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大冶市房产局综合楼观光电梯设计工程监理规划编制单位：大冶市经纬建设工程监理有限公司项目总监（编制人）：技术负责人（批准人）：二0一一年五月六日目录1、前言2、工程概况3、监理范围、内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目资源配置7、监理工作的方法及措施8、监理工作程序9、监理工作制度10、服务质量检验1．前言：根据建设监理有关规定及要求特编制本工程项目监理规划，指导本工程施工阶段的监理活动。本工程实行项目总监理工程师负责制。由总监理工程师行使《监理合同》赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。2．工程概况：2．1工程名称：大冶市房产局综合楼观光电梯设计2．2建设地点：大冶市房产局院内2．3建设单位：大冶市房产局2．4设计单位：大冶市瑞景工程设计有限责任公司2．5监理单位：大冶市经纬建设工程监理有限公司2．6承包单位：黄石市东方建筑工程有限责任公司2．7工程规模：本工程为八层钢结构。建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，防火等级为二级，耐火等级为二级，建筑物抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，电梯基坑以老土层为持力层,地基承载力特征值≥180KPa，地上层数为八层，结构型式为钢结构。3.监理工作范围、内容3．1监理工作范围：施工阶段监理。3．2监理工作内容：（1）主持（协助主持）设计图纸会审及设计交底，审批开工报告。（2）审核承包单位选择的分包单位。（3）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。（4）审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。（5）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。（6）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。（7）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。（8）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。（9）监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。（10）根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署监理意见，参加建设单位组织的最终验收。（11）督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。（12）协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见。（13）监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理月报。4.监理工作目标4.1监理服务目标：本监理部采取实际行动，确保监理部员工都理解和贯彻实施公司“科学规范监理、公正守法服务；珍惜业主托付，满足合同要求”的质量方针。4．2监理项目控制目标我监理部根据业主与承包商签订的建筑工程承包合同中所指定的工程质量目标明确我部的质量控制目标，并分解到分部工程：序号分部工程质量目标目标要求1地基与基础工程合格所有子分部、分项工程必须符合GB50202—2002、GB50208—2002及GB50204—2002验收规范的规定；2钢结构工程合格所有分项工程必须符合GB50300—2001、GB50205—2001、GB50017—2003验收规范的规定；3屋面工程合格所有分项工程必须符合GB50207—2002验收规范的规定；4装饰装修工程合格所有分项工程必须符合GB50210—2001验收规范的规定；5电气工程合格所有分项工程必须符合GB50303—2002验收规范的规定；5.监理工作依据监理合同，业主与承包商签定的施工承包合同，国家的有关法律法规，设计文件，相关标准，规范，公司质量体系文件。6．项目资源配置6.1.1根据国家监理法规的规定，及本工程设计特点，该项目监理组织采用直线制，驻现场监理机构设总监理工程师，实行总监负责制，总监理工程师之下设四个监理组，见下图：针对本工程的项目特征和工程情况，组建如下适应本项目的监理班子，根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。序号姓名职务联系方式备注1刘裕卿总监理工程师5352282土建结构2王刚监理工程师3685434建筑安装3卢长龙监理员13545554303材料检测、合同6.1.2监理人员职责（1）总监理工程师职责：A、主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目总监理工程师土建结构组建筑安装组材料检测组合同管理及信息报表组监理机构的日常工作；B、审查分包单位的资质，并提出审查意见；C、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；D、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；E、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；F、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；G、审查和处理工程变更；H、主持或参与工程质量事故的调查；I、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；J、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；K、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；L、主持整理工程项目的监理资料。