ISO9001：2015版与2008版标准解析与变化对照表

东莞蜀盛咨询公司ISO9001:2015内审员培训课程标准资料ISO9001：2015版与2008版标准解析与变化对照表ISO9001:2015标准要求变化1范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品和服务，和b)通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。注1：在本标准中，术语“产品”仅适用于——预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务,——运行的过程所产生的任何预期输出。注2：法律法规要求可称作法定要求。变化点：细微变化2规范性引用文件下列文件的引用对于本标准的使用必不可少。凡注明日期引用，引用注明日期的版本。凡未注明日期引用，引用该文件的最新版本（包括所有修订版）。ISO9000:2015,质量管理体系基础和术语无变化3.术语和定义为了本文件目的，ISO9000给出的术语和定义适用。增加来自（AnnexSLAppendix2）的术语和定义，共22个。这些术语和定义包括：组织，相关方，要求，管理体系，最高管理者，有效性，方针，目标，风险，能力，文件化信息，过程，绩效，外包，监视，测量，审核，符合，不符合，纠正，纠正措施，持续改善。变化点：新的术语和定义如：风险、文件化信息、绩效、外包、监视、测量未来有可能随ISO9000一起变化4组织的环境4.1理解组织及其环境组织应确定与其目的和战略方向相关的内部和外部议题，这将影响其达到质量管理体系预期结果的能力。必要时组织应及时更新这样的决定。当确定相关的外部和内部议题时，组织应考虑来自于：a）对组织目标有影响的变化和趋势；b）与有关的利益相关方的关系，以及相关方的理念和价值观；c）治理议题，战略重点，内部政策和承诺；d）资源的可用性，优先次序和技术变革。注1：可通过考虑来自于法律的，科技的，竞争的，文化的，社会的，经济的和自然环境的议题促进对外部环境的了解，不管是国际性的，国内的，区域性的或地方性的变化点：2008版无此项要素，只在标准的引言0.1的总则部分提及，组织不是孤立的，组织质量管理体系的建立必须考虑其所处的内/外部环境！东莞蜀盛咨询公司ISO9001:2015内审员培训课程标准资料注2：当了解内部环境时，组织可以考虑那些与组织理念，价值观和文化相关的内容。4.2理解相关方的需求和期望组织应决定：a）与质量管理体系有关的相关方，b）这些相关方的要求组织应更新这样的决定以便理解和预期影响顾客要求和顾客满意的需求或期望。组织应考虑下列相关方：a)直接客户；b)最终用户；c)供应商，分销商，零售商或供应链其他参与者；d）监管机构；和e）其他任何相关方。注:寻找当前和预期的未来需求能导致识别改进和革新的机会.变化点：2008版无此项要素。质量管理体系作为可持续发展中经济增长部分的基础，它必然受环境的/社会的经济的影响。近年来，人们开始更多地关注环境和社会责任这些问题，外部相关方必然会影响组织的质量管理体系。4.3确定质量管理体系的范围组织应确定质量管理体系的边界和适用性以建立其范围。当确定这个范围时，组织应考虑a）4.1中提到的外部和内部议题，b）4.2中提到的要求。应根据产品和服务，交付它们的主要过程和包含的组织场所来确定范围。当确定范围时，组织应文件化并证明任何不适用于本国际标准要求和从质量管理体系范围内排除的决定。任何这样的排除应限于条款7.1.4和8，并且不影响组织确保产品和服务满足要求和客户满意的能力或责任，也不能基于安排一个外部提供方去执行组织的某项职能或过程就声明删减。注：外部提供方可以是组织质量管理体系之外的供应商或姐妹组织（如总部或替代场所）质量管理体系范围应形成文件化信息。变化点：08版基本无此项要求（部分内容在1.2)。EHS标准有要求，在策划管理体系时要确定管理体系的范围。4.4质量管理体系4.4.1总则组织应按本标准的要求建立，实施，保持和改进质量管理体系，包括所需的过程和它们之间的相互作用。