城市名品工程监理规划监理规划

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

石油公司基建处:我方在取得工程项目有关资料的基础上,根据工程项目的特点,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》以及双方签订的《工程监理委托合同》编制了该项目监理规划,将监理方将监理方的权利,义务和责任具体化,并制定了实现监理任务的措施和方法,以此作为监理组织有序开展工作的指导性文件,请贵方审查指示。编制人:审核人:编制单位:山东工程咨询管理有限公司2010-12-6审批意见经审核,该规划符合工程建设监理实际,可以此作为监理组织有序开展工作的指导性文件。审批人:审批单位(盖章):石油公司基建处2010-12-6城市名品工程监理规划编制单位:山东工程咨询管理有限公司编制人:审核人:编制日期:监理规划审批表新编:第一次修改:项目名称城市名品工程实施监理部门山东工程咨询管理有限公司工程规模5227.1平米建设地点工程总投资4000万元顾客单位监理阶段施工阶段是否招标是项目监理部说明:以按现有设计文件进行监理规划设计,待文件全部到位后,对其进行修改。总监签字:2010-12-6技术部/监理部意见:主任工程师签字:年月日总工程师意见:总工程师签字:年月日目录一、工程概况………………………………………………………1二、监理工作范围…………………………………………………2三、监理工作内容…………………………………………………2四、监理工作目标…………………………………………………2五、监理工作依据…………………………………………………3六、项目监理机构组织形式………………………………………3七、项目监理机构人员配备计划…………………………………4八、项目监理机构的人员岗位职责………………………………5九、监理设施………………………………………………………7十、监理工作总流程………………………………………………8★质量控制…………………………………………………………9★进度控制………………………………………………………15★投资控制………………………………………………………17★安全控制………………………………………………………19★合同管理………………………………………………………21★信息管理………………………………………………………24★协调管理………………………………………………………25★监理工作制度…………………………………………………28一、工程概况(一)工程名称:城市名品工程(二)建设地点:西靠海滨路,南临渔港路。(三)建设单位:侨乡置业有限公司(四)设计单位:鲁东设计院(五)施工单位:中国土木建筑有限公司(六)工期:2010年12月1日至2011年5月30日,工程总工期6个月(七)结构形式:基础结构形式为筏板基础;主体结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,屋面结构形式为现浇混凝土结构。建筑等级为二级,抗震设防等级7级。基础采用螺旋钻孔灌注柱、预应力管桩。基础垫层采用C15;基础承台、基础梁采用C30、主体梁板采用C25;框架柱C30、C35;构造柱、圈梁C20混凝土,钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。填充墙采用混合砂浆砌筑加气混凝土砌块。安装工程:(九)本工程设给排水、采暖系统,消防系统,电气照明系统,人防系统,接地系统等。二、监理工作范围根据建设单位的委托,承担图纸范围内土建、安装工程施工及保修阶段的监理工作。三、监理工作内容按监理委托合同及监理规范及安全生产管理条例规定进行“四控”、“两管”“一协调”工作。即本项目施工阶段进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、协调管理。四、监理工作目标城市名品工程监理工作目标表1序号目标名称目标值1.质量目标合格2.进度目标按施工合同的约定2011年5月完工3.投资目标将施工费用严格控制在5100万元的施工图预算范围内4.安全目标无重大安全事故发生五、监理工作依据1、合同文件建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同;建筑工程施工合同和其他工程建设合同。2、法律、法规和行政规章《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》《建设工程监理规定》3、本工程涉及主要国家、山东省和威海市工程建设技术标准主要工程建设技术标准表2序号标准、规范名称编号备注1.建设工程监理规范GB50319-20002.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20014.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025.砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20027.屋面工程质量验收规范GB50207-20028.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20029.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210.建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200211.建筑桩基技术规范JGJ94-9412.屋面工程技术规范GB50345-200413.外墙外保温工程技术规程JGJ144-200414.建筑施工安全检查标准JGJ59-9915.威海市建筑工程质量控制要点2007年16.山东省建筑工程施工技术资料管理规程DBJ14-023-20044、施工图纸和设计说明书/变更设计文件;六、项目监理机构组织形式项目监理组织机构设总监理工程师,专业监理工程师等若干人员。项目监理机构组织形式详见“图1:监理单位质量保证体系图”。