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HHH内部交流驻地网接入方案（****小区光纤到户）*************公司Page2公司背景公司名称：公司背景：***************公司是一家集合三大运营商网络建设为一体的通信经营团队，具备三大运营商在驻地网业务上的授权，同时拥有相应的工程建设资质，在多年的通信工程建设中积累了丰富的施工、维护经验。驻地网项目分析及接入模式•*****的规模************************************。•通信管理局下达的驻地网建设要求按照通管局发布的最新条令，要求开发商在项目竣工前，通信业务必须与中国电信、中国联通和中国移动签署三方协议，要求所有的运营商都要进入，便于用户的选择。•接入模式根据***************的特点，计划采用光纤接入方式。Page3运营商授权—电信Page4运营商授权—联通Page5运营商授权—移动Page6接入网建设原则开放式•近年来，铜缆价格大幅上涨，而光纤光缆和光收发模块的价格却逐年降低，促使加快“光进铜退”的进程•FTTH是有线接入网发展的终极目标，当前建设FTTH网络不仅技术上已经成熟，投资成本也已经较低，可以规模部署•有效地解决了如何打破“最后一公里”的垄断节省铜资源•打造“绿色家园”不用传统网线、同轴电缆、减少用铜•一根光纤直接到家庭，用户要使用电话，上网，看电视，不用再接三根线增值业务的拓展WLAN无线whiff的推广应用•智能家居的推广Page7光纤接入网近年来，以互联网为代表的新技术革命正在深刻地改变传统的电信概念和体系结构，随着接入网市场的逐渐开放，电信管制政策的放松，竞争的日益加剧和扩大，新业务需求的迅速出现，有线技术（包括光纤技术）和无线技术的发展，接入网开始成为人们关注的焦点。在巨大的市场潜力驱动下，产生了各种各样的接入网技术。光纤通信具有通信容量大、质量高、性能稳定、防电磁干扰、保密性强等优点。在干线通信中，光纤扮演着重要角色，在接入网中，光纤接入也将成为发展的重点。光纤接入网是发展宽带接入的长远解决方案。Page8光纤接入网基本构成光纤接入网（OAN），是指用光纤作为主要的传输媒质，实现接入网的信息传送功能。通过光线路终端(OLT）与业务节点相连，通过光网络单元(ONU）与用户连接。光纤接入网包括远端设备——光网络单元和局端设备——光线路终端，它们通过传输设备相连。系统的主要组成部分是OLT和远端ONU。它们在整个接入网中完成从业务节点接口（SNI）到用户网络接口（UNI）间有关信令协议的转换。接入设备本身还具有组网能力，可以组成多种形式的网络拓扑结构。同时接入设备还具有本地维护和远程集中监控功能，通过透明的光传输形成一个维护管理网，并通过相应的网管协议纳入网管中心统一管理。Page9光纤接入网示意图Page10各单元作用OLT的作用是为接入网提供与本地交换机之间的接口，并通过光传输与用户端的光网络单元通信。它将交换机的交换功能与用户接入完全隔开。光线路终端提供对自身和用户端的维护和监控，它可以直接与本地交换机一起放置在交换局端，也可以设置在远端。ONU的作用是为接入网提供用户侧的接口。它可以接入多种用户终端，同时具有光电转换功能以及相应的维护和监控功能。ONU的主要功能是终结来自OLT的光纤，处理光信号并为多个小企业，事业用户和居民住宅用户提供业务接口。ONU的网络端是光接口，而其用户端是电接口。因此ONU具有光/电和电/光转换功能。它还具有对话音的数/模和模/数转换功能。ONU通常放在距离用户较近的地方，其位置具有很大的灵活性。Page11光纤接入网分类有源光纤接入网有源光网络的局端设备（CE）和远端设备（RE）通过有源光传输设备相连，传输技术是骨干网中已大量采用的SDH和PDH技术，但以SDH技术为主无源光纤接入网无源光网络（PON），是指在OLT和ONU之间是光分配网络（ODN），没有任何有源电子设备，它包括基于ATM的无源光网络APON及基于IP的PON。