变化点：没有形成文件的要求，将持续改进变为“改进”。新版标准对文件要求的弱化！4.4.2过程方法组织应在质量管理体系采用过程方法。组织应：a）确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用；b）确定每个过程所需的输入和预期的输出；c）确定这些过程的顺序和相互作用；d）确定对产品和服务符合和客户满意的风险，如果非预期的输出已交付或过程的相互作用失效；e）确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则，方法，测量和相关的绩效指标；变化点：明确规定过程方法是标准的一个要素!东莞蜀盛咨询公司ISO9001:2015内审员培训课程标准资料f）确定资源并确保其可用性；g）分配过程的职责和权限；h）实施必要的措施，以实现所策划的结果；i）监控，分析和，如果需要，变更这些过程确保他们持续提供预期的输出和j）确保对这些过程的改进。5领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1与质量管理体系有关的领导作用和承诺最高管理者应通过以下方式展示与质量管理体系有关的领导作用和承诺：a）确保为质量管理体系建立质量方针和质量目标并与组织的战略方向相适应；b）确保质量方针在组织内得到理解和服从；c）确保质量管理体系的要求融入到组织的业务过程；d）提升过程方法的意识；e）确保质量管理体系所需的资源f）沟通有效的质量管理，符合质量管理体系要求及产品和服务要求的重要性；g）确保质量管理体系达到预期的输出；h）鼓励，指导和支持员工致力于质量管理体系的有效性；i）鼓励持续改进和创新；j）支持其他相关的管理人员在他们各自的负责领域发挥他们的领导作用。变化点：1.领导作用的内容更加具体明确；2.强调了领导层应重视过程方法及关注质量管理的有效性；5.1.2与顾客需求和期望有关的领导作用和承诺最高管理者应展示以顾客为关注焦点的领导作用和承诺，以保证：a）影响产品和服务符合与客户满意的风险得到识别和处理；b）顾客的要求得到确定和满足；c）以持续地提供满足客户要求和适用的法律法规要求的产品和服务为关注焦点得以维持；d）以增强顾客满意为关注焦点得以维持；注本标准提及的“业务”宜宽泛地理解为组织生存目的的核心活动。变化点：明确了最高管理层在贯彻以客户为关注焦点方面的领导作用5.2质量方针最高管理者应建立质量方针：a)与组织的宗旨相适应b）提供制定质量目标的框架c）包括满足适用要求的承诺，d）包括持续改进质量管理体系的承诺。质量方针应：a）作为文件化信息；b）在组织内得到沟通；c）适用时，可为相关方获取；d）在持续适宜性方面得到评审。注质量管理原则可以作为质量方针的基础。变化点：无大的变化，强调方针应为相关方所获取，因为服务行业的一些相关方（承包方）是质量管理体系的重要部分，参考了EHS方针的一些要求！5.3组织角色，责任和权限最高管理者应确保相关角色的责任和权限在组织内部得到分配主要变化点：强调了最高管理者的责任----对体系的有效性负责，删除了管理者东莞蜀盛咨询公司ISO9001:2015内审员培训课程标准资料和沟通。最高管理者应对质量体系有效性负责，应分配职责和权限以：a）确保质量管理体系符合此国际标准要求，和，b)确保过程相互作用并产生预期结果c)向最高管理层报告质量管理体系绩效和任何改进的需求；d)确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。代表的硬性要求，展示了管理的灵活性。6.策划6.1处理风险和机会的措施策划质量管理体系时，组织应考虑4.1提到的议题和4.2提到的要求，并确定需要处理的风险和机会以便：a）确保质量管理体系能够实现预期结果；b)确保组织可以持续实现产品和服务的符合及顾客满意；c）预防，或减少非预期效果，和d）实现持续改进组织应策划a)处理这些风险和机会的措施b)如何1）整合和实现措施于管理体系过程中，2）评价这些措施的有效性处理风险和机会所采取的任何措施都应与产品和服务的符合及顾客满意的潜在影响相适应。