组织行为学涉及哪些道德问题分析

组织行为学涉及哪些道德问题分析首先什么是组织行为学？•组织行为学是指组织中的人的心理和行为表现及其规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。•包括三层含义：第一，组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性。第二，组织行为学的研究范围是一定组织中的人的心理与行为的规律。第三，组织行为学研究的目的是在掌握一定组织中人的心理和行为规律性的基础上，提高预测、引导、控制人的行为的能力，已达到组织既定的目标组织行为学为何会涉及道德问题？•决策者，尤其是在组织中以效益为目标的决策者，对功利主义标准感到合适。当以组织和董事会的最大利益作为标准时，可以对很多有争议的活动作出裁决。随着整个社会在人权和社会公正方面越来越多的关注，企业决策者的这种观点需要变革，管理者也需要提高非功力方面的道德标准。今天的管理者面对着强大的挑战，在使用人权和社会公正等标准进行决策时，远不如运用功利主义标准（如效率和效益方面的影响）那么明确。•这一点可以解释为什么越来越多的管理者的决策受到批评和指责。许多行为是符合功利主义标准的，如：提高价格、出售不利于顾客健康的产品、关闭工厂、大量裁员等，但这受到其它标准的挑战。一项好的决策不能仅使用一种标准就作出判断。•组织中为什么会有不道德行为？是不道德个体还是工作环境助长了不道德的活动？答案是二者均有！事实表明，个体的活动是否道德在很大程度上受到个体的个性特点以及他所工作的环境两方面的影响。一个人道德发展水平越高，则越少受到外界环境的影响，在决策时，也更倾向于采取道德方式的行为。案例分析中年人的失落•俗话说，四十不惑，可是对A科长来说近来却是常常有很多困惑埋在心头，不知该如何面对，自己该各何处理。A科长今年四十又六，在这个国营大企业里已经有二十二年的工龄了，没有大起在落，一切按部就班。从实习生到科员再到副科长干了十年，副科长任上六年，如今在科长任上又是近六年了。虽然算不上企业元老，却也是将青春奉献给了企业。A科长本以为按资历可以向副厂长的职位作点想象，没想到上级的精神却是要年轻化、高学历，新提拔副厂级以上干部年龄不得超过四十五岁，学历不得低于本科。•A科长倒是正规本科毕业，倒霉就在于年龄问题。最后，经过考察，另一位年轻的拥有硕士文凭的五年工作经验的B同志被上级看中并得到提拔。•A科长忿忿不平，认为自己无论从工作能力、工作经验都比B同志强，凭什么被他领导?•然而A科长没有想到的是，更倒霉的事情在后头。上级的年轻化精神要贯彻到底，科室负责人似乎也要年轻化，A科长甚至还听到谣言，说他的这个科长是肯定要被别人取代了。A科长有些坐不住了，连夜去找厂长，没想到厂长也是含含糊糊，不作正面回答，只是说安心干好工作，厂里暂时不会调整人事，即使有调整也是微调。•A长越想越觉得不对劲——微调不就是冲我来的吗?A科长想到自己上初中的小孩、在车间三班倒的老婆、在农村的老母亲；想到自己经常为工作加班加点，吃了晚饭还常到办公室里转悠；想到前几年有机会跳槽到外资企业而被自己放弃；......A科长困惑不解，事到如今我该怎么办?•A科长开始经常不按时上班，常出去很久也不回办公室，有时甚至不来办公室，只是打两个电话问问科里的情况。科员向他请示工作，他总是马马乎乎就行了。•科室工作真的开始马马乎乎了。•A科长经常挂在嘴边的“我们厂......”没有了，经常说“他们......”科里的小年轻则更进一步，常说“管他们怎么怎么”，“关他们怎么怎么”。思考题：•1.A科长失落了什么？A科长的年龄是不是一个尴尬的问题？•2.组织在机构改革中应注意哪些问题？•3.A科长应该以怎样的态度对待工作？分析•1、A失落了的，是源于一个他自己认为不可解决的矛盾：“厂子任职需求、晋升标准和他自身现状的一个矛盾。”失落了的，正是A感觉自己这把老枪企业已经不需要了。•我们先看企业的人事晋升原则：“上级的精神却是要年轻化、高学历，新提拔副厂级以上干部年龄不得超过四十五岁，学历不得低于本科”；A科长的现状是：“正规本科（刚刚达标），不年轻，年龄超过45岁”。对比一下，我们就可以发现A科长的现状，和人事晋升标准的冲突点恰恰就在年龄上，所以A科长的年龄无论对工厂还是对他个人而言都是一个尴尬的问题。•2、企业的改革不是革命，改革，只是在变动组织架构的基础上增加企业产出的效率和效果，尽可能避免损失既得利益者的利益，否则就会阻力重重。•1）定位自己：•我不是一个人，我代表一群人，一群曾经为企业的成长付出过努力，现在即将被企业抛弃但是还没有被抛弃，人心惶惶的一群人。所以，他需要把他的担心和想法说出来。•2）积极建议：•在领导模棱两可的时候，积极反应建议，那就是两个字：“坦诚”。坦诚是一切沟通的基石，。•3）摆平心态：•人已经活到四十多岁了，还折腾什么呢？奔着对企业负责的态度，积极的建议了企业，奔着对自己负责的态度，认真定位了自己。想到了企业，想到了自己，作为一个员工，该做的都做了。剩下的，是领导的决策，要摆平心态，本本分分做人，踏踏实实做事，否则，又能如何？谢谢观赏WPSOfficeMakePresentationmuchmorefun@WPS官方微博@kingsoftwps