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立足本职爱岗敬业什么是爱岗敬业热爱自己的岗位，尊重自己的职业，忠于职守，努力做好自己的工作。立足本岗，敬岗爱岗，以自己的工作为自豪，在心灵深处珍爱自己的职业。什么是爱岗敬业爱岗敬业是一种精神，是一种职业道德，是对集体、对个人的负责任，是对工作对生活的积极态度。敬业就是敬重自己的工作，把工作发成自己的事，其具体表现为忠于职守，尽职尽责，一丝不苟，善始善终的职业道德，其中揉和了一种使命感和道德责任感。敬业精神是最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。为什么要爱岗敬业人活在世上总要有个谋生的依托，爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要，也是社会存在和发展的需要。-----一份职业，一个工作岗位，是一个人赖以生存和发展的基本保障；同时一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。为什么要爱岗敬业爱岗敬业是一种精神，这种精神的强弱，不仅决定一个单位的发展，而且决定国家和民族的兴衰。-----根据美国一家人力资源机构的调查，美国企业员工真正敬业的25%，敬业水平一般的占50%，而我们国内企业中不敬业的比例会大得多，德国和日本企业中，敬业的比例更大，不敬业的也更少。这就是为什么德国和日本在二战失败后能很快复苏和崛起的原因---国民的敬业精神在起作用爱岗敬业的表现前面已讲过爱岗敬业表现为一种忠于职守，尽职尽责，一丝不苟，善始善终的职业道德，同时在这种道德中揉和了使命感和道德责任感。这种道德责任感在今天的社会得以发扬光大，使敬业精神成为最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。富有使命感的人，一心牵挂在工作上，没有他人的督促也能出色的完成任务。因此，将工作本身看成一种神圣的使命，能极大地调动人的积极性，职工对集体、单位的责任感会随着他完成使命的行动而越来越大。爱岗敬业事例中华民族是一个优秀的民族，爱岗敬业作为一个光荣传统流传下来，历代都有杰出代表。三国时期孔明的“鞠躬尽瘁，死而后已”、宋代岳飞的“精忠报国”、清代林则徐“虎门销烟”；当代的王进喜、焦裕禄、孔繁森等不胜枚举。我相信在我们公司也同样有一批爱岗敬业精神很强的同志，他们为了公司的发展勤勤恳恳，认真负责，默默无闻地做着奉献。爱岗敬业反表现缺乏敬业精神，缺乏使命感，表现在：集体观念和社会责任感淡化，拜金主义和利己主义风行。主人翁意识淡薄，存在为老总打工，为主管打工的想法，对公司感情淡薄。遇到困难和挫折的时候，就产生“跳槽”的想法，对本职工作缺少积极主动的热情，认为干好干坏无所谓。“不求无功，但求无过”、“明哲保身，怕负责任”。如何爱岗敬业一、尊重你做的工作，做一个敬业的人：忠诚与敬业----主人翁精神，也即是创业精神诚信和忠诚，树立良好口碑，方能被委以重任，成就事业。勤奋与敬业----业精于勤（精业、勤业、乐业）精业：精益求精，刻苦钻研业务知识。勤业：勤勤恳恳，脚踏实地，埋头苦干。乐业：干一行爱一行，热爱自己的事业。敬业特点：率先主动精神、与懒惰绝缘、树立明确目标、以结果为导向。敬业必备：信心、能力、沟通、创造、合作。如何爱岗敬业二、团队精神是一个企业的核心竞争力团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神特点：目标一致：团队成员经过讨论，制定共同目标，为日后工作指明方向团结协作：彼此信任，为共同的目标努力工作，并相互协调配合。利益共享：具有高度荣誉感，达到个体利益与整体利益的统一，共同分享团队的成果。领导艺术：团队领导者需调节任务需求、团队凝聚力以及个人需求间的平衡与和谐。（向心力、凝聚力）如何爱岗敬业团队精神的作用：目标导向功能：团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。对单个员工来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。凝聚功能：通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，从而产生强大的凝聚力。激励功能：团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还需得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。控制功能：通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响去约束规范，控制员工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制：由控制员工的行为，转向控制员工的意识；由控制员工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。爱岗敬业的效益有爱有敬，才能注重细节，而细节决定成败。爱岗敬业，才会踏实工作，才能实现人生价值。爱岗敬业，方能理解同伴，产生向心力，充分发挥集体力量。