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东乐花园综合整治工程监理规划编制：审批：监理单位：深圳市天创健建设监理有限公司时间：2011年1月2日目录1、工程概况2、监理工作的范围和目标3、监理机构的组成形式及人员配置4、监理服务指导思想、基本原则和内容5、工程建设监理措施6、工程建设监理工作制度7、安全生产、文明施工管理8、建议9、工程实施阶段的监理程序10、结束语附表：监理人员配置及责任表拟用于本工程的设备表1、工程概况：1.1建设单位名称：叶氏家具（深圳）有限公司1.2监理项目名称：叶氏家具（深圳）有限公司厂房1.3建设地点：观澜镇君子布村环观南路东侧1.4设计单位:北方研究设计院1.5项目投资:项目总投资6888万元1.6工程特点简要描述:工程占地面积219940.4M2，建筑面积143828.86M2，建筑层数厂房仓库一层钢结构，宿舍六层；建筑分类为二类，抗震设防烈度VII度，建筑高度厂房9.8M，主要结构形式为框架结构形式。1.7建设工期:2001年12月18日至2002年12月18日1.8自然条件：年平均温度170C，最热月平均温度29.20C；1.9年平均降雨量1382.6mm,年最大降雨量2180.1mm。2、监理工作的范围和目标2.1本工程监理工作委托范围:基础、水电、土建施工阶段监理。2.2监理目标2.2.1质量目标:对监理范围内工程实体的质量全方位的控制使之达到质量等级。2.2.2进度目标：在正常情况下，不超过正常工期、力争提前。2.2.3投资目标：在合同价基础上，控制施工阶段新增费用，达到对工程实际价的控制。2.2.4合同管理目标：履约率100%。2.2.5信息管理目标：建设完善信息体系，信息无遗漏。2.2.6组织协调目标：工程内部协调及时率100%。2.2.7本项目安全监理目标：0、0、3；即无死亡和重伤事故，轻伤事故率3‰。总之通过风险管理，目标规划和动态控制，力争本项目的投资、工期和质量达到预期目标。3、监理机构的组成形式及人员配备。3.1监理机构的组成形式:3.2项目监理部人员名单本工程属一个集生产、办公和生活区于一体的工程,施工过程中涉及专业主要有土建、钢结构、电气、给排水等专业，存在一定的交叉作业，因此我公司将针对这些特点派出具有较高理论知识和丰富经验的监理人员组成现场监理机构，人员名单如下：本工程主要人员表监理公司质量保证体系项目总监理工程师土建给排水监理组电气、设备监理组合同、信息监理组质量进度投资控制、合同信息管理、组织协调项目总监：（国家注册监理工程师、参加总监培训）土建、给排水监理组组长：（监理工程师）组员：（土建工程师）设备、电气监理组合同、信息监理组3、3各级人员的职责与权限3、3、1总监理工程师的职责与权限（1）总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。（2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。（3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及提供的有关资料或需协调解决的问题。（4）审查施工单位选择的分包单位资质。（5）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。（6）检查、督促施工单位开工准备工作，审签开工报告。（7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议。（8）参加与建设项目有关会议和检查。（9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。（10）按监理合同权限签署变更设计审查意见。（11）审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。（12）检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。（13）参加竣工验收，审查工程初验报告。（14）督促整理各种技术挡案资料。（15）审查工程决算。（16）定期、及时向业主报告上述事实。（17）分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。3、3、2各专业监理组主任职责与权限（1）专业监理组主任是监理站派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本专业监理组监理工作进行管理。（2）执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。（3）组织专业监理工程师进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验收标准定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督促意见，避免影响工期。（4）组织研究处理本段监理工作问题；归口审查各类变更设计；提出审查意见后呈报总监。（5）提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。（6）对分项、分部工程进行抽验和参加监理部组织的竣工初验。（7）组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。（8）参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。（9）检查监理工作日志，执行监理部拟订的管理制度。（10）向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。3、3、3驻地监理员职责与权限（1）驻地监理员在监理组主任的领导下，负责作好个人分管段范围内一切有关监理工作及总监交办的其它有关工作。（2）现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。（3）检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。（4）关键部位做旁站监理工作。（5）收集施工过程的资料，对标检查，作好记录。（6）作好监理工作的计划、小结汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。（7）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。（8）及时向上报告上述事实4、监理工作的指导思想、基本准则及内容4.1指导思想根据业主委托的监理任务,采用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理的基本方法。