时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司1目录1、编制依据和工程概况1.1编制依据……………………………………………………31.2工程概况……………………………………………………32、监理工作范围及目标2.1监理范围……………………………………………………32.2监理目标……………………………………………………33、监理组织机构3.1现场监理组织机构的设置及结构图………………………33.2监理部人员的岗位职责……………………………………63.3监理人员的职业道德和纪律………………………………94、质量控制的措施和方法4.1工程质量的控制目标与控制程序…………………………104.2原材料质量控制措施和方法………………………………104.3质量控制事前控制的措施和方法…………………………134.4质量控制事中控制的措施和方法…………………………154.5质量控制事后控制的措施和方法…………………………215、现场旁站监理5.1监理旁站依据………………………………………………245.2工程旁站监理部位及内容…………………………………245.3旁站监理措施………………………………………………26时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司25.4旁站监理方法………………………………………………276、工期控制的措施和方法6.1项目总进度计划的编制与实施……………………………286.2进度控制的监理工作内容…………………………………286.3进度控制的监理工作原则、方法和程序…………………297、投资控制的措施和方法7.1投资控制的监理工作内容…………………………………317.2投资控制的监理工作原则、方法和程序…………………317.3投资控制的监理技术、组织、经济及合同措施…………327.4工程变更投资控制、费用索赔的处理方法………………348、合同管理、信息管理的措施和方法8.1合同、信息管理的监理工作内容…………………………368.2合同、信息管理的监理工作原则、方法和程序…………368.3合同、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施…379、文明、安全控制的措施和方法9.1文明、安全控制的监理工作内容…………………………389.2文明、安全控制的监理工作原则、方法和程序…………389.3文明、安全控制的监理技术、组织、经济及合同措施…3910、工作协调的措施和方法10.1工作协调的监理工作内容…………………………………4010.2工作协调的监理工作原则、方法和程序…………………4010.3工作协调的监理技术、组织、经济及合同措施…………41时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司311、监理工作制度……………………………………………………11.1审图制度……………………………………………………11.2技术交底制度………………………………………………11.3开工报告审批制度…………………………………………11.4施工组织设计审批…………………………………………11.5材料检验制度………………………………………………11.6设备检验制度………………………………………………11.7隐蔽工程验收制度…………………………………………11.8分项、分部工程验收制度…………………………………11.9设计变更管理制度…………………………………………11.10施工进度控制制度…………………………………………11.11工程投资监控制度………………………………………11.12监理会议制度……………………………………………11.13工程竣工预验收制度……………………………………11.14工程竣工验收备案管理制度……………………………11.15监理资料管理和归档制度………………………………12.监理部投入的设备项目监理部设备配备计划表……………………………………时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司4监理规划1、编制依据和工程概况1.1编制依据1.1.1工程监理招标文件;1.1.2国家和地方有关工程建设的法律、法规;1.1.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等。1.1.4建设工程委托监理合同1.1.5施工图及图纸会审纪要等1.2工程概况1.2.1工程项目特征①工程名称②工程地点③工程项目组成及规模④结构类型、地基、基础、主体工程特点⑤内外装修特点⑥水电暖通工程特点⑦监理责任期1.2.2工程项目实施相关单位目录中南置业住宅工程,位于郑汴路与原107国道交叉口东500米时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司5路北,总建筑面积约为11.85万平方米,框架剪力墙结构,其中小高层住宅11.5层4栋,18.5层高层住宅3栋,22.5层高层住宅1栋。幼儿园及沿街商铺为两层框架结构,地下室一层。总投资估算约1.2亿元人民币。2、监理工作的范围及目标2.1监理范围:一期工程施工阶段监理,包括室外配套工程、园林绿化、小区道路工程等。2.2监理目标:质量控制目标:合格,争创中州杯。工期控制目标:工程施工承包合同中约定工期。投资控制目标:将实际投资控制在计划投资之内。3、监理组织机构3.1现场监理组织机构的设置3.1.1现场监理组织机构的设置:为了对该工程提供优质高效的监理服务,确保工程施工监理工作保质保量、按期圆满完成,本项目监理部由12人组成:高级工程师2人(国家注册监理工程师),工程师9人,监理员、见证员各1人。专业配套,全员有上岗证,能及时到位。(详见附表1)拟派现场监理人员一览表附表1:序号姓名性别年龄职务专业职称1范照远男59总监理工程师工民建高级工程师注册监理工程师时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司62许广森男35总监代表工民建注册监理工程师3陈汉昌男44专业监理工程师工民建注册监理工程师4焦斌男31专业监理工程师工民建注册监理工程师5王立霞女40专业监理工程师工民建注册监理工程师6王辉男37专业监理工程师工民建注册监理工程师7李万茂男41专业监理工程师给排水工程师8闫长锁男63专业监理工程师电气工程师9罗小伟男37专业监理工程师电气工程师10孙新国男48专业监理工程师给排水工程师11薛洪春男32专业监理工程师工民建工程师12魏书俊男29见证员工民建助理工程师3.1.2现场监理组织结构图附图一总监理工程师(土建)总监理工程师代表(土建)经济师电气专业监理工程师水暖专业监理工程师土建专业监理工程师监理见证取样员经营部工程监理部公司副总经理总工程师公司总经理时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司73.1.3监理机构与业主及承包人的组织关系(详见附图一)3.1.3.1业主与监理单位之间的关系,首先是平等法人之间的关系;是一种委托与被委托、授权与被授权的关系,是一种相互依存、相互促进、共兴共荣的紧密关系。