（2）总监理工程师代表职责：A、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；B、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（监理规范规定不得委托的事项除外）（3）专业监理工程师职责：A、负责编制本专业的监理实施细则；B、负责本专业监理工作的具体实施；C、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；D、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；E、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；F、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；G、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；H、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报告；I、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；J、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（4）监理员职责：A、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；B、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；C、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；D、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；E、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；F、做好监理日记和有关的监理记录。6.2文件资源配置大冶市房产局项目文件清单序号文件名称文件编码备注1地基及基础工程质量验收规范GB50202—20022混凝土工程质量验收规范GB50204—20023钢结构结构施工质量验收规范GB50205-20014屋面工程质量验收规范GB50207—20025装饰装修工程施工质量验收规范GB50210—20016建筑相关法规文件7施工图8公司质量体系运行文件9与工程相关的各种标准图集6.3监理设备配置本项目配置的监理设施及检测、试验设备一览表（示例见下表）。监理设施、检测、试验设备一览表序号设备名称规格型号数量单位备注1钢卷尺5.00M4把2检测工具030201301套靠尺、塞尺、百格网、线盒、小锤等3游标卡尺0-150mm1把计算器FX-95MS1个计算机1台7.监理工作的方法和措施（1）事前控制①审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案②审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案③对施工单位选定的试验室资质考察。④对工程施工的原材料、半成品的质量控制，实行报验鉴证制度。（2）事中控制①关键工序的界定及特殊的工艺过程针对本工程的特点及具体情况，我监理部特将地基基础工程、土方工程的施工列为关键工序进行质量控制。②旁站点的初步策划本工程项目的主要旁站点为:基础阶段：电梯基坑的钢筋隐蔽过程及混凝土浇筑过程。土方回填阶段：回填土③工序交接检查坚持上道工序未经检查或检验的质量不合格不得进行下道工序的原则。④隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、互检、专职检，初验合格后，填报隐蔽工程质量验收单，同时提交自检记录等有关资料，报告专业监理工程师检查验收、签证。⑤工程变更、设计变更或技术核定的处理由于设计或施工等原因需进行设计变更时，由提议单位提出变更申请，经监理、设计、施工、业主同意后，由设计单位出具设计变更函，经监理部审核后方可施工。⑥工程质量事故处理包括事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。⑦行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况这一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。a.未经检验即进行下道工序作业者；b.工程质量安全出异常，经提出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；c.擅自采用未经认可或批准的材料；d.擅自变更设计图纸的要求；e.擅自将工程转包；f.擅自让未经同意的分包单位进场作业者；g.对已发生的质量事故未进行处理或提出有效的改进措施就继续作业者；h.其它。⑧严格开工、复工报告审批制度⑨质量、技术签证本工程中凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，由项目部总监签署。专业监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始记录、凭证上签字。⑩行使质量否决权，为工程签署质量认证意见。⑾做好监理日志记录监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。⑿组织现场质量协调会一般由专业监理工程师或总监主持，协调会后应分发会议记录。⒀定期向业主报告有关工程质量动态情况。每月用监理月报向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜及时提出报告。（3）事后控制①工程中的各检验批、分项、分部工程完工后，先由施工单位自行初验合格后，再向监理部提出验收申请表。②工程竣工验收的流程见附图8-6③审核竣工图及其它技术文件资料。④督促施工单位整理工程技术文件并编目建档。8.监理工作程序详见下程序框图图8-1单位工程质量控制程序图8-2工程变更程序图8-3事故处理程序图8-4原材料、半成品、构配件的检验程序图8-5工序的检查及隐蔽验收程序图8-6竣工验收程序图8-1单位工程质量控制程序组织图纸会审、设计交底审批施工组织设计审定分包单位审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“分包单位资格报审表”案）签认“施工组织设计（方案）报审表”参加隐蔽工程验收签认“建筑材料报验单”签认检验批“工程质量报验单”核验分部分项工程质量签认各检验批、分项分部工程质量验收单鉴定装饰工程样板间签认“监理通知”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验、提出评估报告监理单位参加竣工验收质监站监督竣工验收程序参与签署“竣工备案表”图8-2工程变更程序变更源提出书面文件监理工程师审查其合理性建设单位审核监理工程师发布变更令承包单位执行报业主备案专家论证1、承包单位2、设计单位3、建设单位4、监理单位5、其它有关单位绘出正式施工图