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装饰装修施工组织设计项目名称：×××××××（又称“×××××”）项目地点：上海市×××2号招标人：上海×××××××管理有限公司招标机构：××××××有限责任公司投标人：××展示工程（上海）有限公司编制时间：2009年6月12日目录第一章编制依据及实施目标P4一、编制依据P4二、实施目标P6第二章项目概述及难点分析P7一、项目概述P7二、项目难点分析与主要策略P8第三章施工部署P10一、施工总则P10二、施工顺序安排P10三、施工平面布置原则P11四、施工现场临时用水用电P12五、施工现场平面布置图P12第四章工期进度及保证措施P12一、工期进度计划P12二、劳动力进场计划P12三、工期保证措施P13第五章前期施工准备P14一、人员组织准备P14二、技术准备工作P15三、材料准备工作P16四、后勤准备计划P17五、其他准备计划P17第六章施工配合计划P17一、与各方公共关系的配合P18二、施工现场内与各专业公司、专业施工的配合P18第七章主要分项工程施工方案P19一、水泥砂浆找平层工程P19二、橡胶地板铺装P20三、地面铺花岗岩P26四、地面铺进口地毯P27五、钢结构防火处理P29六、轻质合成墙板的安装P34七、墙面干挂花岗岩工程P36八、木装饰工程P38九、涂料工程P39十、镀锌钢结构铝板饰面工程P44十一、不锈钢构件的安装P45第八章设备安装工程P46一、给排水工程P46二、消防工程P49三、电气设备安装P51第九章主要施工机械和设备P58第十章工程质量保证体系P61一、展陈工程质量管理P61二、工程质量管理措施P62三、质量及保修服务专项措施P65第十一章装修装饰工程的施工管理P65第十二章安全（消防）施工保障计划P66一、安全（消防）施工管理机构P66二、安全教育及上岗培训P66三、安全计划与措施P67第十三章施工材料附录P71第一章编制依据及实施目标一、编制依据1、招标文件：×××××展览展示国内竞争性招标文件。2．有关图纸、资料：×××××——展示设计深化图纸3.163、其它文件：招标文件补遗文件4、有关法律、法规（1）建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。（2）国家及上海的有关规范标准。（3）上海建设委员会颁发的有关建筑规程，安全、质量及文明施工等文件。（4）本公司有关的施工质量、安全生产、技术管理等文件。5、规范采用的目录编制本方案采用的有关规范、规程及行业标准依据：（1）中华人民共和国建设部颁发的各种有关建筑结构设计规范以及现行建筑工程施工验收规范和操作规范。（2）中华人民共和国政府部门颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。主要包括：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB10580-2001室内装饰装修材料溶剂型木涂料中有害物质限量GB18581-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-2001中华人民共和国建筑法室内装饰装修材料建筑材料放射性核素限量GB6566-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑物电气装置GB16895、6-2000电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-1996GB50259-1996施工现场临时用电安全技术规范JBJ46-88建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993电气装置安装工程施工及验收规范合编合订本建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑给水铝塑复合管管道工程技术规程CECS105：2000木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002中华人民共和国消防法中华人民共和国安全生产法建筑工程安全检查标准JGJ59-1999工程网络计划技术规程JGJ/T121-1999建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001质量管理体系要求GB/T19001-2000建筑安装工程质量检验评定标准以上技术和行业标准均以最新颁布的国家、地方规范为准。二、实施目标一、工期目标根据建设单位的总工期要求，装修装饰工程自2009年7月21日～2009年12月31日，总工期为163天。二、质量目标100%。本工程的质量目标为：符合国家规范标准三、安全目标设备良好率100%以上，设备利用率达95%以上，安全员本职技能考核平均分数达到90分以上，职工安全培训100%，安全考核合格率100%，现场安全施工管理达标100%。四、技术目标根据本工程特点，重点攻克以下两大技术难点：1)场馆施工挑战一（制作方面）：超乎常规的挑高空间、工艺标准高的创新装置。2)场馆施工挑战二（技术方面）：超大面积的特殊光照效果、高标准影音多媒体软硬件集成效果。五、文明施工目标文明施工工地，在安全防护、现场管理，临时用电、机械安全、料具管理、消防保卫、环境保护、环卫卫生等八个方面要求，确保现场整洁有序，文明安全。第二章项目概述及难点分析一、项目概述1、项目名称：×××××××（又称“×××××”）展览展示总包项目2010上海世博会*×××××位于浦西世博园区，外型弧线构架形似船的龙骨，又似龙的脊梁，借喻中国民族工业坚强的精神。在上海世博会“城市，让生活更美好”的主题之下，×××××的主题确定为“船舶，让城市更美好”。通过展示未来船舶、水城市、水世界，来体现新能源、新空间、新生活，探索地球可持续发展和人类文明的新模式。