通过我公司监理工程师谨慎而勤奋的工件，力求在投资限度内，按期保质达到业主要求的目标。4．2基本准则及承诺4．2．1我公司在监理活动中，将严格遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则。4.2.2我公司监理人员在监理活动中，将信守监理工程师的职业道德和工作纪律，坚持科学的态度和实事求是的原则；执行有关工程建设的法律法规、规范标准和制度；履行监理合同规定的义务和职责；不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。4.2.3不分包，不转包，不出卖单位或个人资质，不介入可能给监理方带来任何商业利益或个人利益的行为。4.2.4在本合同规定的范围内全面履行职责，杜绝因我方工作人员失职而放过质量问题，承担本工程监理工作质量终身保证责任。4.3工作内容4.3.1质量目标控制严格执行工程项目的国家质量要求、标准、规定（包括设计、施工、材料及设备等），通过对施工投入、施工和安装全部过程的控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法，施工环境实施工全面控制，分期按标准达到施工质量等级。本工程质量目标是合格工程。工程实施过程中，监理质量控制工作就应围绕这个目标制订计划监督执行，依据国家建筑新规范合格工程的评定标准执行。监理过程中，我们将充分发挥事前控制，事中控制和事后控制的作用，突出抓好事前控制，认真设置好质量控制的“见证点”和“停止点”；严格执行监理的质量控制程序，见质量控制程序图。否是否是否是质量控制程序图开工准备承包商提交《开工申请单》监理工程师审查开工申请批准？施工工序完工承包商自检承包商填报《质量验收通知单》监理人员检查质量质量合格？合格？监理工程师签署《质量验收单》单项工程或分部、分项工程完成承包商提交《中间交工证书》监理工程师检查验收、确认、签署《中间交工证书》根据工业与民用建筑的结构特点，本工程在建筑、结构、设备、给排水、电气、通讯、消防等专业方面应突出控制以下重点：A）建筑方面：装饰工程；①装饰工程所用的材料必须按设计要求选用，并应符合现行材料标准的规定。②对材料质量发生怀疑时，应抽样检查，合格后方可使用。③装饰工程施工前，应预先做样板，经业主、监理、`设计等有关单位认可后，方可进行施工。④外墙涂料施工前，必须待基层彻底干后（含水率不大于8%）方可进行刮腻子，使用的腻子，应坚实牢固，不粉化、起皮和裂纹，且具有耐水性。防水工程：①屋面工程施工中，应按施工工序、层次进行检验，合格后方可进行下道工序、层次的作业。②屋面工程的防水必须由防水专业队伍施工，严禁非防水专业队伍进行屋面工程的防水施工。③屋面工程所采用的防水材料、保温隔热材料应有材料质量证明文件，并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合要求。④屋面找平层表，面应压实平整，排水坡度应符合设计要求，且防水层必须待基层完全干燥后方可进行施工。B）结构方面：钢筋混凝土框架工程：①模板及支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性，且接缝严密、位置准确。②钢筋必须具有出厂证明书、标志牌，且经检测合格后方可使用。③钢筋的制作、绑扎、焊接必须符合设计及规范要求。④混凝土中所用材料必须经过检测合格后方可所用。⑤严格控制混凝土配合比、搅拌及振捣进间，尽量不留施工缝⑥做好混凝土成品保护及养护工作。C）电气方面：①所用电气设备、材料技术文件必须齐全，型号、规格及外观质量必须符合设计要求和规范规定。②预留洞、预埋件的位置准确。③配线及线管敷设合理，严禁不同回路、不同电压等级的导线穿在同一根管内。D）给排水方面：①所用材料、器具必须资料齐全，给水系统在使用前应将污浊物冲净。②预留孔洞应符合设计要求，管道安装必须符合规范规定。③卫生间的施工必须严格按照施工规范操作，上道工序不合格决不允许进入下道工序，特别是防水层的施工决不允许出现漏水现象。针对以上工程结构、建筑、水电方面的重点，依据我们咨询的工程信息，结合我公司对同类工程的管理经验，得出整个工程质量控制重点相应采取针对性的监理手段及措施（见下表）序号工程项目质量控制重点监理手段措施1土石方工程A、开挖范围及边线B、高程测量2基础工程A、位置（轴线及高度）B、外形尺寸C、与柱接钢筋型号、直径、数量。D、混凝土强度E、地下管线预留孔道及预埋测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告、现场检查。3现浇钢筋混凝土主体结构工程A、轴线、高程及垂直度B、断面尺寸B、钢筋、数量、直径、位置、接头C、施工缝处理D、混凝土强度：配合比、塌落度、强度E、预埋件：型号、位置、数量测量现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌筑工程A、灰缝、错缝B、门窗洞口C、预埋件及埋设管线旁站量测现场检查、量测5室内初装修A、材料配合比B、室内抹灰厚度、平整度、垂直度C、室内地坪厚度、平整度试验要求做样板间要求做样板间6门窗工程A、木门窗：位置、尺寸B、铝合金门窗：嵌填、定位、安装检查、量测检查、量测7屋面防水工程A、找平层：厚度、坡度、防裂纹、平整度B、保温层：厚度、平整度C、防水面层：填嵌、粘结、平整D、水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8室内给排水管道安装工程A、安装位置及坡度、接头B、管阀连接位置、接头C、水压试验D、水表、消防栓、卫生洁具、器件E、水泵安装位置、标高、试运转、轴承温升F、排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察观察、量测通水试验9室内电气线路安装工程A、变配电设备安装：位置、标高、线路连接B、屏柜、附件及线中安装C、绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测以上为工程监理控制的质量重点，并且我们还需运用组织、技术经济、合同等措施抓好质量重点。同时还要做好日常的监理工作。具体工作如下：1、质量事前控制：1）熟悉和掌握质量控制的技术依据；2）施工现场的质量检查验收。3）施工单位资质；4）工程所需原材料、半成品的质量控制；5）施工机械的质量控制；6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；7）生产环境、管理环境改善的措施；A、协组施工单位完善质量保证工作体系；B、主动向当地质量监督站联系，汇报本项目