3.1.3.2监理单位与承建单位之间的关系是平等关系;是监理与被监理之间的关系。3.2监理部人员岗位职责根据建设监理委托合同的规定,组建工程项目监理部,由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员、见证员等人员组成。监理部组成人员的职责如下:3.2.1总监理工程师的职责3.2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3.2.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作;3.2.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;3.2.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况调配人员,调换不称职的人员;3.2.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司83.2.1.6审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案、进度计划;附图二3.2.1.7审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算;3.2.1.8审查和处理工程变更;3.2.1.9主持和参与工程质量事故的调查;3.2.1.10调解建设单位和承包单位的合同争议,处理索赔、审批工期延期;业主决定、指示报告工作、请示报批、支付、证明报表总监理工程师指令、指示承包人现场监理工程师申请、报告、报审、报验报批、请示、报告批复、批示、指导审查、抽验、签证、指示时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司93.2.1.11组织编写并签发监理月报,监理工作阶段性报告、专题报告和项目监理工作总结;3.2.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;3.2.1.13主持整理工程项目的监理资料。3.2.2总监理工程师代表(或总监理工程师助理)的职责3.2.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;3.2.2.2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3.2.3专业监理工程师的职责3.2.3.1负责编制本专业的监理实施细则;3.2.3.2负责本专业的监理工作的具体实施;3.2.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;3.2.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;3.2.3.5审查本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收;3.2.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;3.2.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;3.2.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;3.2.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司10进行平行检验,合格时予以签认。3.2.4监理员的职责3.2.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;3.2.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3.2.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;3.2.4.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;3.2.4.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;3.2.4.6做好监理日记和有关的监理记录。3.2.5见证取样员岗位职责3.2.5.1对规范要求的所有进场材料进行见证取样;3.2.5.2对规范要求的所有进场材料进行见证送样;3.2.5.3收集施工过程中的试验资料,对照标准检查,并做好记录;3.2.5.4对不合格的材料监督其退场。3.2.6工程信息管理员职责3.2.6.1为监理部和各参建单位收集、传递、存储和分发各类数据和信息。3.2.6.2为公司和项目总监理工程师提供决策所需的信息、手段、模型和决策支持。3.2.6.3提供人、财、物、设备诸要素之间综合性强的数据,对编制和修改计划,实现调控提供必要的科学手段。3.2.6.4提供必要的办公自动化手段,使监理工程师摆脱繁琐的简单性事务时代龙建材家居广场住宅小区工程河南省兴豫建设管理有限公司11作业。3.3监理人员的职业道德和纪律3.3.1维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;3.3.2执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和责任;3.3.3努力学习,不断提高业务能力和专业水平;3.3.4不以个人名义承揽监理业务;3.3.5不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料、设备生产供应单位兼职;3.3.6不为所监理项目指定承建商、建筑物配件、设备材料和施工方法;3.3.7不收受被监理单位的任何礼品;3.3.8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;3.3.9坚持独立自主地开展工作;3.3.10监理人员“十不准”3.3.10.1.不准向其他单位透露业主要求保密的有关项目信息;3.3.10.2.不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位;3.