部分）编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司第一章总体物业管理服务理念、组织架构及制度错误!未定义书签。1、服务项目物业管理项目招标方需求及内容要求错误!未定义书签。1.1服务项目概况错误!未定义书签。1.2物业管理目标和方式错误!未定义书签。1.2.1管理目标错误!未定义书签。1.2.2管理方式错误!未定义书签。1.3物业服务主要内容和要求错误!未定义书签。1.3.1保洁服务错误!未定义书签。1.3.2秩序维护服务错误!未定义书签。1.3.3会议服务错误!未定义书签。1.3.4日常维护维修服务错误!未定义书签。1.3.5公共设施设备的年检（含第三方单位管理及质量保证方案）错误!未定义书签。1.3.6绿化养护错误!未定义书签。1.3.7物业管理人员配备数量错误!未定义书签。1.3.8采购人对服务企业和管理质量的相关要求错误!未定义书签。2、服务项目物业管理特点、难点、重点错误!未定义书签。2.1服务项目的公益性文化场所特点错误!未定义书签。2.2服务项目物业管理的难点及重点错误!未定义书签。3、我司提高整体物业服务质量的设想和策划错误!未定义书签。3.1管理服务理念、定位及目标错误!未定义书签。3.2项目管理服务定位错误!未定义书签。3.3项目管理服务目标错误!未定义书签。3.4物业管理相关制度错误!未定义书签。第二章物业设备管理服务实施方案、图表部分、项目的管理方案错误!未定义书签。1、物业设备管理技术方案错误!未定义书签。1.1技术实施方案错误!未定义书签。1.2设备质量管理控制方法错误!未定义书签。1.2.1设备管理程序文件及质量记录错误!未定义书签。1.2.2应急处理与急修方式错误!未定义书签。1.2.3管理成果检验评估错误!未定义书签。1.2.4质量管理改进方法错误!未定义书签。1.3设备创优创新方法错误!未定义书签。1.3.1设备管理科技含量及构想——智能化设备设施管理错误!未定义书签。1.3.2设备效能管理和维修实施方案错误!未定义书签。1.3.3已有设备资源的挖潜增值方案（节能）错误!未定义书签。1.4设备管理目标错误!未定义书签。1.5设备管理人员考核制度错误!未定义书签。2、图表部分错误!未定义书签。2.1设备物业管理的程序及流程错误!未定义书签。2.2其他用文字难以说明而必须用图来表达的内容错误!未定义书签。2.2.1物业机电设备设施管理图错误!未定义书签。2.2.2物业基础设施和工作环境管理流程图错误!未定义书签。3、物业管理人员的配置、组织框架、工作量计算配置错误!未定义书签。3.1物业管理人员的配置错误!未定义书签。3.2物业管理人员的组织框架错误!未定义书签。3.2.1组织架构错误!未定义书签。3.2.2项目管理处组织构架错误!未定义书签。4、主要设备工具基本配置及设备管理技术人员基本配置情况错误!未定义书签。4.1主要设备工具基本配置错误!未定义书签。4.2设备管理技术人员基本配置错误!未定义书签。第三章本项目物业管理服务实施方案错误!未定义书签。1、保洁物业管理服务实施方案错误!未定义书签。1.1保洁管理人员基本配置错误!未定义书签。1.2保洁服务管理目标和制度错误!未定义书签。1.2.1保洁范围错误!未定义书签。1.2.2通常保洁要求错误!未定义书签。1.2.3特殊保洁要求错误!未定义书签。1.3保洁服务管理人员内部考核的内容、标准、方法错误!未定义书签。1.3.1保洁主管岗位职责错误!未定义书签。1.3.2保洁员岗位职责错误!未定义书签。1.3.3考核办法错误!未定义书签。1.4保洁设备设施管理方案错误!未定义书签。1.5保洁服务管理作业质量标准及内部考核方法错误!未定义书签。1.6保洁管理服务程序、规程和项目管理方案说明错误!未定义书签。1.6.1保洁管理流程规程错误!未定义书签。1.6.2垃圾收集与处理作业规程错误!未定义书签。2、保安物业管理服务实施方案错误!未定义书签。2.1保安管理人员基本配置错误!未定义书签。