APON的业务开发是分阶段实施的，初期主要是VP专线业务。相对普通专线业务，APON提供的VP专线业务设备成本低，体积小，省电、系统可靠稳定、性能价格比有一定优势。第二步实现一次群和二次群电路仿真业务，提供企业内部网的连接和企业电话及数据业务。第三步实现以太网接口，提供互联网上网业务和VLAN业务。以后再逐步扩展至其它业务，成为名副其实的全业务接入网系统。Page12有源光纤接入网示意图有源光纤接入网Page13无源光纤接入网示意图无源光纤接入网Page14小区接入网技术解决方案采用光纤到户FTTH方式FTTH接入方式下，光纤直接到用户家庭，带宽不受接入距离限制。FTTH接入方式是近2年接入网建设的热点，由于其高带宽、易维护等特点，建设规模逐年增大。PON支持根据VLAN区分不同类型业务，有较好的组播支持性能，组播复制点可设置在OLT设备。采用OLT摆放在小区机房的解决方案•所有的业务提供上行接口全部连接集中到OLT所在位置的机房电话业务接口由国内三大电信运营商提供高速上网、ITV接口由国内三大电信运营商提供可推广的业务•高清ITV•WLAN无线覆盖•智能家居•4G手机业务Page15小区FTTH方案——新建高层住宅一、方案示意图光缆交接箱1*X分光器外线光缆室内分纤盒机房OLTODF光缆交接箱1*X分光器入楼光缆光缆交接箱小区光缆在用户数较多的小区，可在小区内设置OLT机房。原则上用户数大于1000户且附近1公里左右无接入间的，PON口数大于16个，可考虑设置小区OLT。主干光节点或配线光节点原有光缆光纤终端盒皮线光缆Page16小区FTTH方案——新建高层住宅二、ODN结构图集中配线点小区光缆外线光缆光纤终端盒机房OLTODF单元1：光缆交接箱1*X分光器单元n：光缆交接箱1*X分光器小区光缆光纤终端盒ONUONU光节点已有光缆光纤终端盒跳纤入楼光缆皮线光缆ONU分纤盒（光DP）分纤盒（光DP）分纤盒（光DP）单元n+1：光缆交接箱1*X分光器12芯光缆掏缆引接Page17光纤接入网优点与其他接入技术相比，光纤接入网具有如下优点：光纤接入网能满足用户对各种业务的需求。人们对通信业务的需求越来越高，除了打电话、看电视以外，还希望有高速计算机通信、家庭购物、家庭银行、远程教学、视频点播（VOD）以及高清晰度电视（HDTV）等。这些业务用铜线或双绞线是比较难实现的。光纤可以克服铜线电缆无法克服的一些限制因素。光纤损耗低、频带宽，解除了铜线径小的限制。此外，光纤不受电磁干扰，保证了信号传输质量，用光缆代替铜缆，可以解决城市地下通信管道拥挤的问题。光纤接入网的性能不断提高，价格不断下降，而铜缆的价格在不断上涨。光纤接入网提供数据业务，有完善的监控和管理系统，能适应将来宽带综合业务数字网的需要，打破“瓶颈”，使信息高速公路畅通无阻。Page18几种通信介质的性能比较性能双绞线同轴电缆（基带）同轴电缆（宽带）光纤地面微波卫星通信带宽/Hz1G100M300M300G0.3~300G500M距离/km0.32.510010040~50不受限制抗强电干扰性较差高高极高差差安装难易程度易中中较难易易保密性一般好好极好差差经济性低较低较低较高中较高时延小小小小小大Page19工程实施根据*********小区通信接入工程建设项目的需要及工程总体质量、安全、进度的要求,按照施工现场的现实客观条件,结合施工企业的具体能力,科学合理地组织“人、机、材”的配置,充分发挥其作用，保证本工程的顺利实施。Page20项目部由经验丰富、组织能力强、业务水平高的管理人员组成，由项目经理组成领导层；技术、质量管理、安全环保管理共两个职能管理人员组成项目部管理层；项目部全面负责本工程生产指挥、资源调配、外部协调工作，以确保工程质量、安全、进度按计划实施。做好项目实施计划项目整体计划是项目实施的保障，是项目管理的基础，为了使项目后期的运作更加顺畅，更加有保障，项目的启动阶段应该做好项目后期的各项实施管理计划。