图1:监理单位质量保证体系图七、项目监理机构人员配备计划根据本工程建设规模、组成形式及拟投资情况,本着精干高效的原则,确定如下人员参与本工程建设现场监理工作。项目监理部监理人员配备计划表3姓名职务专业备注总监理工程师土建监理员土建电气工程师电气水暖工程师水暖八、项目监理机构的人员岗位职责在项目实施过程中,为确保监理机构工作的顺利开展,保证监理目标的实现,特制定如总监理工程师土建监理工程师水暖监理工程师电气监理工程师下项目主要人员的岗位职责。(一)、总监理工程师的岗位职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划审批、项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作。根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计等;(7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告、监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料(14)组织关键部位的隐蔽工程验收和质量检查。(二)、专业监理工程师岗位职责(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织指导检查和监督本专业监理员的工作。当人员需要调整时向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案、申请变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总以及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。根据实际情况,认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作。审核工程计量的数据和原始凭证。(三)、监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录;(3)复核工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作。发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。九、监理设施在监理工作中,项目部将常配如下设施:监理设施一览表表4序号设施名称单位数量备注1微机、打印机套12质量检测仪器套1包括测距仪3钢卷尺(50M)把14卷尺(5M)把45回弹仪支16规范、规程、图集等常备资料套1十、监理工作总流程图2:监理工作总流程编制监理规划适时编制监理细则参与第一次工地会议合同管理信息管理现场协调进度控制质量控制协助建设单位组织竣工验收签订委托监理合同同服务保修期内的监理工程交付后整理工程竣工监理资料安全控制施工阶段现场监理工作实施质量控制一、质量控制的原则:1、坚持质量第一的原则2、坚持以人为核心的原则人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者,实施过程中重点控制人的素质和人的行为。3、坚持以预防为主的原则事先将影响工程质量的因素加以控制,并加强过程和中间产品的质量检查和控制。4、坚持质量标准的原则5、坚持科学、公正、守法的职业道德规范二、质量目标各分部工程质量控制目标表3序号分部工程名称质量目标备注1.地基与基础工程合格2.主体工程合格3.装饰工程合格4.屋面工程合格5.水暖安装工程合格6.电气安装工程合格三、控制程序质量控制的主要流程确定如下:合格合格不合格重新修改施工准备工作现场准备技术准备资金准备物资准备施工单位填报《开工报审表》监理审批合格不合格正式开工各工序、检验批施工施工完班组自检项目部检查验收施工单位检验批报验监理验收合格不合格交付使用原材料、构配件、设备质量控制施工中,施工试验项目质量控制合格合格合格不合格不合格整改整改分项工程验收分部(子分部)工程验收单位(子单位)工程验收熟悉合同,明确质量目标制定质量目标及分解编制施工组织设计施工组织设计自审报监理审批其它准备注:向项目监理部报验时,各种附件资料应齐全。抽样复检退场继续使用合格合格退场合格合格不合格不合格见证取样不合格不合格图4:原材料、构配件、设备监理工作流程注:原材料、构配件、设备必须按规定频率进行见证取样送检确定工程所需材料品种、规格、数量施工单位考察市场,了解行情采购单位(施工单位、建设单位)原材料、构配件、设备进场监理验收确定材料、构配件、设备厂家或供货商采购单位(建设单位或施工单位)原材料、构配件、设备外观检验原材料、构配件、设备抽样检验材料、构配件、设备报验施工单位材料、构配件、设备开始使用施工单位各方面性能指标正常使用过程中,发现性能异常施工单位、监理单位附:·工程材料/构配件/设备报审表(A9)·数量清单;·建设工业产品登记备案证;·产品合格证;·自检结果;·其它资料。附:建设工业产品登记备案证;产品合格证;产品出厂性能检测报告;其它产品质量证明资料。四、施工准备阶段质量控制内容1、审查承包单位现场项目部的质量管理体系(1)审查组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证等质量管理体系的有关资料并进行实际考查。(2)撤换不合格人员。要求整改不健全不完善之处。2、参加图纸会审与设计交底。详见《施工图纸会审及设计交底制度》3、审查施工组织设计(或质量计划)审查时的原则(1)编制、审查和批准应符合规定的程序,应有单位技术负责人签字并盖公章。(2)应符合施工合同的约定和现场实际条件。(3)应有针对性,即查其是否了解并掌握了本工程的特点、难点,施工条件是否分析充分,是否具有可操作性。(4)质量保证措施是切实可行。4、检查工程定位及标高基准。依据建设单位提供的原始基准点和标高等测量控制点对承包单位引出的施工测量控制网进行复测。落实地下管线的位置。5、审

1 / 29
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功