2.2保安服务管理目标和制度错误!未定义书签。2.2.1保安服务管理目标错误!未定义书签。保安管理流程错误!未定义书签。2.2.2保安服务各专项管理制度错误!未定义书签。2.3保安服务管理人员内部考核的内容、标准、方法错误!未定义书签。2.3.1保安人员各工作岗位职责错误!未定义书签。2.3.2保安人员内部考核制度及奖惩制度错误!未定义书签。2.4保安设备设施管理方案错误!未定义书签。2.4.1监控系统设备设施管理错误!未定义书签。2.4.2消防电梯设备设施管理错误!未定义书签。2.4.3其他设备设施管理错误!未定义书签。2.5保安服务管理作业质量标准及内部考核方法错误!未定义书签。2.5.1保安服务管理作业质量要求错误!未定义书签。2.5.2保安服务管理作业质量标准错误!未定义书签。2.5.3保安服务管理质量考核方法错误!未定义书签。2.6保安管理服务程序、规程和管理方案说明错误!未定义书签。秩序维护管理流程错误!未定义书签。2.6.1保安人员行为规范管理作业规程错误!未定义书签。2.6.2门岗（大堂岗）管理作业规程错误!未定义书签。2.6.3巡逻岗管理作业规程错误!未定义书签。2.6.4施工、闲杂人员管理作业规程错误!未定义书签。盘查可疑人员流程错误!未定义书签。2.6.5交通管理作业规程错误!未定义书签。2.6.6保安人员内务管理作业规程错误!未定义书签。2.6.7安保警用器械管理作业规程错误!未定义书签。2.6.8突发事件管理作业规程错误!未定义书签。打架斗殴处理流程错误!未定义书签。2.6.9消防管理作业规程错误!未定义书签。防火安检处理流程错误!未定义书签。2.6.10保安人员交接班管理作业规程错误!未定义书签。3、会务接待管理服务实施方案错误!未定义书签。3.1会务接待管理人员基本配置错误!未定义书签。3.2会务接待管理目标和制度错误!未定义书签。3.3会务接待管理人员内部考核的内容、标准、方法错误!未定义书签。3.4会务接待设施管理方案；错误!未定义书签。3.5会务接待管理作业质量标准及内部考核方法错误!未定义书签。3.5.1会务接待管理服务质量标准错误!未定义书签。3.5.2会务接待管理内部考核办法错误!未定义书签。3.6会务接待管理服务程序、规程和管理方案错误!未定义书签。4、日常维修管理服务实施方案错误!未定义书签。4.1日常维修管理人员基本配置错误!未定义书签。4.2日常维修管理目标和制度错误!未定义书签。4.2.1日常维修管理目标错误!未定义书签。4.2.2日常维修管理制度错误!未定义书签。4.3日常维修管理人员内部考核的内容、标准、方法错误!未定义书签。4.4日常维修设施管理方案错误!未定义书签。4.5日常维修管理作业质量标准及内部考核方法错误!未定义书签。4.5.1弱电系统日常养护维修质量及考核错误!未定义书签。4.5.2房屋建筑的日常养护维修质量标准及考核错误!未定义书签。4.5.3给排水设备运行维护质量标准及考核错误!未定义书签。4.5.4供电设备管理维护质量标准及考核错误!未定义书签。4.5.5电梯运行维修质量标准及考核错误!未定义书签。4.5.6消防、秩序管理及监控、自动报警系统维修质量标准及考核错误!未定义书签。4.5.7会议设备运行维护管理质量标准及考核错误!未定义书签。4.5.8租赁房屋自用部位和自用设施设备的维修养护及考核错误!未定义书签。4.6日常维修管理服务程序、规程和项目方案错误!未定义书签。4.6.1日常维修工作流程错误!未定义书签。4.6.2正常工作流程细则错误!未定义书签。4.6.3紧急维修工作流程错误!未定义书签。4.6.4紧急维修工作流程细则错误!未定义书签。4.6.5装修施工管理流程方案错误!未定义书签。4.6.6房屋维修管理流程错误!未定义书签。4.6.7电梯运行管理流程错误!未定义书签。4.6.8房屋及公用设施设备维修养护方案错误!未定义书签。4.6.9房屋本体共用部位日常维修养护方案错误!未定义书签。4.6.10房屋本体共用部位定期维修养护方案错误!未定义书签。5、