科达集团商品房建筑工程质量月活动方案

科达集团商品房建筑工程质量月活动方案目录1活动领导小组.............................................................................................................22活动内容安排（详见分工网络图）.........................................................................32.1动员大会...............................................................................................................................32.2活动宣传...............................................................................................................................32.3现场组织检查评比...............................................................................................................42.4现场钢筋绑扎技能大赛.......................................................................................................42.5木工拼装大赛.......................................................................................................................42.6质量通病及预防措施分析会...............................................................................................42.7征文比赛...............................................................................................................................52.8专业质量考试.......................................................................................................................52.9专题辩论赛...........................................................................................................................63活动总结.....................................................................................................................6附件1：活动网络分工图..............................................................................................6附件2：经费预算..........................................................................................................7第2页，共9页商品房建筑工程质量月活动方案遵照科达集团公司《质量管理手册》“创优质工程，树服务品牌”为主题的“质量月”活动，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在5月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。本项目质量月活动主题：“创造优质住宅工程，争创商品房质量零投诉”。活动时间：2013年5月1日~2013年5月10日为活动宣传期2013年5月11日~2013年5月25日为活动开展期2013年5月26日~2013年5月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。1活动领导小组策划组组长：趙本海；副组长：李大明；成员：王建设现场安全组组长：胡大磊；成员：李安全宣传组组长：张大宣；副组长：王实践；成员：李小山现场质量控制组：组长：趙本海；副组长：李安全；成员：李小山商务组组长：周方朋；成员：汪大磊后勤组组长：李建车；成员：李大轮第3页，共9页监督组组长：常春藤；成员：苗育良2活动内容安排（详见分工网络图）2.1动员大会由技术总工李大山组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。活动时间：2013年5月1日晚上7点活动地点：项目部篮球场。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：趙本海活动内容：1、项目经理趙本海发表重要讲话；2、项目总工李大科讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、学习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。2.2活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。活动时间：2013年5月8日~2013年5月12日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：趙本海活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工第4页，共9页作。3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。2.3现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部李大明统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。活动时间：每周五上午8~12点、下午2~6点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：趙本海活动内容安排：1、趙本海牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量大检查；趙本海牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。2.4现场钢筋绑扎技能大赛钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。具体内容详见专项方案。2.5木工拼装大赛为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。具体内容详见专项方案。2.6质量通病及预防措施分析会在本月期间，由生产经理趙本海组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲第5页，共9页师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间：2013年5月13日晚上7点、2013年5月20日晚上7点活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长活动负责人：趙本海活动内容安排：1、由经验丰富的现场工程师李大山分析发生通病的原因及应对措施。2.7征文比赛为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间：2013年5月12日~2013年5月19日活动地点：不限活动对象：本工程所有参建人员活动负责人:趙本海活动内容安排：1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。详细活动内容见专项方案2.8专业质量考试活动时间：2013年5月16日晚上7点活动地点：项目部会议室活动负责人：趙本海活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时。2、将试卷整理后、一并交给评审团。3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。第6页，共9页详细活动内容见专项方案2.9专题辩论赛建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。具体活动内容见专项活动方案3活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。附件1：活动网络分工图附件2：经费预算第7页，共9页附件2：经费预算质量月活动经费预算一、宣传项目1、横幅4条、彩旗40面、宣传海报一张。1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体字。1.2横幅内容：（约450元）（1）质量没有最好，只有更好！（2）质量是造出来的，不是检出来的！（3）质量意识加强早，明天一定会更好！1.3彩旗内容：质量月；布料颜色主要为黄、红。（约200元）1.4宣传栏海报一张：规格：1500*920mm，约80元。共730元二、考试项目1、横幅一条，约100元；横幅内容：***项目质量月考试活动。2、海报、试卷等打印费：约15元。3、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。共425元三、征文项目第8页，共9页1、横幅一条，约100元；横幅内容：***项目质量月征文活动。2、方格纸：A4纸打印方格，约10元。3、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。共420元四、辩论赛项目横幅一条，约150元；横幅内容项目质量月辩论赛活动。1、饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。2、记分牌：5本小本笔记本，约20元。3、海报、方案、题目等资料打印费：约30元。4、奖项设置（现金）：一等奖800元，二等奖400元。5、观众奖品：洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份；共1000元共2450元五、钢筋安装技能竞赛1、获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。第9页，共9页六、木工拼装大赛获胜者荣获奖金3000元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。活动预算金额：人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整；￥11025元。