注:处理风险的选择包括例如风险回避，风险减少或风险接受。主要变化点：新增风险管理，在策划时就应考虑风险和机会！6.2质量目标和实现质量目标的策划组织应在相关的职能，层次和过程建立质量目标。质量目标应a)与质量方针保持一致，b)与产品和服务的符合及顾客满意相关，c)可测量，d)考虑适用的要求，e)被监视，f)被沟通，和g)适当时更新。组织应保留质量目标的文件化信息。当策划如何实现质量目标时，组织应确定：a)做什么；b)需要什么资源（见7.1）；变化点：质量目标的要求内容更明确，对目标的实现要求更加具体，实际上提出了类似于EHS体系管理方案的要求。东莞蜀盛咨询公司ISO9001:2015内审员培训课程标准资料c)谁负责；d）何时完成；e）如何评价结果。6.3变更的策划组织应确定变更的需求和机会以保持和改进质量管理体系的绩效。组织应按已策划的和系统的方法实施变更，识别风险和机会，评审变更的潜在后果。注：变更管理的具体要求包含在条款8中。变化点：标准引入了变更管理，在策划时就要考虑变更。7.支持过程7.1.资源7.1.1总则组织应确定和提供必要的资源，以建立，实施，保持和改进质量管理体系。组织应考虑：a）现有的内部资源，能力和限制是什么，和b)需要向外部寻求哪些产品和服务。变化点：支持过程含资源，能力，意识，沟通，文件化信息。将资源扩大到除基础设施，过程环境之外的监视和测量装置，知识；强化和明确了资源策划阶段需要考虑的问题。知识也是一种资源！外部协作方也是资源！7.1.2基础设施组织应确定，提供和维护其运行和确保产品和服务的符合及顾客满意所必要的基础设施。注：基础设施包括：a)建筑物和相关设施b)设备（包括硬件，软件）c)运输，通讯和信息系统。变化点：强调了基础设施应确保顾客满意，加强了服务行业应用标准的联系；将基础设施的具体内容由标准要求调整到备注中，使得标准应用的灵活性更高。7.1.3过程环境组织应确定，提供和维护其运行和确保产品和服务的符合及顾客满意所必要的过程环境。注：过程环境可包括物理的，社会的，心理的和环境的因素（如：温度，承认方案，人机工学和大气成分）变化点：标题的修订，增加了过程环境的内容，社会的过程环境如和谐的人际关系也是过程环境的重要内容，尤其是对于服务行业！7.1.4监视和测量装置组织应确定，提供和维护为验证产品符合要求所需的监视和测量装置，并确保这些装置符合目的。组织应保持适当的文件化信息作为监视测量装置符合目的的证据。注1：监视测量装置可包括测量设备和评价方法如：调查表。注2：监视测量装置可对照能溯源到国际或国家标准的测量标变化点：1.监视和测量装置本来就是一种资源！标准条款由产品实现的环节调整到支持过程；2.将监视和测量装置的管理内容调整到备注中，弱化了制造行业的测量仪器的校准/验证管理；东莞蜀盛咨询公司ISO9001:2015内审员培训课程标准资料准，按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和（或）验证。3，应对服务行业实施质量管理的需要，评价方法也是一种监视和测量装置！7.1.5知识组织应确定质量管理体系及其过程运行，和确保产品和服务的符合及顾客满意所需要的知识。这些知识应维持、保护和必要时可获得。当处理变化的需求和趋势时，组织应考虑当前的知识库并确定如何获取或访问必要的附加知识（见：6.3）。变化点：2008版本无此项要求。充分体现了信息时代知识的重要性7.2能力组织应a）确定在其控制下影响质量绩效的工作的人员所必要的能力；b）基于适当的教育，培训或经验，确保这些人员具备能力；c)适用时，采取措施获得必要的能力，并评价所采取措施的有效性，和d）保持适当的文件化信息作为能力的证据。注：适用的措施包括，例如：为现有员工提供培训，导师指导，重新分配，或雇佣或承包给有能力的人。7.3意识在组织控制下的工作人员应知道：a)质量方针b)相关的质量目标c)他们对质量管理体系有效性的贡献，包括改进质量绩效带来的好处，和d)不符合质量管理体系要求带来的不利影响。变化点：条款拆分，对人的能力和意识强化,培训虽然不见了，但包含在能力和意识条款中。7.4沟通组织应确定与质