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软件项目管理过程输出文件：《软件项目管理计划》：软件项目的开发流程以及管理制度《软件项目文档管理规范》：软件项目技术文档撰写以及管理的规范一、策划阶段：1.《可行性研究报告》：关注软件项目的目的、必要性和依据等2.《项目开发任务书》：明确项目名称、种类、需求规格说明等3.《软件开发计划书》：根据软件设计的开发计划的相关内容进行撰写4.《配置管理计划》：根据GJB《军用软件配置管理》的相关内容编写二、设计阶段1.《设计说明书》：包括设计概要和详细的设计2.《产品验收测试大纲》：根据产品验收测试大纲的编写规范制定3.《可靠性保证大纲》：如果客户有明确要求，需要按照相关标准编写三、软件编码与测试阶段1.软件源程序：2.《开发进度月报》3.《项目开发总结报告》：对软件项目的开发进行总结形成报告4.《单元测试记录》：对软件单元进行测试并形成记录5.《集成测试记录》：对软件进行集成测试并形成记录6.《测试分析报告》：对测试结果进行分析形成报告7.《软件维护手册》：软件维护中注意的问题以及使用的方法8.《软件问题报告》：维护过程中软件出现的问题进行记录形成报告9.《软件修改报告》：对软件维护中出现的问题修改形成的报告10.《产品终检申请审批表》：执行产品最终检验程序11.《产品最终检验报告》四、交付及交付后活动1.《用户培训记录》：对用户进行软件软件产品使用培训并进行记录2.《项目质量考核表》：执行质量管理工作考核办法3.《产品维护记录》：当交付后产品出现故障时，项目组负责维护及检验测试并做记录五、项目总结鉴定1.《产品技术说明书》：根据相关技术文档编写规范，撰写的该产品使用的相关技术的说明书2.《产品试用报告》：试用一段时间后，项目组负责收集，由用户提供3.《项目总结报告》：根据各个阶段的具体工作进行全面总结并形成报告