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上海交通大学硕士学位论文奥特讯电力设备有限公司战略目标分析与实践研究姓名：邓燏申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王方华20050306EMBA11-343-5105-1020EMBA2TheStrategyObjectiveAnalyzingAndPracticeStudyOfShenzhenAutoElectricPowerPlantCo.LTD.ABSTRACTThisdocumentisbasedontheasmodelandbaseonthecompany’sdevelopmenttoanalysisandinvestigatetheexecutionofthestrategytargetingplanofthecompany.Theemphasisofthisdocumentincludesthecompany’softhestrategicpositioning,strategicanalysis,executionofthestrategyandplanning.Lastbutnotleast,thisdocumentwillalsogivesuggestionsandsolutionstothecompanyonthemanagementandexecutionofthestrategy.ThegameplanoftheFinallywewillbringoutKEYWORDS:strategyplantargetpositioningbusinessanalysisexecutionofthestrategystrategymanagementEMBA1200536EMBA2EMBA1998230002000200311000115025002004160001300320045.5%13.1%28%20-60KW500KV750KV2720042EMBA70%1-12004,---------EMBAEMBAEMBA1-330%43.5,70003-525%108.5,1.55-1510%1020%5%3026,43015%30%50%EMBA30%SAPROSHS23030%50%15%EMBA1-33-55EMBA101230ERPEMBAABB31.5300050%200450005000……EMBA3-525%108.5,1.5123456EMBA1--330%43.5,7000200435005000EMBA500KW-100%EMBA123EMBA45ABBEMBA1234EMBA3-530%10%70%30%200%1-33000-50003-55000-800052000010000EMBAEMBA20052005123455%EMBA12345EMBA12341-343-5105-102041020EMBA3-5EMBAWasteManagement1998WSHWaste1999Pvoto19985019992019981999EMBA1EMBA234512345……EMBA12,5%EMBAEMBA2345123456RREMBA12005220062.8200742200580%200640%200730%343EMBA1-33430%40%40%1.540%2.140%4-130%20%1020%3000300010EMBA1.2.3.4.EMBA120042--20003R2001420015200562004EMBAEMBAEMBAEMBAEMBAEMBAEMBAEMBAEMBAEMBA[1].20053.奥特讯电力设备有限公司战略目标分析与实践研究作者：邓燏学位授予单位：上海交通大学相似文献(10条)1.期刊论文周和根国内地铁企业战略目标定位:构建百年企业-经济师2007,(6)从新世纪开始,国家首次把发展城市轨道交通列入国民经济十五计划发展纲要,并作为拉动国民经济,特别是大城市经济持续发展的重大战略.文章对地铁建设企业如何定位自身的战略目标,如何增强自身的发展能力,保持强大的生命力,从而不断地发展壮大,追求地铁企业的可持续发展作了研究和探讨.2.期刊论文郑尚武.许江红我国男篮的技战术打法与其战略目标定位的关系-武汉体育学院学报2001,35(4)审视我国男篮在悉尼奥运会的技战术打法,认为:差在强对抗的能力弱;输在其攻防战术打法的变化少;少在缺乏一拼到底的精神面貌.指出中国男篮要在2004年的雅典奥运会上一扫过去的耻辱,首先需要重新设定符合自身发展的战略目标.3.学位论文张其余攀钢集团成都钢铁有限责任公司资产重组的战略目标定位2003该论文以攀钢集团内部的资产重组为研究对象,从成都无缝钢管有限责任公司与成都钢铁厂重组前后的内外部环境入手,运用迈克尔·波特的五力竞争模型及因素分析法,分析了重组后的企业所面临的行业竞争态势.