搜索
******假日工程监理规划总监：技术负责人：********监理公司目录6:28:54PM6/12/2020一、工程项目概况2二、监理工作依据2三、监理范围和目标4四、施工准备阶段的监理工作4五、工程进度控制8六、工程质量控制10七、工程造价控制16八、安全生产的监督管理17九、合同管理的其他工作20十、项目监理部的组织机构21十一、监理部主要资源配置一览表21十二、监理工作管理制度22一、工程项目概况工程概况表6:28:54PM6/12/2020工程名称****工程地点****工程性质居住建设单位***勘察单位****设计单位****监理单位**承包单位*质监单位*****开工日期2011.3.1竣工日期2011.12.10工期天数285质量等级合格合同价款1130万元承包方式总承包屋面防水等级Ⅱ级建筑物设计使用年限50年结构类型框支剪力墙结构建筑物抗震设防烈度七度工程项目等级二级建筑层数-1/+11建筑高度36.57m耐火等级地上二级，地下一级总建筑面积6612.31m2建筑规模54套二、监理工作依据（一）合同合同名称合同号合同订立时间施工合同2011年1月27日监理合同2010年12月21日6:28:54PM6/12/2020（二）施工图纸图纸名称套数设计单位****3*****（三）主要规范标准、规程序号规范标准、规程名称规范、规程编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20022建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构施工质量验收规范GB50204-20025屋面工程质量验收规范GB50207-20026地下防水工程质量验收规范GB50208-20027建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20029建筑给排水及采暖工程验收规范GB50242-200210通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212电梯工程施工质量验收规范GB50310-200213建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200714建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建设工程安全监理规程DB13（J）68-2007（四）主要图集6:28:54PM6/12/2020序号图集名称图集编号1河北省工程建设标准设计《05系列建筑设计标准图集》05J1~05J132河北省工程建设标准设计《住宅厨房卫生间防火型变压式排气道》J09J1013河北省工程建设标准设计居住建筑节能构造》J08J1104河北省工程建设标准设计《挤塑聚苯板外墙及屋面保温构造》(DBJT02-41-2004)冀J04J1045混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101—16混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101—3（五）其他内容编号日期岩土工程勘查报告2010-5-01022010年1月本工程的设计变更、洽商记录各种监理会议的纪要三、监理范围和目标（一）监理范围施工阶段的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理，合同、信息等方面的协调管理。（二）监理目标1、工期目标：285天2、质量目标：合格3、造价目标：1130万元四、施工准备阶段的监理工作（一）项目总监理工程师组织建立工程师完成编制本工程项目“监理6:28:54PM6/12/2020规划”，报公司审定批准后实施。根据本工程的特点，项目监理机构经与总承包单位协商，设置本工程特殊与关键项目如下：1、特殊与关键项目：室内外回填土、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、屋面和卫生间防水、钢结构安装和季节性施工、建筑节能工程等；2、需要实施旁站的项目：基础分部：混凝土灌注桩浇筑、基础垫层浇筑、基础混凝土浇筑、土方回填。主体分部：梁柱节点钢筋隐蔽、混凝土浇筑，地下室卷材防水层细部构造处理。屋面分部：屋面卷材防水层细部构造处理装饰装修分部：厨房、卫生间卷材防水层细部构造处理。3、编制旁站监理方案：（1）旁站监理程序：①施工单位在上述实施旁站监理的各分项工程施工前，提前24h通知项目监理部，总监理工程师确认准备工作就绪后负责安排旁站监理人员实施旁站监理。旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责实施。②旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理关键部位、关键应如实准确地做好旁站监理记录，旁站监理人员和企业施工现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下道工序。③旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。④旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。（2）旁站监理人员的重要职责：①检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗，以及工程建设强制性标准情况；②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工、执行施工方案，以及工程建设强制性标准情况；③检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验；④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。6:28:54PM6/12/2020（3）、旁站监理的内容：1）土方回填：①土方回填之前要将基坑内的杂物如碎砖、木料等清理干净，并报监理部验收。②土料含水率不能过大，防止橡皮土的出现；另外要将土料内的杂物清理干净③回填时要分层夯填，每层虚铺厚度控制在250㎜之内，在基础墙上用粉笔做出份层的标记，每层的夯实遍数3—4遍，每层压实系数为0.94。④要及时做好回填土的见证取样，基础外围的回填按每50米取样一组。现场需要对每层的回填土做试验，试验合格后才能进行下一层回填。