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1目录一、本月工程概况二、本月工程实际进度三、本月监理目标控制措施四、工程计量与工程款支付五、本月监理工作小结六、下月监理工作重点2监理月报一、本月工程概况：1、基本情况：本月监理月报日历天数共30天，其中晴天28天（包括阴、晴、多云），雨天2天，近期气温主要集中在220C—280C，本月天气条件有利于工程的施工。通过巡视、平行检验、分项工程验收，施工现场安全无事故，施工现场工程质量一般，工程进度仍十分缓慢。签发监理工程师通知单3份，签发监理工作联系单1份，监理备忘录2份。9月18日，C4#楼主体结构工程经过了质检单位、设计单位、建设单位、监理单位以及施工单位的共同验收，结果合格，同意验收。2、工程质量验收过程中存在的安全、质量问题如下：（1）工程质量验收过程中存在的质量问题：○1墙体砌筑中外墙有断砖砌筑，局部砖立缝和水平缝砂浆饱满度不够；○2一层局部过梁模板安装倾斜，模板不在同一水平面上；○3一层、机房层局部构造柱和过梁出现蜂窝、麻面现象；○4梁下与墙、柱接界处，空隙过大，没有密实。以上问题已要求施工单位立即进行整改，经复查，符合要求。（2）工程巡查过程中存在的安全问题：○1三层东面楼梯处因墙体砌筑，临边防护设施被破坏，没有及时恢复；3○2机房顶拆除时，垃圾直接向楼下抛，防护措施不到位；○3施工现场各配电箱无专用保护接地线，开关无上、下保护盖；以上问题均已要求施工单位立即进行整改，经复查，符合要求。二、本月工程实际进度：本月进度计划与实际完成的比较及下月进度计划安排区段本月进度计划实际完成下月进度计划安排C4#楼完成主体结构封顶并进行结构验收。主体结构完成并进行结构验收。未编制进度计划主体工程主楼地下室土方进行开挖并对基坑进行支护，临时道路铺设。基坑整体已挖至-2m，R3#楼已挖至-7.1m；临时道路已基本整平。未编制进度计划三、本月监理目标控制措施：1、监理公司对施工单位的进度控制措施：（1）本月工程进度受天气、设计变更、施工管理等因素影响，工程进度滞后，已多次向施工单位强调加快工程的施工进度，C4#楼土建大面积施工完毕，仍要加快施工现场零星修补，以确保工程尽快完成。（2）土方工程整体进度严重滞后，要求施工单位编制确实可行的进度计划报监理单位、建设单位，并且要确保进度计划落实和执行，而且要采4取合理可行的赶工措施，缩短工期。（3）定期组织召开工地监理例会，在施工过程中根据工程具体情况，不定期召开协调会议，对承包人进行督促、指导，使其进度计划能顺利完成。（4）为了减少返工，加快工程进度，顺利完成工程施工，我监理部要求施工单位提前做好下道工序施工的材料、设备准备工作，要合理的安排工艺流程，管理人员要到位，特别是质检员、施工员、安全员。各管理人员都要做到各尽其责，现场的施工技术人员、劳动力（瓦工、钢筋工等）要满足项目管理要求。2、监理部对工程质量、安全的控制措施：（1）监理部对工程质量的控制措施：1）在合同执行过程中，随时向业主汇报工程进展情况，听取业主对工程建设的要求，并贯彻执行，确保工程的质量和安全在控制范围内。2）所有进场材料都必须由我部见证取样、复试，合格后方可使用。3）所有分包单位进场后要进行单位资质报审、材料报检，分包工程的图纸、材料应在施工前及时提供。4)加强工程“三检”制度，总包单位与分包单位交接必须办理交接手续，后道工序必须对前道工序负责。针对上述要求，我们及时通知施工单位进行落实，经过施工单位整改，监理进行复查，已基本符合要求。（2）监理部对工程安全的控制措施：1）2008年9月1日组织了月安全大检查，发现诸多安全隐患，已经以5纪要的形式通知施工单位进行整改，经过复查，已经基本整改到位；2）我监理部还对现场存在的安全隐患以《监理工程师通知单》的形式签发，并督促施工单位及时进行整改；3、监理部对工程投资的控制措施（1）在工程中，根据招标的特点，在施工方案、设计变更中最大限度地减少索赔事件；（2）为避免施工单位对工期的索赔和加快工程进度、增加工程量带来的经济变更，我监理部对工程技术变更和工程进度进行认真审核，确保工程进度的真实性、准确性；四、工程计量与工程款支付已对本月工程的形象进度进行实体审核,请业主依据审计复核结果后，按合同支付工程进度款。五、本月监理工作小结1、宝成·九珑湾工程在监理部人员积极配合下，严格按照国家监理规范要求，狠抓工程质量的同时，也在协调各单位相互间的关系；2、要求施工单位提前做好下道工序施工的材料、设备的准备工作。我监理部人员不间断的对施工现场进行巡查，发现问题及时通知施工单位进行整改，要求施工单位加强管理，确保质量保证体系的正常运行，减少不必要的返工，加快工程进度；3、对安全文明施工进行重点检查，进入施工现场要求必须佩带安全帽，要求施工单位加大施工现场的安全管理，对存在安全隐患之处，必须及时整改；64、本月工程质量存在的问题主要集中在：墙体砌筑施工中出现灰缝过大、构造柱出现蜂窝麻面、局部墙体砂浆不饱满等现象，督促施工单位落实整改；5、本月现场安全文明施工情况一般，要求总包、分包单位加强现场的管理力度，减少和杜绝安全隐患，同时把好工程质量关，进场的分包单位必须严格按照规范、图纸施工，做到质量符合规范和设计要求，工程质量使业主满意。六、下月监理工作重点1、要求施工单位加快工程进度，监理部积极协调和督促施工单位合理安排施工工序，加大人力和物力的投入，加班加点，确保下期工作计划的完成；2、在业主授权的范围内，以合同为依据，以监理规划、监理大纲为指导思想，对宝成·九珑湾工程建设进行实施阶段的全过程、全方位的监督管理，依据国家和行业的有关工程建设的法令、法规、技术规程、规范和标准，加强对工程质量、进度、投资的有效控制，对施工合同的管理以及组织协调工作，使工程项目的建设顺利地进行和实现；3、十月份工作的重点：对C4#楼装修工程进行全方位的监理工作，主体工程的土方开挖对其进行标高和轴线位置的控制，同时对R3#楼桩基工作进行重点监控。合肥南巽建设项目管理咨询有限公司宝成·九珑湾监理项目部二○○八年九月二十七日7建筑工程安全监理月报表工程名称:宝成·九珑湾工程建设单位:安徽华阳置业有限公司工程地址:维二路与包河大道交叉口施工单位承建项目形象进度隐患通知整改情况安全评估工伤事故文明施工情况东阳三建C4#楼主体结构已完成施工现场存在用电安全隐患。下发监理工程师通知单，经过整改，符合要求。无一般存在问题：主楼烟道安装完总监：李培贵安全监理：程克海日期：2008年9月27日