从国际国内行业竞争对手情况和该行业发展动态分析了重组后企业应确立的市场地位和发展战略目标.运用SWOT分析法,对重组后企业的发展战略,从管理角度进行了定位分析,为重组后企业发展提供了可选择的四种发展战略:即大胆发展战略,要求新公司充分运用重组后新企业的资源优势,资金优势,人力资源优势,技术优势,是提高管理水平,加快技术改造,开发高附加值产品和新产品生产线,尽快位于强势企业之林,早日实现钢铁航母梦的必要条件;分散性战略,提高产品的科技含量和生产高附加值的产品,全面提升企业品牌形象,扩大高端产品的市场份额,是提高企业效益.总之,通过该案例分析,力求为钢铁行业企业或其他企业的兼并重组寻找一些可供借鉴的经验,从而为国有企业的生存发展献一良策.4.期刊论文梅联华.张利华关于南昌城市文化战略目标定位的思考-南昌高专学报2005,20(3)在树立整体经营理念,科学规划,盘活资产,机制创新的同时,如何充分利用南昌市丰厚的历史文化资源,经营好南昌城市文化,是南昌市向文化强市迈进的重要内容.5.学位论文王洁平关于无锡太湖国家旅游渡假区特色开发的战略目标定位和发展路子定向的实践和思考1997开发建设国家旅游度假区是中国在改革开放和现代化建设条件下的新生事物.该文从分析国际国内旅游度假业的发展现状和无锡太湖国家旅游度假区的资源优势入手,以邓小平建设有中国特色社会主义理论以及旅游学基础理论、发展战略理论、市场开发和经营战略理论为指导,以无锡太湖国家旅游度假区的建设实践为依据,着重在战略定位和路子定向两个层面上,研究无锡太湖国家旅游度假区的特色开发问题.提出无锡太湖国家旅游度假区的开发建设要借鉴国内外先进经验但不能照搬照套国际国内的现成模式,不能跟在别人后面简单重复,更不能以牺牲精神文明换取一时的发展,而要适应国际国内旅游度假市场的需求和发展方向,充分体现国家级的特点--反映中国特色;体现无锡的特点--反映太湖特色;体现自身的特点--反映自然山水和历史文化资源优势的特色,从而确立建设一个整体环境美、文化含量高、综合功能强、经济社会生态效益好的国家旅游度假区的发展战略,走出一条自然山水、历史文化和现代文明相结合的开发路子,施与战略目标和发展路子相适应的产品--市场战略,从而以鲜明的特色优势在全国十二个国家级旅游度假区中独树一帜,既快又好地进入国际国内旅游度假市场.6.期刊论文贾君枝.JiaJunzhi我国图书情报事业发展中信息资源战略目标定位-情报理论与实践2005,28(4)信息资源战略目标是一段时间内图书情报机构在信息资源建设方面所需完成的具体规划.因此选择制定信息资源战略目标时,需基于信息资源建设内外部因素分析、图书情报事业发展战略总目标及信息资源的可持续发展目标的制定,在此基础上形成切实可行的战略目标.7.期刊论文张亮.孙丽红浅议企业集团财务战略定位-商业经济2006,(1)专业化与多元化是企业集团采取的投资战略与经营策略,二者各具优势.企业集团财务战略定位的关键在于对专业化和多元化的选择和把二者建立在企业核心竞争力的形成与强化的基础上,整合财务资源优势,为集团实现战略目标提供支持与服务.8.期刊论文徐跃企业发展战略目标定位研究-集团经济研究2007,(19)绪言近十年来,我国工商企业集团如雨后春笋崛起,在市场经济大潮中浮浮沉沉,由于过分追求短期效益,战略的缺失或目标定位取舍不当,如盲目做大多元化,导致舍本求末,因荒废主业而丢失市场、误入困境者比比皆是,甚至百年老店也濒临破产者并不鲜见.归根结底,发展战略目标定位缺失或混乱是影响工商企业持续发展的关键.9.学位论文王平青岛港物流公司发展研究2006物流业在我国是一个新兴的、充满旺盛生命力的行业，有着广阔的发展空间。许多传统的货物运输服务、代理等企业，在新的现代物流背景下呈现出新的发展态势。港口作为全球综合运输网络的节点，其功能不断拓宽，在现代物流的发展中扮演着越来越重要的角色，第三代港口的发展方向是国际物流中心。在发展港口物流方面，青岛港从九十年代初期成立港口自己的场站、在全国各地成立办事处、报关行、货代公司，一直到现在发展成为青岛港物流公司，青岛港集团走出了一条有特色的发展之路。青岛港物流公司是青岛港集团的全资子公司，公司充分发挥青岛港的港口优势，大力发展港口物流，致力于建设青岛港现代物流中心。本文首先对港口物流进行了论述，利用线性趋势法对青岛港货物吞吐量进行了预测，分析了其增长对青岛港物流公司发展港口物流的影响和带来的机会。对青岛港物流公司进行了SWOT分析，对其发展战略目标和定位进行了探讨研究，提出了一些建议。10.期刊论文王淑云.丁雅丽.WANGShu-yun.DINGYa-li唐山城市现代化的目标定位-唐山师范学院学报2003,25(4)唐山应以现代化经济型中心城市为战略目标,在唐山城市建设中要处理好规模与精品、建设与管理、硬件与软件的关系.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：e0e3230e-5707-4674-8c32-9e220109a14b下载时间：2010年11月2日