2）混凝土浇注：①砼浇筑施工过程中，必须安排经过培训的监理人员进行旁站监理，加强巡视。②认证审核本次浇筑的砼浇筑申请报告及砼配合比：水、砂、石子、外加剂、粉煤灰等原材料的检验报告及开盘鉴定证明。如合格则给予签认，同意浇筑。否则应退回，停止浇筑，待整改后再报申。③督促、检查施工单位现场施工管理人员是否到场，护筋、护模工人是否到位，以确保质量体系的正常运行。要求施工单位提供本次浇筑砼的数量，以确定本检验批应抽查的标准养护、同条件养护试块的取样频率记砼坍落度应抽查的频率（每100立方相同配合比砼取样不得少于一次）。另外，当目测检查有异常时，可随时进行坍落度检验。标准养护、同条件养护应抽查的频率，以及取样方法参见《预拌混凝土生产施工技术规程》DBJ13-42-2002。⑥砼浇筑过程应注意以下事项：a、加强砼浇筑现场的巡视工作。b、检查施工单位是否安排专职管理人员现场指挥砼浇筑。c、混凝土拌合物的质量应目测检查、当目测正常时进行砼坍落度检验，每100立方米相同配合比砼取样检查不得少于一次，当一个工作台班相同砼配合比的砼不足100立方米时取样检验不得少于一次；当目测检查有异常时可随时进行坍落度检验，检验部合格的砼按砼拌合物交货检验不合格处理。d、监理对砼浇筑过程进行旁站监理，做好砼浇筑的旁站记录，对砼浇筑过程中的异常情况应详细记录。e、施工过程中不得随意留置施工缝，施工缝的位置应在砼浇筑前确定并留置在结构受剪力较小且便于施工的部位，施工缝留置位置应符合有关6:28:54PM6/12/2020规定。⑦砼收面时，梁板砼标高应按图纸标高拉线控制，采用木搓板至少收面两遍，以减少砼面层的收缩裂缝。⑧混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施，并符合下列规定：a、应在浇筑完毕后12小时内对混凝土加以覆盖并保湿养护。b、混凝土浇水养护时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌置的混凝土，不得少于7天；对掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14天；浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；混凝土的养护用水应为饮用水。⑨在混凝土强度达到1.2Mpa前不允许在其上进行施工作业。⑩后浇带混凝土：后浇带两侧混凝土浇筑完毕两个月后，用高一等级补偿收缩混凝土封闭；后浇带浇筑前，两侧混凝土凿毛、清理干净、冲洗、无积水；、浇筑完毕及时养护，且按要求留置试块；3）梁柱节点钢筋隐蔽过程：①对梁、柱钢筋节点等重要部位，必须安排经过培训的监理人员进行巡查、旁站。②注意控制梁、柱钢筋节点保护层的厚度，防止造成梁、柱主筋偏位而产生的露筋现象。③严格控制梁、柱节点集中穿管而造成截面削弱。④梁节点主筋的锚固长度及构造柱节点插筋的锚固长度，应按设计及03G101图集的要求，旁站检查。⑤重点检查转换层、底板、各层顶板节点处，柱截面尺寸的改变及柱配筋品种、规格、数量的改变。⑥钢筋未经检查验收合格，不得封模隐蔽。4）卷材防水细部构造处理①按设计文件（施工图、标准图及其说明）和规范规定要求组织实施，应编制防水工程施工技术方案。②审查具有相应资质的防水专业施工队伍进行施工，作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证。③检查基层处理及其干燥程度试验报告、所采用防水、保温、隔热材料的产品合格证书、性能检验报告，同时材料产品的规格性能等应符合现行国家产品标准设计要求，强度符合设计及规范要求，伸出防水层的管道、设备或预埋件应在防水层施工前安装完毕。④每层施工完毕后，应按规定对细部构造、接缝、保护层等进行检验，并进行淋水或蓄水检验，严禁在雨雪天和五级风及其以上时施工。6:28:54PM6/12/2020⑤特别注意检查防水工程的防渗露的细部构造节点的施工质量和凸出防水层的结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟道、设备基础等）外部和内部排水的水落口、管道等的防水收头处理。（二）项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及质量要求，参加建设单位组织的设计交底和图纸回身，通过交底了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求，并提出监理人员针对图纸所发现的问题，加上总包单位提出的问题与各方协商研究，统一意见后形成洽商纪录（总包单位整理）。（三）在熟悉图纸过程中，应注意收集合理化建议，并对合理化建议进行跟踪管理并做好记录。（四）承包单位报送施工组织设计（施工方案），并按要求填写《施工组织设计（方案）报审表》，总监理工程师组织对承包单位编制的“施工组织设计”（施工方案）进行审核，由总监理工程师批准实施。审定后如需做较大变动，仍需经总监理工程师审定。（五）在工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议，并向项目总监理工程授权，项目监理机构负责整理会议纪要并分发给有关单位。（六）监理工程师要对开工条件进行检查，由总监理工程师签发承包单位报送的《工程开工报审表》，工程正式开工。五、工程进度控制1、进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。2、进度控制关键点：（1）施工的前期资料或施工场地的交付工作与时间；（2）工程项目建设资料投入（包括人力、物力、资金、信息等）及其数量、质量和时间；（3）进度计划中所有可能的关键路线上的各种操作、工序及部位；（4）施工中的薄弱环节，难度大、困难大或不成熟的工艺。可能导致较大的工程延误；（5）施工中各种风险的发生；（6）采用新技术、新工艺、新材料、新方法、新人员、新机械的部位或环节；（7）进度计划的编制、调整与审批的程序。3、进度控制的内容：1）进度的事前控制①审核施工总进度计划：承包单位在工程开工前将施工总进度计划报现场专业监理工程师审查，专业监理工程师审查合格基础上，由总监理工程师审批。6:28:54PM6/12/2020②审核承包单位提交的施工月进度计划：承包单位应在每月1日将“月进度计划”报现场监理工程师审查，专业监理工程师审查合格后，由总监理工程师审批。③专业监理工程师应在以下几个方面对进度计划进行审查：A、进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；B、施