设计的准确性并及时签订相关工程变更等过程文档对本期工程施工过程中与设计不符合的地方，及时得到分公司和设计院的相关签证，以方便后期资料的制作，按时提交竣工资料。Page21强化安全意识，加强安全管理严格按照相关制度进行文明施工，施工中注意人身安全和网络安全，杜绝事故的发生。重视现场协调工作为了让项目施工工作顺利进行，项目组应做好与物业配合，重视与业主的沟通协调工作，可配备专门的协调人，以便项目按计划进行。召开现场质量分析会议定期召开现场质量分析会，对工程中易发生的通病，采取预防措施防止发生；对工程过程中发现的隐患，采取纠正措施，限期整改，确保工程质量。Page22项目实施原则目标一致原则：项目架构内明确要实现的项目目标，使每位成员清楚岗位职责。权责一致原则：为承担责任所应具有的权力，由项目经理组织整个项目的实施，保证项目实施的质量。效率原则：（1）设立高效的项目架构，保证项目领导的指令到各专业施工人员的渠道快速和畅通。（2）采用优化的施工流程，保证项目实施快捷，保证项目的施工质量。Page23项目实施流程项目实施流程图Page24构建项目结构落实项目人力资源安排，建立项目整体协调机制，整个项目采用项目经理管理制度，在工程公司各部门抽调优秀技术人员组成。制定项目规划在与客户充分沟通的基础上，制定项目实施计划、安装、测试计划；准备项目实施文档，包括安装手册、环境准备清单等。构建项目实施的人力资源安排结构和制定项目规划后,项目工作就开始执行。从建立实施环境起，在项目执行过程中科学管理，优质高效的完成项目任务。项目执行建立实施环境与客户工程管理部门研讨，明确客户现行系统的运行环境（硬件系统、软件环境、网络环境等）与要求，了解项目实施环境。项目管理客户化协调项目各方面资源，在实施既定项目流程基础上，以整体解决方案为标准，明确客户在工程项目中的需求，进行项目管理的客户化工作。项目负责制项目实施阶段，责任向客户提供详尽的工程实施文档，包括工程施工计划方案，工程日报、周报，设备安装调测记录，设备安装初验手册，实施过应用移交服务向客户提供详尽的工程实施文档，包括工程施工计划方案，工程日报、周报，设备安装调测记录等。现场安装调试在与客户协商的基础上，按照预先编制的实施计划与方案，在项目工程现场完成设备安装及调试。系统扩容服务在现行网络运行过程中，根据实际需要扩容安装新设备，严格按照各种操作流程，确保系统安全、正常地运行。应用移交服务向客户提供详尽的工程实施文档，包括工程施工计划方案，工程日报、周报，设备安装调测记录，实施过程记录等。测试验收服务与客户一起进行接入网的检查和验收，以确保网络各项指标达到设计方案的要求。项目控制当项目工作已经处于实施阶段时，监控项目实施的过程，以确保进度计划符合要求。一旦监控到实际进度与计划相比，显示项目延误时，查找导致项目延误的因素，采取恰当的纠正措施，使项目实施回到正常轨道直至工程顺利完工。Page25建立沟通、投诉管理流程我公司成立以来就一直牢固树立“真诚每时每刻、服务贴心贴身”的理念，为客户提供优质高效的服务是企业不变的服务宗旨。我公司努力做好客户的贴身服务，围绕客户的需求，不断调整企业管理与运行机制，实施客户满意服务工程，把客户的满意作为服务的第一准则，竭诚为客户的事业做出贡献。随着分工的细化，工程实施过程中，涉及的公司、部门也会越来越多，合作沟通不可避免的面对难题。我公司通过建立畅通的合作沟通渠道和完善的合作沟通措施，实现充分的合作沟通。Page26沟通渠道为了适应建设方完善的管理制度，更好地配合建设方顺利完成各项工作，我们将以严谨的项目管理体系，合理的管理机制和有效的沟通渠道，为建设方提供良好的服务，使建设方工程主管人员对整个施工过程掌握第一手资料，以便能够更清晰的了解、掌握工程的实施情况。使我公司各相关部门之间科学沟通、密切配合、相互了解、统一认识，使项目系统能够高效运转。沟通方式以及内、外部管理各沟通接口采用的沟通