本项目的展览展示将以造型特殊而简洁的建筑空间为基础，展示手段将结合空间、实物、特殊照明、影音多媒体、新颖的互动界面，形成绿色环保展示环境，以此让参观者体验未来水域城市生活的美景以及人与船舶、人与城市的紧密关系，同时体现中国造船工业发展前景和对未来的展望。2、布展面积：4600平方米3、项目投资：展览展示投资额约人民币8000万元。4、场馆空间组成：1）室外广场空间。2）公共空间（含门厅、各种服务空间：问询区域、洗手间、连接通道、零售、餐饮等）。3）展示空间（含大型展示空间一个、中型展示空间五个、小型展示空间五个、新式剧场空间一个）。5、项目采购内容：1)项目展示空间的装修施工；2)项目公共、服务空间的装修施工；3)展示家具、展品、模型制作／制造和安装；4)展示照明设备采购与安装；5)展示美术图像的完稿制作与安装；6)展示影音硬件系统集成与安装；7)展示多媒体互动软件制作与安装；8)展示视频拍摄与后期制作；9)项目范围内其他展品的安装；10)项目工程总协调与管理；包含：与项目土建工程的协调配合；展示施工制作的场内外工程管理；协调项目独立发包的其他特殊工种；展示整体施工的最终效果调试、会展期间的保修与维护。6、项目工期要求：2009年7月20日-2009年12月底7、项目地点：上海市×××2号2010世博会×××××招标人指定现场。一、本项目难点分析与主要策略1、世博临展馆及永久馆的双重功能，要求高品质，更要求亮点本馆作为世博展馆，又代表大型国企在世博会中特殊地理位置的重要企业馆，除满足一般博物馆布展施工各专项分工作业以及合格工程标准之外，本工程的难点在于在超乎常规的挑高空间中，突破性亮点展项及高新技术的成功应用，既要保证吸引眼球，符合展示主题，又要避免众多新技术的单纯堆砌，这些对承建商就方案的理解能力、施工制作能力、新技术的应用能力等，都是极高的挑战。2、考验执行能力及资源配置能力本项目的高标准要求，对于承建商的执行能力、供给资源，也是一场严峻的考验。在本地拥有丰富经验的专业布展团队、专业制造加工工厂以及雄厚的供应商资源以及广泛的合作网络，在抢工期、保质量以及运营期间的维护方面存在一定优势。针对以上难点，我公司特拟定如下工作重点：1、调动××遍布全球的合作伙伴及供应商网络，保证本项目中全新展项及高新技术的成功应用。2、集结本公司最优秀、富有博物馆展陈经验的项目管理人员、项目执行人员以及施工队伍，组成本项目成员班组。3、成立项目技术部现场办公，负责指导及监督现场施工。4、科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。5、筹备成立“交叉作业协调办公室”，邀请各专业供应商参加，努力起到主协调作用，并合理利用专业供应商的技术支持和专业队伍参与施工。6、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。7、储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。8、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将施工设计图纸、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。9、建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。第三章施工部署一、施工总则1、鉴于×××××工期短、管理难、技术要求高。为此，在本工程的施工部署时，根据该工程的实际情况和标书的要求，围绕工程施工的特点和难点，合理选择施工方法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。同时，结合我司的管理优势，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。2、我司将本工程作为重点工程，对组织机构、施工队伍、机械设备、周转料具等各大要素予以全面充分保证。牢牢掌握并抓住本工程的特点、难点、重点，实施平面分段，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面管理和动态控制。3、为了保证工期要求，在施工安排上用科学的管理方法，进行见缝插针、交叉工作，合理调整各施工及工序搭接，各工序要各环紧扣合理进行下施工。二、施工顺序安排1、为加强现场施工管理，有计划地组织施工，根据施工计划进度表，结合装饰装修、消防、机电安装等工程交叉施工，拟定出交叉配合施工的项目、时间和要求，以主动积极的态度，配合各工程的施工，为下一步的工作创造良好的条件，以保证工程能按期完成。采用分层流水和穿插作业的方法组织施工。2、合理安排施工顺序和组织流水施工，重点部位抢工，保证各分项施工活动相互促进，紧密衔接，工种之间互相创造条件，充分利用工作面，争取时间，避免不必要的重复工作，加快施工进度，缩短工期；3、合理部署，妥善安排，缩短各工作面的工作周期，主要施工人员提早编制出各工种的施工方案、实施的时间、注意的事项，有计划地系统地分期、分批完成各个工作面的施工工作。4、重视并切实做好隐蔽工程的检查和验收，以工序质量保证工程，对天花轻钢龙骨施工的检查、照明管线的敷设等进行及时检查，并办好隐蔽工程验收手续。5、严格把住材料和配件的质量关。工程材料设备必须达到质量合格，具有质量合格证或材质证书，不合格材料，不得发送现场。对某种材料有疑问时，可进行抽样检验或试验，以确定是否符合设计要求。三、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2、满足施工需要和文明施工的前提下尽可能减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次运输；4、在平面交通上，要尽量避免安装及生产单位互相干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。四、施工现场临时用水用电开工前应按施工组织设计完成临时水电管线的敷设，无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。五、施工现场平面布置图1、现场布置图内各